Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Управление рисками 2013.docx
Скачиваний:
80
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
50.29 Кб
Скачать

3 . Риск как основа создания дополнительной прибыли

Любая производственная, коммерческая и финансовая деятельность всегда связана с определённым риском, т.е. возможностью непредвиденного изменения результатов работы, как ухудшающих, так и улучшающих положение организации («риск» буквально означает «принятие решения», результат которого неизвестен  заранее). [2]

Риск – вероятность наступления опасности, неблагоприятного события с конкретными последствиями и неопределённой величиной ущерба.

Наличие разного рода рисков обусловливает необходимость управления ими с целью снижения негативных последствий и получения положительного результата.

Корпорации создают жизнеспособную экономическую стоимость, поставляя ценные для клиентов изделия и услуги и достигая возврата потока наличности на инвестиции (который превышает стоимость вложенного капитала), а также управляя рисками как возможностями. При этом модели для определения количества акционерной стоимости уже включают способы оценки размера опасности, перспективности новой возможности и масштаба неопределённости. Определение акционерной стоимости основывается на обязательном допущении деловых рисков. При этом наиболее часто в облике стратегий предпринимательской деятельности используют страховые премии за риски, выраженные от текущей чистой стоимости и привязанные к конкретной сфере бизнеса.

значительная часть мелких держателей акций отождествляет риск лишь с неблагоприятными последствиями деятельности компании. По их мнению, устранение любого риска полезно и необходимо. Чем же при этом обеспечивается сохранение созданной стоимости? Оказывается, корпорации сохраняют ценность основных потоков наличности бизнес-единиц через эффективное управление бизнесом, налоги, а также с помощью снижения рисков, как опасностей. Для этого они требуют тщательного изучения источников и факторов риска, поиска всё новых и новых способов, чтобы предотвратить риск, исключить его или уйти из рисковой зоны. Такой односторонний подход к анализу риска естественен и основан лишь на здравом смысле, причём это – «здравый» смысл не предпринимателя, а того, кто пользуется результатами бизнеса. И акционеры готовы бросать на этот фронт всё новые и новые силы. Они считают вполне разумной такую «неагрессивную» стратегию и вполне оправданными весьма значительные траты на защиту достигнутого

4 Факторы, формирующие прибыль деловых рисков предприятия

Факторы, влияющие на прибыль, классифицируются по разным

признакам. Так, выделяют факторы внешние и внутренние. Внутренние факторы –

факторы, которые зависят от деятельности самого предприятия и характеризуют

стороны работы коллектива. Внешние факторы – факторы, не зависящие от

деятельности самого предприятия. Однако, они могут оказывать существенное

влияние на прибыль. В процессе анализа влияние внутренних и внешних

факторов дает возможность «очистить» показатели эффективности от внешних

воздействий, что имеет важное значение для объективной оценки собственных

достижений коллектива.

В свою очередь внутренние факторы подразделяются на внепроизводственные

и производственные.

К внепроизводственным факторам относят: организация реализации

продукции, снабжение товарно-материальными ценностями, организация

экономической и финансовой работы, природоохранная деятельность, социальные

условия труда и быта работников предприятия. Производственные факторы

9)отражают наличие и использование основных элементов производственного

процесса, участвующих в формировании прибыли, - это средства труда,

предметы труда и сам труд.

В процессе осуществления хозяйственной деятельности предприятия,

связанной с производством, реализацией продукции и получением прибыли, эти

факторы находятся в тесной зависимости и взаимосвязи .