
- •Системный коучинг XXI века
- •Модуль 2. «Творчество при поиске решений. Коучинг в управлении временем. Принятие решений»
- •Модуль 3: «Мышление на основе глубинных ценностей. Коучинг команд: глубинные ценности и видение»
- •Модуль 4: «Как научиться понимать свой мозг и правильно его использовать. Интеграция мастерства. Искусство завершать проекты.»
- •2 Картины мира: изобилие и ответственность.
Модуль 4: «Как научиться понимать свой мозг и правильно его использовать. Интеграция мастерства. Искусство завершать проекты.»
День 13: Паттерны восприятия: гибкость коуча
День 14: Выбор мета программ руководителя: работа с лидерами
День 15: Траектория изобилия: риск, приверженность и ответственность
ДЕНЬ 16: ТЕСТИРОВАНИЕ И СЕРТИФИКАЦИЯ
Цели модуля:
Этот модуль посвящен эффективному завершению начатых дел. Как преодолеть препятствия, как быть в балансе и избежать стрессов? Как завершать начатое, не откладывая? Как предоставлять обратную связь, оценивать результаты выполненной работы и подводить итоги? Как управлять проектами в коучинг-стиле? Как грамотно подбирать персонал?
В программе:
Личность, стресс и творчество.
Что такое стресс?
Как использовать творчество в «состоянии стресса»?
Как научиться оставаться полным идей и творческих сил, находясь «под давлением»?
Коучинг вне гремлинов: как создать реальную приверженность.
2 Картины мира: изобилие и ответственность.
Мастерство завершения проектов.
Эффективная фасилитация: как оставаться в позиции коуча.
Оценка результатов и обратная связь: широкоформатная коуч-сессия.
Коучинг в делегировании ответственности и полномочий: постановка задач сотрудникам в соответствии с их уровнем компетентности.
Умение давать и принимать обратную связь, стимулирующую развитие подчиненных.
Построение комплексной оценки навыков по методу 360°.
Мастерство коммуникации на мета-уровне.
Диагностика с помощью мета-программ: работа с лидерами: — Точка выбора, направление мотивации. — Стратегии принятия решений. — Способы мышления и структурирования информации.
Применение коучинга в переговорах с партнерами, клиентами и починенными.
Системы принятия решений. Как Ваш партнер по переговорам принимает решения?
Коучинг в бизнесе: эффективный маркетинг
Стратегии коучинга в бизнесе «Завершение и Продолжение»
Работа с Первыми лицами — Запросы и предложения
Коучинг предпринимателей и малого бизнеса
Дополнительные Инструментарии Коучинга
Маркетинг в коучинге
Модели написания предложений
«Моя презентационная, привлекающая речь»
Вы научитесь:
Завершать проекты и подводить итоги;
повышать устойчивость к стрессу;
оставаться полным идей и творческих сил, находясь «под давлением», быть в контакте со своими ценностями;
определять потенциал сотрудников в процессе коучинга;
Экспресс-диагностике: прогноз поведения людей, точная оценка компетентности сотрудника.
П
о
окончании курса Вы получаете Сертификат
Коуча Эриксоновского Университета
(Канада) международного образца.
Тестирование и сертификация по стандартам
Международной Федерации Коучинга.