Висновок

Після проведеного у курсовій роботі аналізу положень щодо організації, планування та мотивації праці, можна зробити такі висновки.

1. Ефективний виробничий менеджмент неможливий без чіткої організації праці. Організація праці повинна базуватися на досягненнях науки, вітчизняному і закордонному досвіді, забезпечувати підвищення продуктивності праці. Велике значення має наукова організація управлінської праці.

2. Варто домагатися скорочення часу виробничого циклу. Саме скорочення тривалості виробничого циклу є центральною задачею організації і керування виробництвом.

3. Організація колективних трудових процесів зв'язана із сучасними напрямками управлінського обліку.

4. Загальним принципом організації трудових процесів є забезпечення безперервності і природності трудових дій (прийомів). Тобто організація робочого місця - одна зі складових циклу виробничого менеджменту. Планування робочих місць являє собою елемент планування цеху. Форма обслуговування робочих місць залежить від діючої системи обслуговування, що обумовлена структурними організаційними особливостями.

5. Трудова мотивація працівників фірми в сучасних умовах господарювання відіграє велику роль в ефективному керуванні персоналом. Ротація персоналу забезпечує кожному працівнику перспективу в ієрархічній структурі, яка відповідає його похилостям, здібностям і результативності праці, а також визначає рівень самостійності в трудовій діяльності, можливість виконання складної і творчої роботи.

6. Необхідно постійно підвищувати якість персоналу і гармонічний розвиток особистості. Надання соціальних гарантій, пільг, участь робітників у власності і керуванні, поліпшення умов праці повинні підвищувати зацікавленість у результатах роботи підприємства, а отже, ініціативність і ефективність праці.

Перелік посилань

1. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горобцов. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2001. - 583 с.

2. Гэлловэй Л. Операционный менеджмент. - СПб: Питер, 2001 - 320 с.

3. Экономика предприятия / Под. ред. Хрипача В.Я. - Минск, 1997. - 448 с.

4. Хает Г.Л., Еськов А.Л. Введение в теорию проектирования технологических систем и управление трудом станочника - ДГМА, 1998 г.

5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент: Учебник для вузов - М.: ЗАО "Бизнес-школа "Интел-Синтез", 1998

6. Управление персоналом организации: Практикум под редакцией А.Я. Кибанова - М.: "Инфра", 1999 г.

7. Управление персоналом организации: Учебник под редакцией А.Я. Кибанова - М.: "Инфра", 2003 г.

8. Шпара П.Е., Шпара И.П. Техническая эстетика и основы художественного конструирования. - 5-е изд. Перераб. й доп. - К.: Вища шк., 1999. - 247 с.

9. Єськов А.Л. Шляхи підвищення продуктивності праці на НКМЗ - М.: Машинобудування, 2005.

10. Егоршин А.П. Управление персоналом. - Н. Новгород: НИМБ, 1997. - 607с.

11. Трубич С. Особенности современного использования трудового потенциала. // Экономика украины. - 1996 г. - №11.

12. Шаленко М. Современные тенденции развития рынка труда Украины // Экономика Украины. - 2006. - №9.