Комплексная pr кампания по обеспечению реализации инициативы правительства г. Москвы об увеличении численности поездок иностранных туристов в столицу российской федерации (Рабочий проект)

1. Методология подхода к разработке комплексной pr кампании

1.1. Разработка комплексной PR кампании по расширению численности иностранных туристов, посещающих г. Москву, осуществляется на основе специально подготовленного плана работы:

План

1.1.1. Определение целей и задач PR кампании с политической, внешнеполитической и экономической точек зрения.

1.1.2. Выбор названия PR кампании.

1.1.3. Определение источников финансирования и бюджета PR кампании.

1.1.4. Выбор основных целевых аудиторий PR кампании.

1.1.5. Определение организаций, участвующих в реализации PR кампании.

1.1.6. Разработка средств и методов проведения PR кампании.

7. Анализ обратной связи – оценка эффективности PR кампании.

1.2.В соответствии с планом работы созданы 5 рабочих групп:

Рабочие группы

1.2.1. По целям, задачам и названию PR кампании.

1.2.2. По бюджету и взаимодействию с государственными органами РФ, Правительством г. Москвы, местными органами городского управления, негосударственными и коммерческими структурами, творческими союзами и общественными организациями.

1.2.3. По целевым аудиториям.

1.2.4. По методам проведения и содержательным программам.

5. По организации механизма обратной связи и анализу эффективности.

1.3. Рабочий Проект комплексной PR кампании разработан группой студентов факультета Международной журналистики Отделения Связи с общественностью МГИМО (У) МИД РФ (наша группа с ф.и.о.).

2. ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ КОМПЛЕКСНОЙ PR КАМПАНИИ (готовится)

3. Название pr кампании

В разработку рабочего названия PR кампании положены следующие основные требования: название должно состоять не более чем из 3-4 слов, легко переводиться на любой иностранный язык, быть единым для всех стран мира, где будет осуществляться реализация данной PR программы, лаконичным, но, вместе с тем, максимально завлекательным, хорошо запоминающимся, ярким и неординарным по содержанию.

В качестве рабочих вариантов названия предлагаются следующие –

………………………………………………………………………………………………………..

………………………………………………………………………………………………………..

………………………………………………………………………………………………………..

4. Источники финансирования и бюджет pr кампании

Для финансирования PR кампании предполагается привлечь следующие бюджетные государственные средства:

4.1.Целевые бюджетные средства:

4.1.1. Выделяемые на развитие иностранного туризма в России по линии Государственного комитета по делам туризма, спорта и молодежной политики РФ;

4.1.2. Выделяемые на деятельность Министерства культуры РФ;

4.1.3. Выделяемые на деятельность Федерального агентства по делам печати и массовых коммуникаций РФ;

4.1.4. Выделяемые на развитие иностранного туризма в России по линии Правительства города Москвы;

4.1.5. Выделяемые на деятельность Федерального агентства по делам СНГ, соотечественников, проживающих за рубежом, и по международному гуманитарному сотрудничеству (Россотрудничество).

4.1.7. Выделяемые на деятельность агентства РИА Новости и иновещание на зарубеж по линии ВГТРК.

4.2. При организации проведения PR кампании в целях значительной экономии и строгого контроля за расходованием финансовых средств, недопущения появления почвы для возникновения коррупционных устремлений, решено в принципе отказаться от практики аутсорсинга в плане задействования третьих лиц или организаций в проведении любых мероприятий в рамках реализации данной комплексной PR программы, распределив всю предусматриваемую планом проведения PR кампании работу на соответствующие российские государственные ведомства и коммерческие организации в рамках имеющегося действующего распределения их служебных обязанностей и полномочий:

4.2.1. МИД России и его загранучреждения – Посольства, генеральные консульства, представительства при международных организациях;

4.2.2. Загранпредставительства российских авиационных компаний, РЖД.

4.3. Предполагается привлечение спонсорских средств:

4.3.1. От российских коммерческих структур, в первую очередь, заинтересованных в рекламе их деятельности за рубежом в странах, где будут проводиться мероприятия в рамках данной PR кампании, основной акцент делается на компании-экспортеры российских углеводородов, чьи интересы напрямую связаны со странами Западной Европы (Газпром и др.), а также госкорпорации, регулярно участвующие в международных выставках самого широкого профиля (Рособоронэкспорт, Росатом и др.)

4.3.2. От коммерческих организаций и их профессиональных союзов и объединений, чей бизнес напрямую связан с работой с иностранными туристами – гостиничный бизнес, турагентства и туроператоры, рестораторы, фирмы, занятые пассажирскими легковыми и автобусными автоперевозками, аэропорты, морской порт, ж/д вокзалы и т.д.

4.3.3. Ожидается незначительная, но, тем не менее, важная для данного проекта с организационной точки зрения, спонсорская помощь творческих союзов и организаций, заинтересованных в расширении притока иностранных туристов – творческих союзов деятелей искусств, музейных и театральных ассоциаций, отдельных ведущих театров, музеев, картинных галерей г. Москвы.

4.3.4. Предполагается привлечение спонсорской поддержки со стороны Московского Патриархата РПЦ, московских организаций других религиозных конфессий - католической, мусульманской, иудейской.

4.3.5. Исходя из приоритетности задачи модернизации экономики России, продвижения инновационного проекта «Сколково» предполагается привлечь к софинансированию (в меру реально возможного) данной PR кампании со стороны ведомств, заинтересованных в притоке в страну высококвалифицированных зарубежных специалистов и ученых – Министерство образования и науки РФ, Минэкономразвития РФ, Академию наук РФ и другие отраслевые Академии наук, ведущие московские Вузы.