Характеристика основных подходов в системном анализе

Подходы

Характеристика подходов в системном анализе

Системный подход

1. Несводимость свойств целого к сумме свойств элементов.

2. Поведение системы определяется как особенностями отдельных элементов, так и особенностями её структуры.

3. Существует зависимость между внутренними и внешними функциями системы.

4. Система находится во взаимодействии с внешней средой, обладает соответствующей ей внутренней средой.

5. Система представляет собой развивающуюся целостность

Структурно-функциональный подход

1. Выявление структуры (или функций) системы.

2. Установление зависимости между структурой и функциями системы.

3. Построение соответственно функций (или структуры) системы.

Конструктивный подход

1. Реалистический анализ проблемы.

2. Анализ всех возможных вариантов её решение.

3. Конструирование системы, деятельности решения проблемы.

Комплексный подход

1. Рассмотрение всех сторон, свойств, многообразия структур, функций системы, её связей со средой.

2. Рассмотрение их в единстве.

3. Выяснение степени значимости взятых в единстве характеристик системы в её сущности.

Проблемный подход

1. Выделение проблемы как противоречия между какими-либо сторонами объекта, определяющими его развитие.

2. Определение типа проблемы, её оценка.

3. Выработка способов разрешения проблемы.

Ситуационный подход

1. Выделение проблемного комплекса, лежащего в основе ситуации

2. Выделение основных характеристик ситуации.

3. Установление причин возникновения ситуация и следствий их развертывания.

4. Оценка ситуации, её прогнозирование.

5. Разработка программы деятельности в данной ситуации.

Инновационный подход

1. Констатация проблемы обновления.

2. Формирование модели нововведения, обеспечивающего решение проблемы.

3. Внедрение нововведения.

4. Управление нововведением, его освоение и реализация.

Нормативный подход

1. Констатация проблемы системы.

2. Установление рациональных норм системы.

3. Преобразование системы в соответствии с нормами.

Целевой подход

1. Определение цели системы

2. Декомпозиция цели на простые составляющие.

3. Обоснование целей.

4. Построение «дерева целей».

5. Оценка экспертами всех «ветвей» «дерева целей» относительно времени и ресурсов достижения.

Деятельностный подход

1. Определение проблемы.

2. Определение объекта деятельности.

3. Формулировка целей и задач деятельности.

4. Определение субъекта деятельности.

5. Формирование модели деятельности.

6. Осуществление деятельности.

Морфологический подход

1. Максимально точное определение проблемы.

2. Нахождение наибольшего числа в пределах всех возможных вариантов решения проблемы.

3. Реализация системы путем комбинирования основных структурных элементов или признаков.

4. Применение методов морфологического моделирования: систематического покрытия поля; отрицания и констру-ирования; морфологического ящика; сопоставления совершенного с дефектным, обобщения и др.

Программно-целевой подход

1. Определение проблемы.

2. Формулирование целей.

3. Построение программы достижения целей.