Доходы от платных форм культурной деятельности.

Платные услуги, предоставляемые СКС:

- платные занятия в классах, кружках, секциях, коллективах художественной самодеятельности;

- лекции, консультации, вечера отдыха, дискотеки, концерты, спектакли, оздоровительные процедуры, выставки – продажи;

- услуги обслуживающего плана: настройка инструментов, инвентаря, снаряжения, аппаратуры;

- кино – фото – видео – обслуживание, пользование аттракционами, игровыми автоматами, тирами, тренажерами, мастерскими;

- услуги по информационному обслуживанию.

Факторы, определяющие объем платных услуг:

- социально-культурная значимость;

- ценовая политика;

- степень востребованности конкретными потребителями;

- уровень профессионализма менеджеров;

- общая экономическая ситуация;

- платежеспособность страны.

Несмотря на рост спроса по отдельным видам услуг (казино, тотализаторы, игровые автоматы, лотереи) в данной ситуации нет возможности для учреждений культуры расширить объем платных услуг, т.к. еще большая инфляция, рост цен на услуги, недостаточность знаний в области маркетинга.

Платежи за оказание услуг по договорам с юридическими лицами за выполнение различных заказов на проведение

- фестивалей

- смотров

- конкурсов

- выставок

- театрализованных праздников и т.д.

Эти поступления характерны для тех учреждений, которые имеют деловые связи с органами управления культурой. Но эти платежи имеют эпизодический характер.

Добровольные пожертвования, субсидии, средства по завещаниям.

Этот источник формирования финансовых ресурсов СКС связан с благотворительностью и является способом негосударственной поддержки. Его доля составляет менее 2% от всего объема внешнего финансирования (в РФ). Одна из причин – отсутствие умения руководителей социально-культурных учреждений во взаимоотношениях со спонсорами и меценатами, вторая – налоговые льготы.

В развитых странах серьезную роль во внебюджетных источниках принимают международные проекты и программы (гранты, премии, стипендии) и сотрудничество и взаимодействие сферы культуры и бизнеса (спонсорство, благотворительность, патронаж).

Спонсорство – разновидность рекламной деятельности. Оно включает целевые субсидии коммерческих фирм с целью взаимовыгодного сотрудничества с учреждениями СКС.

Правительства многих стран ввели стимулирующие механизмы в виде долевых дотаций, например, в Англии на 3 фунта стерлинга спонсорской помощи правительство добавляет 1 фунт стерлинга из государственной казны, во Франции 5 франков из казны соединяются с 1 франком спонсоров.

Благотворительность. Цель – нравственный аспект. Она направлена на социально-приоритетные цели – это предмет налогового законодательства. Благотворительность характеризуется добровольностью и бескорыстностью.

Патронат – финансовое и организационное покровительство на долговременной стабильной основе.

Конкретной формой управленческой технологии, позволяющей консолидировать усилия государства, бизнеса и общественности является фандрейзинг. Это деятельность, не имеющая выгоды, направленная на привлечение и аккумулирование финансовых средств из различных источников на реализацию социально-культурных проектов и программ. Специальные акции фандрейзинга: приемы, презентации, лотереи, аукционы знаменитостей, обеды, балы, обходы домов, продажа мест для рекламы, вложение капитала и т.д.

«Фандрейзинг» – метод формирования финансовых средств организаций СКС и благотворительных фондов.

Как было видно, благотворительность, спонсорство в финансировании СКС в РФ имеют незначительный удельный вес, в то же время в развитых странах с начала XX века за счет патронажа финансируется значительная доля материальных и других ресурсов.

Преимущество патронажа – в финансовом и организационном покровительстве на долговременной и стабильной основе.

Так, патронажи Моргана, Рокфеллера и других с одной стороны оказывали финансовую помощь с целью создания благоприятного имиджа своей компании, а с другой консолидировали усилия и средства

- государства,

- бизнеса,

- общественности.

Формой управленческой технологии такой консолидации является фандрейзинг – это деятельность по привлечению и аккумулированию финансовых средств из различных источников на реализацию социально-культурных проектов и программ, не имеющих коммерческой выгоды. Специальные акции фандрейзинга:

Кредиты банков.

Как коммерческие, так и некоммерческие организации имеют право на кредит в банке. Но он выдается под залог имущества, либо под гарантии. Т.к. учреждения СКС не имеют в собственности имущества, то практически им невозможно получить кредит в банке.

Государство же могло бы выступить гарантом по возврату кредита, но оно это делает крайне редко.

Другие доходы и поступления.

Это результаты предпринимательской деятельности:

- реализация и сдача в аренду основных фондов и имущества;

- торговля покупными товарами и оборудованием;

- долевое участие в создании коммерческих предприятий;

- приобретение ценных бумаг и получение по ним доходов;

- осуществление работ, услуг, операций, приносящих доход и не предусмотренных Уставом.

Но на сегодня имеет место тенденция снижения таких поступлений.

Тенденции формирования финансовых ресурсов

некоммерческих организаций.

1. Увеличение поступлений в абсолютных показателях и снижение доли расходов на СКС на федеральном и региональных уровнях.

2. Изменение соотношения долей расходов на культуру и искусство. выделяемых федеральным бюджетом и бюджетами регионов в сторону последних.

3. Увеличение собственных доходов от оказания платных услуг населению в основном за счет повышения цен на билеты, при этом доля собственных доходов уменьшается в структуре финансовых ресурсов.

4. Т.к. в официальной статистике отсутствуют данные о спонсорской, меценатской помощи, банковских кредитах и предпринимательской деятельности в структуре доходов государственных учреждений культуры, то можно сделать вывод об их незначительной доле.

Отсюда вывод: В период нестабильности основным источником финансирования СКС являются бюджетные средства.