- •7. Вірне визначення органістичної організації – це:
- •12. Вірне визначення попереднього контролю – це:
- •13. Вірне визначення вибіркового контролю – це:
- •52. Недоліками підприємств сфери малого бізнесу вважають:
- •53. Правильним визначенням господарського товариства є:
- •56. Правильним визначенням виробничого об’єднання є:
- •59.Командитне товариство – це:
- •60. Правильним визначенням кооперативу є:
- •61. Товариство з обмеженою відповідальністю - це:
- •108. Поточна неплатоспроможність означає:
- •109.Критична неплатоспроможність означає:
- •110. Надкритична неплатоспроможність означає:
13. Вірне визначення вибіркового контролю – це:
A )різновид контролю, який полягає у здійсненні лише відносно окремих об'єктів з усієї однорідної сукупності;
B ) різновид контролю, який полягає у базуванні на соціальних нормах, цінностях, традиціях та корпоративній культурі; акцентуванні ува¬ги на самоконтролі та внутрішньогруповому контролі, що здійснюється на засадах соці¬альної взаємодії; прозорості інформації про цілі, засоби, терміни проведення контролю; забезпеченні двостороннього впливу тощо;
C ) різновид контролю, який здійснюється на виході із системи (організації) і визначає кількісні та якісні аспекти результатів виробничо-господарської діяльності;
D ) різновид контролю, який здійснюється у самій системі-організації у процесі виробничо-господарської діяльності. Він носить характер управлін¬ської необхідності; має ціль та охоплює конкретні робочі місця; використовує зовнішні ресурси, які перетворює в ресурси для внутрішнього споживання організації; спрямований на усі види діяльності організації тощо.
ANSWER: A
14. Різновид контролю, який полягає у здійсненні лише відносно окремих об'єктів з усієї однорідної сукупності, має назву:
A )децентралізований;
B ) завершальний;
C ) якості;
D ) вибірковий.
ANSWER: D
15. Вірне визначення картелі – це:
A )статутне об'єднання підприємств, у яких учасники не втрачають виробничу самостійність, а здійснюють загальну комерційну діяльність;
B ) договірне об'єднання підприємств, переважно однієї галузі, для здійснення спільної комерційної діяльності;
C ) статутне об'єднання підприємств, у яких учасники втрачають як виробничу, так і комерційну самостійність;
D ) тимчасове статутне об'єднання промислового і банківського капіталу для досягнення спільної мети.
ANSWER: C
16. Вірне визначення к концерну – це:
A )статутне об'єднання підприємств, у яких учасники не втрачають виробничу самостійність, а здійснюють загальну комерційну діяльність;
B ) договірне об'єднання підприємств, переважно однієї галузі, для здійснення спільної комерційної діяльності;
C ) статутне об'єднання підприємств, у яких учасники втрачають як виробничу, так і комерційну самостійність;
D ) тимчасове статутне об'єднання промислового і банківського капіталу для досягнення спільної мети.
ANSWER: C
17. Вірне визначення консорціуму – це:
A )статутне об'єднання підприємств, у яких учасники не втрачають виробничу самостійність, а здійснюють загальну комерційну діяльність;
B ) договірне об'єднання підприємств, переважно однієї галузі, для здійснення спільної комерційної діяльності;
C ) статутне об'єднання підприємств, у яких учасники втрачають як виробничу, так і комерційну самостійність;
D ) тимчасове статутне об'єднання промислового і банківського капіталу для досягнення спільної мети.
ANSWER: D
18. Тимчасове статутне об'єднання промислового і банківського капіталу для досягнення спільної мети, наприклад, будівництва заводу, має назву:
A )консорціум;
B ) асоціація;
C ) холдинг;
D ) пул.
ANSWER: A
19. Договірне об'єднання підприємств, переважно однієї галузі, для здійснення спільної комерційної діяльності (наприклад, регулювання збуту виготовленої продукції) має назву:
A )синдикат;
B ) асоціація;
C ) холдинг;
D ) картель.
ANSWER: D
20. Підберіть відповідну характеристику зовнішнього середовища підприємства, до якої відноситься визначення "... функція кількості інформації, якою володіє організація і впевненості у вірогідності цієї інформації":
A )рухомість зовнішнього середовища;
B ) невизначеність зовнішнього середовища;
C ) складність зовнішнього середовища;
D ) взаємозв'язок факторів зовнішнього середовища.
ANSWER: C
21. Якому етапу життєвого циклу організації відповідає "суттєве розширення цільових сегментів ринку, забезпечення високих темпів зростання прибутку, інвестування розвитку на засадах самофінансування":
A )дитинство;
B ) старіння;
C ) рання зрілість;
D ) юність.
ANSWER: D
22. Оберіть правильне визначення: концепція, що описує стратегію та тактику організації від появи її до припинення існування або відродження називається:
A )Розробкою стратегії організації;
B ) Організацією стратегічного управління організацією;
C ) Життєвим циклом організації;
D ) Обґрунтуванням управлінських рішень.
ANSWER: C
23. Визначте, що відноситься до етапів життєвого циклу організації:
A )Головна мета, тип керівника, пріоритетні питання розвитку, спосіб керівництва, тип планування;
B ) Вивчення ринку, визначення основних чинників попиту, розробка виробничої програми;
C ) Народження, дитинство, юність, зрілість, старіння, відродження;
D ) Виживання, досягнення прибутковості в короткий період.
ANSWER: C
24.Визначте, які риси відносяться до етапу життєвого циклу організації "дитинство":
A )Закріплення на ринку чи його окремих сегментах, забезпечення діяльності на рівні беззбитковості;
B ) Суттєве розширення цільових сегментів ринку, забезпечення високих темпів зростання прибутку, інвестування розвитку на засадах самофінансування;
C ) Адміністративний тип керівництва, підтримка досягнутого статус-кво, самозадоволення, екстраполяційне планування, бюрократизм;
D ) Пожвавлення, революційний тип керівництва, самокритичність, поновлення розвитку, творчий підхід до планування, агресивне керівництво, що спонукає до дії.
ANSWER: A
25. Визначте, які риси відносяться до етапу життєвого циклу організації "відродження":
а)закріплення на ринку чи його окремих сегментах, забезпечення діяльності на рівні беззбитковості;
B )суттєве розширення цільових сегментів ринку, забезпечення високих темпів зростання прибутку, інвестування розвитку на засадах самофінансування;
C ) суттєве оновлення форм, видів та напрямів діяльності, забезпечення умов для зростання прибутковості, залучення значних обсягів інвестицій;
D ) пожвавлення, революційний тип керівництва, самокритичність, поновлення розвитку, творчий підхід до планування, агресивне керівництво, що спонукає до дії.
ANSWER: C
26. Визначте, які риси відносяться до етапу життєвого циклу організації "народження":
A )закріплення на ринку чи його окремих сегментах, забезпечення діяльності на рівні беззбитковості;
B ) суттєве розширення цільових сегментів ринку, забезпечення високих темпів зростання прибутку, інвестування розвитку на засадах самофінансування;
C ) суттєве оновлення форм, видів та напрямів діяльності, забезпечення умов для зростання прибутковості, залучення значних обсягів інвестицій;
D ) проникнення на ринок, забезпечення виживання за збиткової діяльності; забезпечення у достатніх обсягах капітальних вкладень для започаткування діяльності організації.
ANSWER: D
27. Визначте, які риси відносяться до етапу життєвого циклу організації "завершальна зрілість":
A )закріплення на ринку чи його окремих сегментах, забезпечення діяльності на рівні беззбитковості;
B ) суттєве розширення цільових сегментів ринку, забезпечення високих темпів зростання прибутку, інвестування розвитку на засадах самофінансування;
C ) суттєве оновлення форм, видів та напрямів діяльності, забезпечення умов для зростання прибутковості, залучення значних обсягів інвестицій;
D ) формування іміджу підприємства; збалансоване зростання; орієнтація на галузеву диверсифікацію діяльності з метою підтримання рівня конкурентоспроможності; забезпечення підтримання рівня прибутковості на оптимальному рівні.
ANSWER: D
28. Виділіть зовнішні чинники організаційних змін:
A )Невміння керівництва передбачати та правильно реагувати на зміни середовища;
B ) Нові закони, нові технології виробництва, інфляція, зниження цін конкурентами;---
C ) Рішення менеджерів вищого рівня організації, застосування нових методів управління в організації, запровадження нових форм стимулювання праці;
D ) Боротьба профспілок за підвищення рівня заробітної плати.
ANSWER: B
29. Виділіть внутрішні чинники організаційних змін:
A )Невміння керівництва передбачати та правильно реагувати на зміни середовища;
B ) Нові закони, нові технології виробництва, інфляція, зниження цін конкурентами;
C ) Рішення менеджерів вищого рівня організації, застосування нових методів управління в організації, запровадження нових форм стимулювання праці;
D ) Боротьба профспілок за підвищення рівня заробітної плати.
ANSWER: C
30. Оберіть правильне визначення типу змін організації, які означають, що їх проектують і впроваджують у певному порядку і в конкретний час так, щоб вони відповідали майбутнім прогнозованим подіям:
A )Це – планові зміни;
B ) Це – ситуаційні зміни;
C ) Це – випадкові зміни;
D ) Це – нереальні зміни.
ANSWER: A
31. Оберіть правильне визначення типу змін в організації, які є частковим реагуванням на події у ході того, як вони відбуваються:
A )Це – планові зміни;
B ) Це – ситуаційні зміни;
C ) Це – випадкові зміни;
D ) Це – нереальні зміни.
ANSWER: B
32. Визначте, що означають наступні дії: усвідомлення потреби у змінах, визначення цілей, аналіз релевантних змінних, вибір адекватних способів змін, планування впровадження змін, безпосереднє впровадження змін, оцінка і моніторинг:
а)Модель поглибленого підходу до впровадження змін в організації;
B )Характерні риси моделі організаційних змін Курта Левіна;
C )Процес упередження негативного ставлення до змін;
D ) Характеристику інновацій.
ANSWER: A
33. Визначте характерні риси моделі організаційних змін Курта Левіна:
A )Усвідомлення потреби у змінах, визначення цілей, аналіз релевантних змінних, вибір адекватних способів змін, планування впровадження змін, безпосереднє впровадження змін, оцінка і моніторинг;
B ) ”Розморожування”, впровадження змін, “повторне заморожування” на основі використання впливу поля негативних сил та позитивних сил;
C ) Відповіді A )і B ) правильні;
D ) Правильних відповідей не наведено.
ANSWER: B
34. Що відноситься до причин опору змінам в організації?
A )Невизначеність, загроза власним інтересам, різне ставлення до змін працівників, відчуття втрати сталих стосунків з людьми;
B ) Співучасть у плануванні і впровадженні змін, інформованість працівників про зміни, турбота про працівників, зіставлення аргументів різних сторін;
C ) Зміна організаційної структури, зміна технології виробництва, зміни в складі персоналу;
г )Всі відповіді вірні.
ANSWER: A
35. Що відноситься до чинників, що дозволяють долати опір змінам?
A )Невизначеність, загроза власним інтересам, різне ставлення до змін працівників, відчуття втрати сталих стосунків з людьми;
B ) Співучасть у плануванні і впровадженні змін, інформованість працівників про зміни, турбота про працівників, зіставлення аргументів різних сторін;
C ) Зміна організаційної структури, зміна технології виробництва, зміни в складі персоналу;
D ) Всі відповіді невірні.
ANSWER: B
36. Виділіть те, що означає поняття “сфери організаційних змін”:
A )Невизначеність, загроза власним інтересам, різне ставлення до змін працівників, відчуття втрати сталих стосунків з людьми;
B ) Співучасть у плануванні і впровадженні змін, інформованість працівників про зміни, турбота про працівників, зіставлення аргументів різних сторін;
C ) Зміна організаційної структури, зміна технології виробництва, зміни в складі персоналу;
D ) Всі відповіді вірні.
ANSWER: C
37. Оберіть правильне визначення поняття “реінжиніринг в організаціях”:
A )Визначення цілей і стратегії нової діяльності, залучення менеджменту вищої ланки до докорінної перебудови, формування почуття невідкладності серед працівників організації, фактичне відтворення організації заново, збалансування інтересів керівників і персоналу;
B ) Співучасть у плануванні і впровадженні змін, інформованість працівників про зміни, турбота про працівників, зіставлення аргументів різних сторін;
C ) Запланована в масштабах всієї організації, керована згори діяльність менеджерів по вдосконаленню планування;
D ) Докорінна перебудова усіх аспектів діяльності заради досягнення головних цілей щодо витрат, якості послуг чи кращого використання часу.
ANSWER: D
38. Що відноситься до елементів реінжинірингу:
A )Визначення цілей і стратегії нової діяльності, залучення менеджменту вищої ланки до докорінної перебудови;
B ) Формування почуття невідкладності серед працівників організації;
C ) Фактичне відтворення організації заново, збалансування інтересів керівників і персоналу;
D ) Всі відповіді вірні.
ANSWER: D
39. Яке з наведених визначень найбільше відповідає поняттю "організація" з точки зору менеджменту?
A )внутрішня упорядкованість, договореність, взаємодія більш чи менш диференційованих і автоматизованих частин цілого, що обумовлено його будовою;
B ) сукупність процесів чи дій, що призводять до утворення взаємозв'язків між частинами цілого, що обумовлено його будовою;
C ) група людей, діяльність якої свідомо контролюється для досягнення загальних цілей;
D ) сукупність працівників юридичної особи, для якої характерна наявність загальної організаційної структури, що визначає вертикальний та горизонтальний розподіл управлінської праці.
ANSWER: C
40. Яку назву має ринкова структура, при якій орган управління - збори власників, пайовий внесок може бути як фінансовий, так і матеріальний, а відповідальність здійснюється в межах вкладеного внеску:
A )товариство з необмеженою відповідальністю;
B ) товариство з обмеженою відповідальністю;
C ) акціонерне товариство відкритого типу;
D ) акціонерне товариство закритого типу.
ANSWER: B
41. Яку назву має процес розширення діяльності фірми за рахунок проникнення у нові сфери та галузі:
A )сегментування;
B ) позиціонування4
C ) конгломерація;
D ) диверсифікація.
ANSWER: D
42. Мінімальний розмір статутного капіталу для товариства з обмеженою відповідальністю складає:
A )100 мінімальних заробітних плат;
B ) 1250 мінімальних заробітних плат;
C ) 625 неоподатковуваних мінімумів;
D ) не встановлюється.
ANSWER: A
43. Яка ступінь матеріальної відповідальності у членів акціонерного товариства:
A )необмежена і солідарна;
B ) внесками до статутного фонду і належним їм майном;
C ) у межах вкладів;
D ) в межах належних їм акцій.
ANSWER: D
44. Повне товариство здійснює діяльність на підставі:
A )установчого договору;
B ) статуту;
C ) установчого договору та статуту;
D ) рішення власника.
ANSWER: A
45. Вибрати найповніший перелік документів, які подаються до державних органів для реєстрації підприємства:
A )установчі документи, реєстраційна картка, документ, що засвідчує сплату внесок; до статутного капіталу;
B ) установчі документи, реєстраційна картка, документ, що засвідчує внесення плати за державну реєстрацію, картка із зразками підписів;
C ) установчі документи, реєстраційна картка встановленого зразка, документ, що засвідчує внесення плати за державну реєстрацію, документ, що засвідчує сплату власником внеску до статутного капіталу, договір оренди приміщення офісу;
D ) установчі документи, реєстраційна картка, документ, що засвідчує сплату внесок до статутного капіталу, ліцензія на право здійснення певного виду діяльності.
ANSWER: C
46. Критерії побудови цілей організації визначаються методикою:
A )SMART;
B ) SWOT- аналізу;
C ) PEST;
D ) Бостонської консалтингової групи.
ANSWER: A
47. До факторів внутрішнього середовища організації належать:
A )суспільний рівень розвитку техніки та технології;
B ) здібності, кваліфікація та обдарованість працівників;
C ) соціально-культурні обставини;
D ) стан економіки.
ANSWER: B
48. До факторів зовнішнього середовища непрямої дії належать:
A )конкуренти та постачальники;
B ) закони і державні органи влади;
C ) споживачі;
D ) соціально-культурні обставини.
ANSWER: D
49. До факторів зовнішнього середовища прямої дії належать:
A )міжнародні події;
B ) закони і державні органи влади;
C ) стан економіки.
D ) соціально-культурні обставини.
ANSWER: B
50. Ефективна діяльність фармацевтичної фірми значною мірою залежить від зовнішнього середовища. Кількість факторів, на які фірма зобов'язана реагувати, та рівень їх варіативності характеризує:
A )обмеженість зовнішнього середовища;
B ) рухомість середовища;
C ) невизначеність;
D ) складність зовнішнього середовища.
ANSWER: D
51.Перевагами підприємств сфери малого бізнесу є:
A )Невелика капіталомісткість, простота в організації, самостійність і свобода дій підприємця, поєднання в одній особі і власника і працівника, конфіденційність діяльності;
B ) Труднощі в залучення капіталу, необмежена відповідальність за боргові зобов’язання, невизначеність перспективи, недостатня ефективність менеджменту;
C ) Диверсифікація виробництва, зменшення ризику, проникнення на нові ринки, розширення діючого виробництва, підвищення ефективності маркетингу, комплексне використання сировини;
D ) Можливість отримання прибутку, дотримання статуту, одержання частки майна підприємства при його ліквідації, отримання інформації про діяльність товариства, знайомство з бухгалтерською інформацією.
ANSWER: A