Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Основные методы мотивации труда. Реф. по теории орг-ии.doc
Скачиваний:
9
Добавлен:
17.04.2014
Размер:
70.14 Кб
Скачать

Московская финансово – юридическая академия волгоградский филиал Реферат

по дисциплине Теория организации

на тему26. Основные методы мотивации труда._______________________________________ _____________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________

_____________________________________________________________________________________

(название темы)

студента___2___ курса, группы ______2МТ1д_______ _______очной_________ формы обучения

(номер курса) (название группы) (очной, заочной)

специальности _______080507________ «__________Менеджмент организации_____________»

(код специальности) (название специальности)

Горбенко Татьяны Викторовны

(фамилия, имя, отчество студента полностью)

Волгоград, 2009. Введение.

В современном мире мотивация труда играется немаловажную роль, так как правильное проведение политики мотивации труда посреди персонала, обеспечивает как минимум улучшение свойства труда работников и вероятное повышение производительности труда.

В общем случае мотивация – это процесс побуждения к труду. Поэтому руководители, которые желают добиться эффективной деятельности собственных подчиненных, не обязаны забывать о наличии стимулов для работников.

Для того, чтобы понять как влияет мотивация работников на общий фурор организации, каждый управляющий обязан для начала осознать сущность этого понятия.

Если разглядывать мотивацию человека в какой-либо деятельности в общем виде, то тогда она понимается как совокупность движущих сил, побуждающих человека к осознанному, либо неосознанному осуществлению определенных действий. При этом связь между отдельными силами и действиями человека опосредована, в итоге чего разные люди могут совсем по-разному реагировать на однообразные действия со стороны одинаковых сил. Более того, поведение человека, осуществляемые им деяния в свою очередь также могут влиять на его реакцию, на действия, в итоге чего может изменяться как степень влияния действия, так и направленность поведения, вызываемая этим действием.

Таким образом, можно обозначить понятие мотивация, как совокупность внутренних и внешних движущих сил, которые побуждают человека к деятельности, задают границы и формы деятельности и придают данной деятельности направленность, ориентированную на достижение определенных целей. Влияние мотивации на поведение человека зависит от множества факторов, во многом индивидуально и может изменяться под действием обратной связи со стороны деятельности человека.

Известную пословицу о том, что "денежка дорожку прокладывает" можно в полной мере отнести и к вопросу мотивации сотрудников. Естественно, что материальная компенсация может послужить серьезным мотивирующим фактором в работе. Однако вполне очевидно, что "не хлебом единым" жив человек, и без морального признания результатов его труда ему будет не хватать энтузиазма для достижения новых карьерных высот. В то же время поощрение не выражается только в том, чтобы "платить" и "хвалить". Многие специалисты полагают, что не менее эффективным методом мотивации служит, к примеру, аттестация, поскольку ее цель не "репрессии", а повышение шансов у квалифицированных работников выделиться на фоне остальных.