- •Введение
 - •Глава 1. Анализ рынка, участников и потребительских предпочтений
 - •Анализ рынка джема, варенья и повидла, описание продукта
 - •Анализ потребительских предпочтений
 - •Оценка конкуренции
 - •Оценка рисков
 - •Вывод по главе
 - •Глава 2. Создание фирмы «cherry berry»
 - •2.1. Капитал и организационно-правовая форма
 - •2.2. Маркетинговое обоснование бизнес-идеи
 - •2.3. Производственное обоснование бизнес-идеи (производство, персонал)
 - •2.4. Финансовое обоснование бизнес-идеи
 - •Выводы по главе
 - •Заключение
 - •Список использованной литературы
 
- 
Анализ потребительских предпочтений
 
В последнее время в России, в особенности в крупных городах, наблюдается снижение объема потребления консервов домашнего приготовления. При этом с каждым годом возрастает потребление фруктовой консервации промышленного производства. В регионах России доля консервации в домашних условиях снижается гораздо меньшими темпами, нежели в крупных городах.
Спрос на фруктово-ягодную консервацию в промышленных условиях обусловлен следующими факторами [18]:
- 
рост материального благосостояния граждан (обуславливает рост потребления);
 - 
семейный статус и наличие детей в семье (расширение ассортимента и объема потребления продуктов плодово-ягодной переработки);
 - 
ускорение темпов жизни (экономия времени за счет приобретения готовой продукции);
 - 
возраст (молодежь ориентирована на эксперименты и новинки, зрелое поколение граждан весьма консервативны в выборе продуктов);
 - 
образ жизни и привычки питания (популяризация здорового образа жизни, ориентация на потребление экологически чистых продуктов питания, привычный вкус и т.д.).
 
Потребительские предпочтения могут быть структурированы по таким наиболее важным для потребителя параметрам как качество и продукта и вкус (табл. 1).
Таблица 1 – Потребительские предпочтения
| 
				 Вкус  | 
			
				 Качество продукта  | 
		
| 
				 Привычный, традиционный  | 
			
				 Экологически чистые продукты  | 
		
| 
				 Сахарозаменители  | 
		|
| 
				 Использование консервантов и ГМО  | 
		|
| 
				 Экзотические вкусы  | 
			
				 Экологически чистые продукты  | 
		
| 
				 Сахарозаменители  | 
		|
| 
				 Использование консервантов и ГМО  | 
		|
| 
				 Фермерский продукт  | 
			
				 Свежий, скоропортящийся продукт из натурального сырья без добавок  | 
		
Изменение потребительских предпочтений и осторожные расходы влияют на типы покупаемых сладких спредов. Повышение осведомленности потребителей о здоровье и включение органических ингредиентов в качестве натуральных консервантов движет рынком.
Инновации в продуктах являются ключевым движущим фактором для новых брендов, которые обеспечивают жесткую конкуренцию уже существующим на рынке спредов. Это возможность для игроков в пищевой промышленности, особенно для тех, кто занимается выпечкой и выпечкой напитков, которые ищут новые ингредиенты.
- 
Оценка конкуренции
 
Европа и Северная Америка являются крупнейшими рынками с точки зрения потребления. Учитывая устойчивый спрос в странах Западной Европы, ожидается, что региональный рынок будет занимать наибольшую долю рынка. Ожидается, что развивающиеся регионы Южной Америки и Азиатско-Тихоокеанского региона также будут расти в условиях высокой CAGR. Рост рынка в Индии, Китае, Бразилии, Аргентине, Бангладеш и Южной Африке поддерживается большой численностью населения, высоким спросом на дополнительные продукты питания и изменением образа жизни с точки зрения потребления, предпочтений и вкуса продуктов питания [15, 18].
Конкуренция огромна в основном в Северной Америке и Европе, где большое количество малых и крупных предприятий работают на ограниченном рынке. Эти рынки более насыщены благодаря присутствию множества мелких и частных местных игроков. Основная возможность роста лежит в Китае, Бразилии, Аргентине, Южной Африке и Индии из-за их огромного населения.
Новые инновационные продукты, ароматизированные продукты, продукты для здорового питания, а также слияния и поглощения с более мелкими игроками стали сильными бизнес-стратегиями для роста рынка здесь.
В 2018 году доля импортной плодовоовощной консервации на отечественном рынке составляла 44%.
Вместе с тем на долю фруктовой сладкой консервации (варенье, джемы и повидло) приходится не более 10% объема всей законсервированной плодовоовощной продукции.
На рисунке 2 представлена динамика производства джема, варенья и повидла за 2013 – 2017 годы.

Рисунок 2– Динамика рынка джема России, млрд. руб.
Рисунок показывает положительную динамику роста и развития. В таблице 2 представлены данные по основным производителям джема и варенья.
Таблица 1 – Динамика рынка джема РФ за 2013-2017 гг., млн. руб.
| 
			 Производители  | 
		
			 2013  | 
		
			 2014  | 
		
			 2015  | 
		
			 2016  | 
		
			 2017  | 
	
| 
			 ООО «Техада» (США)  | 
		
			 1036,2  | 
		
			 1017,9  | 
		
			 1411,4  | 
		
			 1442,0  | 
		
			 1620,9  | 
	
| 
			 ООО «Аграна Фрут» (Австрия)  | 
		
			 2734,0  | 
		
			 2751,4  | 
		
			 3539,3  | 
		
			 4041,6  | 
		
			 3985,1  | 
	
| 
			 ООО «Ратибор» (Россия)  | 
		
			 710,4  | 
		
			 877,5  | 
		
			 1100,1  | 
		
			 1392,4  | 
		
			 1275,0  | 
	
| 
			 ООО «Торговый дом Богучарово-Маркет» (Россия)  | 
		
			 261,1  | 
		
			 258,2  | 
		
			 301,2  | 
		
			 310,8  | 
		
			 363,7  | 
	
| 
			 ООО «Сава» (Россия)  | 
		
			 0,0  | 
		
			 23,7  | 
		
			 12,2  | 
		
			 11,2  | 
		
			 11,2  | 
	
| 
			 ООО «Ряжский погребок» (Россия)  | 
		
			 148,2  | 
		
			 179,2  | 
		
			 220,0  | 
		
			 162,2  | 
		
			 208,2  | 
	
| 
			 ООО «Одоевские консервы» (Россия)  | 
		
			 41,6  | 
		
			 51,7  | 
		
			 68,9  | 
		
			 72,0  | 
		
			 31,0  | 
	
| 
			 Всего  | 
		
			 4931,6  | 
		
			 5159,6  | 
		
			 6653,0  | 
		
			 7432,1  | 
		
			 7495,0  | 
	
Данные свидетельствуют о наращивании производственных мощностей и производства в отрасли.
Далее на рисунке 3 представлена динамика структуры рынка сбыта между отечественными и зарубежными производителями без учета импорта.
По данным рисунка видим. что на долю отечественных компаний (находящихся в собственности резидентов РФ) приходится не более четверти рынка.

Рисунок 3 – Изменение структуры российского рынка джема, %
За 2013-2017 годы структура рынка изменилась незначительно, т.е. смогли вовремя отреагировать на колебания курса валют и антироссийские санкции.
В таблице 3 представлены данные о структуре рынка в разрезе основных производителей.
Таблица 3 – Структура рынка джема РФ за 2013-2017 гг., млн. руб.
| 
			 Производители  | 
		
			 2013  | 
		
			 2014  | 
		
			 2015  | 
		
			 2016  | 
		
			 2017  | 
	
| 
			 ООО «Техада» (США)  | 
		
			 21,0  | 
		
			 19,7  | 
		
			 21,2  | 
		
			 19,4  | 
		
			 21,6  | 
	
| 
			 ООО «Аграна Фрут» (Австрия)  | 
		
			 55,4  | 
		
			 53,3  | 
		
			 53,2  | 
		
			 54,4  | 
		
			 53,2  | 
	
| 
			 ООО «Ратибор» (Россия)  | 
		
			 14,4  | 
		
			 17,0  | 
		
			 16,5  | 
		
			 18,7  | 
		
			 17,0  | 
	
| 
			 ООО «Торговый дом Богучарово-Маркет» (Россия)  | 
		
			 5,3  | 
		
			 5,0  | 
		
			 4,5  | 
		
			 4,2  | 
		
			 4,9  | 
	
| 
			 ООО «Сава» (Россия)  | 
		
			 0,0  | 
		
			 0,5  | 
		
			 0,2  | 
		
			 0,2  | 
		
			 0,1  | 
	
| 
			 ООО «Ряжский погребок» (Россия)  | 
		
			 3,0  | 
		
			 3,5  | 
		
			 3,3  | 
		
			 2,2  | 
		
			 2,8  | 
	
| 
			 ООО «Одоевские консервы» (Россия)  | 
		
			 0,8  | 
		
			 1,0  | 
		
			 1,0  | 
		
			 1,0  | 
		
			 0,4  | 
	
| 
			 Всего  | 
		
			 100,0  | 
		
			 100,0  | 
		
			 100,0  | 
		
			 100,0  | 
		
			 100,0  | 
	
Рынок варенья, желе и консервов может быть сегментирован по типам продуктов, ароматам, ингредиентам, каналам распределения и географии. По типу продукта джемовые изделия составляют более 40% мирового рынка, за которым следует желе. По типу аромата рынок можно разделить на ароматы ежевики, малины, клубники, абрикоса, винограда, черники и другие. Также продажи джемов и консервов обусловлены продажей хлеба.
Наши производители лидируют в сегменте производства продукта из классических для варенья фруктов и ягод - малина, клубника, абрикос, слива. Зарубежные производители - это варенье из тыквы, лепестков роз, из барбариса и многие другие экзотические виды варенья. По объемам продаж они сильно уступают лидерам, но уже прочно заняли свою нишу на российском рынке [18].
