Введение: экономика и принятие управленческих решений
Экономическая теория: изучение поведения людей при производстве, распространении и потреблении товаров и услуг в мире с ограниченными ресурсами.
Менеджмент: организация и распределение ограниченных ресурсов фирмы ради достижения намеченных целей.
Объединив эти два термина, получаем:
Управленческая экономика – использование экономического анализа для принятия коммерческих решений, включающих в себя наилучшее использование ограниченных ресурсов организации.
Управленческая экономика – способ применения экономической теории, особенно ее микроэкономического раздела, к практическому решению проблем.
За последние 50 лет УЭ сложилась в курс прикладной микроэкономики, который включает в себя отдельные количественные методы, свойственные и другим дисциплинам
УЭ во многом полагается на экономическую методологию и ее аналитические средства, а также принципы бухучета, финансов, маркетинга, управления кадрами и организации производства.
Рис. 1.1 Природа управленческой экономики
Экономическая методология:
Описательные модели основываются на эмпирических наблюдениях. Описание экономических соотношений так, как они существуют в реальном мире; только в упрощенной, абстрактной форме. Например, модель идеальной конкуренции исходит из того, что все участники рынка располагают полной информацией, что невозможно; однако позволяет объяснять и прогнозировать поведение цен в реальном мире.
Нормативные (оптимизационные) модели позволяют ЛПР выявить наиболее эффективный путь достижения цели, определить оптимальную стратегию с учетом заданных ограничений.
Аналитические средства:
Математическая Экономика: экономические отношения представлены в математической форме. Это позволяет увидеть стороны проблемы, которые могли бы быть упущены при описательном подходе. Кроме того, матмоделирование определяет границы анализа и позволяет отсечь нецелесообразные альтернативы.
Эконометрика: с целью исследования экономических моделей используются статистические методы (например, для выявления соотношения между спросом и ценой, доходом потребителя, расходами на рекламу, количеством потребителей)
В рамках курса постараемся показать связь между экономикой и другими функциями бизнеса, фокусируясь на сущности УЭ: микроэкономической теории поведения потребителей и фирм на конкурентных рынках.
Эта теория – база для принятия ключевых коммерческих решений.
Принимая эти решения, менеджеры имеют дело со следующими вопросами:
Каковы экономические условия на конкретном рынке, на котором мы конкурируем или могли бы конкурировать? Каковы:
Рыночная структура
Условия спроса и предложения
Технология
Государственное регулирование
Международный аспект
Будущие условия
Стоит ли нашей фирме заниматься этим бизнесом?
Если стоит, какой уровень цен и выработки нам следует установить, чтобы максимизировать нашу прибыль или свести к минимуму наши убытки в краткосрочном периоде?
Как мы можем организовать и инвестировать наши ресурсы (земля, труд, капитал, управленческие навыки) так, чтобы сохранить конкурентное преимущество перед другими компаниями на рынке?
Ценовое лидерство?
Дифференциация продукции?
Концентрация на рыночной нише?
Аутсорсинг, альянсы, слияния, поглощения?
Интернациональный аспект: концентрация на регионе (стране) или расширение?
Какие существуют риски?