- •Предпринимательские обязательства
- •Предпосылки успеха
- •Деловые Идеи
- •Бизнес основан на конкуренции
- •Прибыль и конкуренция
- •Продуманная ценовая политика
- •Преимущества, не связанные с ценой
- •Поставщики и конкуренция
- •Как использовать знания и навыки, чтобы достичь успеха в бизнесе
- •Коммерческие навыки
- •Знания и навыки, связанные с продажей товаров
- •Знания и навыки, связанные с административным управлением
- •Знания и навыки, связанные с управлением финансами
- •Что еще вы должны знать?
- •Как можно приобрести знания и навыки
- •Подведем итоги
- •Ресурсы
- •Помещение
- •Использование собственной квартиры
- •Арендуемое помещение
- •Покупка помещения
- •Основные фонды
- •Источники финансирования
- •Источники снабжения
- •Источники информации
- •Персонал
- •Подведем итоги
- •Посредническая деятельность
- •Что такое посредническая деятельность?
- •Соглашение
- •Поиск комитента
- •Определение круга ваших покупателей
- •Как добиться соответствия предъявляемым требованиям
- •Реклама и стимулирование сбыта
- •Несколько практических советов
- •Подведем итоги
- •Как правильно оценить выгоду от приобретения франшизы
- •Что такое франшиза?
- •Поиск франшизы
- •Дополнительная информация о франшизах
- •Список вопросов для франчайзинговой компании
- •Действуйте осмотрительно
- •Помещение
- •Финансы
- •Ваш бизнес-план
- •Прогноз объемов продаж
- •Прямые затраты на организацию сбыта товаров
- •Накладные расходы
- •Прогноз прибыли
- •Смета требуемых капиталовложений
- •Смета наличных денежных средств
- •Презентация вашего коммерческого проекта для получения необходимых денежных средств
- •Несколько практических советов
- •Подведем итоги
- •Как контролировать ситуацию в деловой среде
- •Фонды поддержки, Ассоциации и Агентства по развитию предпринимательства
- •Региональные агентства по развитию предпринимательства
- •Территориальные агентства по развитию предпринимательства
- •Средства массовой информации
- •Учебные заведения
- •Торгово-промышленные палаты
- •Различные ассоциации и союзы предпринимателей
- •Товарные биржи
- •Финансовая структура предприятия
- •Норма доходности капитала
- •Необходимый капитал
- •Основные фонды (основной капитал)
- •Оборотные средства (оборотный капитал)
- •Пассивы
- •Объем продажи товаров
- •Краткий комментарий
- •Организационно-правовые формы предприятия
- •Сравнение различных организационно-правовых форм предприятия
- •Общество с ограниченной ответственностью
- •Закрытое акционерное общество
- •Последние приготовления перед началом деятельности
Пассивы
Необходимо выяснить, какое количество денег Вы будете должны к началу Вашей предпринимательской деятельности.
Ваши пассивы могут включать:
банковские кредиты;
задолженность Вашим поставщикам и др.
Составьте список своих пассивов с указанием величины их стоимости.
Как рассчитать размер используемого капиталаТеперь у вас есть все необходимые данные для расчета величины капитала, который Вы сможете использовать для нужд своего предприятия.
Заполните следующую таблицу.
|
Расчет капитала | |
|
Активы Основной капитал Оборотный капитал |
|
|
минус Пассивы |
|
|
Капитал, который Вы можете использовать |
|
Прибыль рассчитывается по следующей формуле:
Выручка от реализации продукции – Затраты = Прибыль
В качестве иллюстрации приведем следующий пример.
Выручка от реализации продукции — 24,0 млн руб. Сумма затрат — 18,0 млн руб. Прибыль — 6,0 млн руб.
Как правило, прибыль подсчитывается за годовой период.
Что же касается торговли, то здесь необходимо выделить затраты двух видов:
прямые затраты на закупку товаров;
затраты, сопутствующие сбыту продукции, или накладные расходы.
В качестве иллюстрации приведем следующий пример. Объем продажи товаров — 24,0 млн руб. Прямые затраты на закупку товаров — 13,0 млн руб. Валовая прибыль — 11,0 млн руб. Затраты, сопутствующие сбыту продукции — 5,0 млн руб. Чистая прибыль — 6,0 млн руб.
Имейте в виду, что на промежуточной стадии подсчитывается «валовая прибыль».
Теперь давайте перейдем к следующему этапу: расчету прибыли, полученной в процессе Вашей коммерческой деятельности.
Объем продажи товаров
Точка отсчета — это объем продаж в единицах товара/услуг.
Когда Вы начинаете свое дело, практически невозможно безошибочно определить объем продажи товаров в течение первого года коммерческой деятельности.
Но Вам все-таки придется попробовать это сделать, поскольку от этого зависит принятие самых разных решений.
Затраты на закупку товаров — это сумма денег, которую Вы платите за товары, которые Вы будете затем продавать.
В сфере услуг такого вида затрат может не быть.
Как и в случае с определением объема продаж, безошибочно рассчитать затраты на закупку товаров очень сложно. Но все же постарайтесь это сделать.
Если Вы занимаетесь бизнесом, Вам постоянно приходится иметь дело с различными видами расходов.
В этом разделе речь пойдет о Ваших текущих расходах.
Одной из главных причин неудачи многих предпринимателей является неумение контролировать свои расходы.
Это могут быть:
арендная плата;
процент за кредит;
зарплата;
транспортные расходы;
оплата телефонных переговоров;
страховка;
почтовые расходы;
расходы на закупку канцтоваров;
подписка на газеты и журналы.
и др.
Составьте перечень своих расходов и подсчитайте их примерный объем в расчете на год.
Заключительная стадия — это расчет Вашей чистой прибыли на следующий год, когда Вы уже знаете примерный объем продаж, затраты на закупку товаров, а также расходов на сбыт товаров.
Для этого специально предназначена приведенная ниже таблица.
Это называется «План продаж и отчет о прибылях и убытках».
|
План продаж и отчет о прибылях и убытках на конец года | |
|
Объем продаж |
|
|
Минус затраты на закупку товаров |
|
|
Валовая прибыль |
|
|
Минус затраты, сопутствующие сбыту товаров |
|
|
Чистая прибыль |
|
