- •3. Расходы пр/й, их планирование
- •4.Формир-е и исп-е выручки от реализ. Прод.,её планир-е
- •5.Формир-е, планир-е и исп-е прибыли
- •6.Эконом-е содерж-е и источники финансир-я оборотного капитала
- •7.Эконом-е содерж-е и источники фин-я основного капитала
- •8. Оценка фин. Сост-я предприятия
- •9. Особенности фин. Планирования на пр/ии
9. Особенности фин. Планирования на пр/ии
Финансовое планирование — процесс разработки системы финансовых планов и показателей по обеспечению развития предприятия необходимыми финансовыми ресурсами и повышению эффективности его деятельности в предстоящем периоде.
Объектом финансового планирования выступают финансовые ресурсы предприятия.
Финансовое планирование является важнейшей частью используемого на предприятиях финансового механизма.
Основные задачи финансового планирования деятельности организации:
-обеспечение необходимыми финансовыми ресурсами оперативной, инвестиционной и финансовой деятельности;
-определение путей эффективного вложения капитала, степени рационального его использования;
-выявление внутрихозяйственных резервов увеличения прибыли за счет экономного использования денежных средств;
-установление рациональных финансовых отношений с бюджетом, банками и контрагентами;
-соблюдение интересов акционеров и других инвесторов;
-контроль за финансовым состоянием, платежеспособностью и кредитоспособностью организации.
Планирование связано, с одной стороны, с предотвращением ошибочных действий в области финансов, с другой — с уменьшением числа неиспользованных возможностей. Практика хозяйствования в условиях рыночной экономики выработала определенные подходы к планированию развития отдельного предприятия в интересах ее владельцев и с учетом реальной обстановки на рынке.
Значение финансового планирования для хозяйствующего субъекта состоит в том, что оно:
-воплощает выработанные стратегические цели в форму конкретных финансовых показателей;
-обеспечивает финансовыми ресурсами заложенные в производственном плане экономические пропорции развития;
-предоставляет возможности определения жизнеспособности проекта предприятия в условиях конкуренции;
-служит инструментом получения финансовой поддержки от внешних инвесторов.
Принципы финансового планирования: Пр/п соответствия состоит в том, что финансирование текущих активов следует планировать преимущественно за счет краткосрочных источников. В то же время для проведения модернизации основных средств следует привлекать долгосрочные источники финансирования. Пр/п постоянной потребности в собственных оборотных средствах сводится к тому, что в планируемом балансе предприятия сумма оборотных средств должна превышать сумму краткосрочных задолженностей, т.е. нельзя планировать «слабо ликвидный» баланс. Пр/п избытка денежных средств предполагает в процессе планирования иметь некоторый запас денежных средств для обеспечения надежной платежной дисциплины в случае, когда какой-либо из плательщиков просрочит по сравнению с планом свой платеж.
Пр/п рентабельности капиталовложений. Заемный капитал выгодно привлекать в том случае, если он повышает рентабельность собственного капитала. В данном случае обеспечивается положительное действие эффекта финансового рычага. Пр/п сбалансированности рисков — особенно рисковые долгосрочные инвестиции целесообразно финансировать за счет собственных средств. Пр/п приспособления к потребностям рынка — для предприятия важно учитывать конъюнктуру рынка и свою зависимость от предоставления кредитов. Пр/п предельной рентабельности — целесообразно выбирать те капиталовложения, которые обеспечивают максимальную (предельную) рентабельность.
Финансовое планирование (в зависимости от содержания, назначения и задач) можно классифицировать на: Перспективное финансовое планирование в современных условиях охватывает период времени от одного года до трех лет. Однако такой временной интервал носит условный характер, поскольку зависит от экономической стабильности и возможности прогнозирования объемов финансовых ресурсов и направлений их использования. Перспективное планирование включает разработку финансовой стратегии предприятия и прогнозирование финансовой деятельности. Текущее финансовое планирование (бюджетирование) рассматривается как составная часть перспективного плана и представляет собой конкретизацию его показателей. Текущий финансовый план составляется на год. Оперативное планирование — разработка и доведение до исполнителей бюджетов платежных календарей и других форм оперативных плановых заданий по всем основным вопросам финансовой деятельности (месяц, квартал, до года).
Все подсистемы финансового планирования на предприятии находятся во взаимосвязи и осуществляются в определенной последовательности.
10.Особенности финансов организаций мал бизнеса.
Основ-е приоритеты раз МПопределило Пост-е Совета Министров«О первоочередных мерах по развитию и господдержке МП в РФ» от 11.05.93 г. № 446. К ним относятся;-произв-во и переработка с/х прод.;-произв-о продов-ных, пром-х товаров,товаров нар-го потребл-я,лекарст-х препаратов и мед техники; - оказание произв-х, коммун-х и бытовых услуг;- строит-тво объектов жилищ-го,производ-ого и социаль-го назна-я;- инновац-я деят-ость.Цель составления таких программ-опред-е конкретных мер по реализ-и перечис-х направ-й господдержки МП на предстоящий фин год.Головным исполнит-м Фед-ой програм я/я Мин-во РФ по антимон-ной политике и поддержке предприн-тва.Фин-е обесп-е фед-й политики господдержки МП осущ-ет Фед-й фонд поддержки МП, создание которого Прав-тво РФ предусмотрело ФЗ РФ от 14.06.95г. № 88-ФЗ. Основ-ми направл-ми деят-ти Фонда я/я: 1 Участие в разработке, проведении экспертизы, конкурсном отборе и реализации фед-х, регион-х, отрасл-х и муницип-х программ развития и поддержки МП, демонополизации экон-ки, развития конкур-ии, насыщения товарного рынка и созд-я новых мест. 2 Осущ-ие фин поддержки инновац-ой деят-ти предприн-их структур, стимул-е разработки и произ-тва принцип-но новых технологий и изобретений. 3Содействие в привлечении отеч-х и инос-х инвестиций, кредитов для реализации приоритетных направл-й деят-ти по развитию МП и созданию конкурентной среды. 4Участие в формир-ии инфраструктуры рынка, обеспеч-щей равные усл-я и возможности д/я осущ-ия деят-ти в области МП. Фин-е ресурсы Фонда образ-ся из бюдже-х ассигнований, средств, поступ-х от приватизации объектов фед-й собственности, а также за счет доходов от собств-й деят-ти и иных средств из внебюд-х источ-ов. Д\я осущ-ия поставленных перед ним целей Фонд поддержки МП: - осущ-ет финанси-ие Федер программы гос-ой поддержки МП и учас-ет в финании регион-х программ и проектов в области поддержки и развития МП; - вып-ет ф-ции залогодателя, поручителя или гаранта по обяз-вам субъектов МП,осущ-ет контроль за цел-м исп-м выделенных бюдж-ых средств;- принимает долевое участие в создании и деят-сти коммер-х и некоммер-х организ-й, обеспеч-их разви-е инфраст-ры рынка, специализ-ых консульт-х организаций, информ-ых систем поддержки МП и разв-я конкуренции, систем потреб-кой экспертизы и сертиф-ии товаров и услуг;- финансирует мероприятия по подготовке, повышению квалиф-и кадров д/я субъектов МП, поддержке нов экон-х структур, организует консультации по?налогообл-я и прим-я норм дейст-го зак-ва в обл. МП; - организует сбор и обработку правовой, патентно-лицензи-ой и иной инфор-ии, представл-ей интерес д/я субъектов МП, - м/т выступать гарантом по целевым иностр-ым кредитам, предостав-м РФ на поддержку МП, а также по инвестиц-ым кредитам, предоставл-м росс-ими кредит-ми организ-ми субъектам МП, а также по инвестиц-м кредитам, предостав-м россий-и кредит-ми организац-ми субъектам МП на комм-ой основе д/я реализ-ии программ и проектов в области МП. Разв-ю малого бизнеса оказ-т также поддержку кред-ые организ-и. Европ-им банком реконстр-ии и развития была разработана программа кред-ия МП ч/з ряд банков-участников. Не менее,а м\б даже более важным,чем оказание фин помощи,элементом господ.МП я/ясоздание благх усл-й д/я их функц-ания. Законод-ом предусмотрены возм-сти льг.кредит-ия, страх-я и информ-ного обслужив-я субъектов МП
ФИНАНСЫ ОРГАНИЗАЦИЙ
Особенности финансов организаций мал бизнеса. 10
Особенности фин. планирования на пр/ии 9
Оценка фин. сост-я предприятия 8
Расходы пр/й, их планирование 3
Фин-й механизм и его основные элементы 2
Фин-е отнош-я пр-й и принц их организац 1
Формир-е и исп-е выручки от реализ. прод.,её планир-е 4
Формир-е, планир-е и исп-е прибыли 5
Эконом-е содерж-е и источники финансир-я оборотного капитала 6
Эконом-е содерж-е и источники финансир-я основного капитала 7