Модуль 2. «Творчество при поиске решений. Коучинг в управлении временем. Принятие решений»

В программе:

• Время

• Стратегии выделения ключевых ценностей.

• Эффективные приоритеты: коучинг.

• Преодоление трудностей при выборе приоритетов.

• Анализ вашего времени.

• Колесо коучинга «баланс жизни».

• Ежедневник по управлению временем.

• Коучинг вопросов стратегического планирования: пособие для коучей.

• Вопросы для управления мотивацией.

• Создание горизонтов времени.

• Линии времени: индивидуальные стратегии организации времени.

• Творчество.

• Стратегия творчества и планирования У.Диснея.

• Опросный лист по индивидуальной стратегии творчества.

• Упражнение «мечтатель, реалист и критик».

• Четыре мифа о мотивации.

• Управление проектами в стиле коучинг:

• 7-шаговый процесс управления переменами.

• Коучинг мастерства: Стадии развития долговечных навыков.

• Системный подход к управлению проектами — составление годового плана.

Этот модуль посвящен успешному планированию. Как трансформировать идеи в конкретные действия? Как распределить усилия на разных этапах реализации проектов и идей? Как принимать взвешенные решения быстро, опираясь на приоритеты?

День 5: Время вашей жизни и приоритеты; конструирование линии времени и ценностей

День 6: Внутренняя наука управления проектами

День 7: Эффективные стратегии личного мастерства

День 8: Созидание и критика

В результате:

Вы освободите время на то, что действительно важно;

Вы обучитесь качественно, эффективно планировать, оставив себе достаточно свободы и гибкости;

Повысите удовлетворенность работой;

Научитесь управлению проектами в стиле коучинга;

Обучитесь справляться с неожиданными задачами, не выбиваясь из графика.

Модуль 3: «Мышление на основе глубинных ценностей. Коучинг команд: глубинные ценности и видение»

Менеджмент — это искусство мотивировать и вдохновлять команду на достижение цели. Каждый из нас знает на своем опыте, как отличаются группа людей и сильная команда. Что составляет основу сильной команды? Сегодня больше, чем когда-либо, командное мышление является ключевым навыком лидерства. На Модуле 3 вы исследуете свои ценности, ценности коллег и обучитесь создавать командное видение на их основе. Вы станете более эффективным с навыками и ресурсами, необходимыми для объединения индивидуальных целей группы в единое целое.

День 9: Сила ценностей: исследование глубинных метафор

День 10: Спираль ценностей: технологии Клэра Грейвза и то, что за ними

День 11: Процессы построения целостности

День 12: Коучинг за тенью: глубинное искусство гармоничного развития

Вы научитесь:

Объединять команду и фокусировать ее на достижение корпоративной цели.

Управлять командными процессами.

Эффективно проводить совещания.

Усиливать приверженность компании.

Создавать и поддерживать творческий подход к делу.

В программе:

• Самокритика и критика как ресурса для поисков оптимальных решений.

• Быстрое избавление от внутренних «должен», «обязан» и «мог бы»: Создание мотивации к действию.

• Как использовать критические суждения других: поверить в свои замыслы и выйти за пределы своих ожиданий.

• Три ключевых фазы в преодолении барьеров.

• Диагностика ценностей и управление развитием коллектива. Спиральная динамика ценностей:

• Ключевые вопросы, которые управляют глубинными и поверхностными процессами восприятия.

• Системы ценностей Грэйвза.

• Модель менеджмента Грэйвза.

• Исследование глубинных ценностей и целей.

• От внутреннего конфликта к гармонии: техники разрешения конфликтов.

• Видение и миссия.

• Разработка формулировки миссии, которая мобилизует.

• Практика открытого мозгового штурма и написание формулировки миссии.

• Командные вопросы для оценки, видения и миссии.

• Принципы командного коучинга, направленного на решение.

• Фасилитация диалога в команде.

• Ключевые коучинговые разговоры в команде.

• Дебрифинг — подведение итогов на командных встречах.