
- •Содержание
- •Содержание самостоятельной работы с контрольными вопросами и тестовыми заданиями для самоконтроля.
- •Тематика и порядок оформления отчета о самостоятельной работе (содержание и порядок оформления реферата).
- •Список литературы введение
- •Содержание самостоятельной работы с контрольными вопросами и тестовыми заданиями для самоконтроля
- •Тема 1. Предмет, метод и задачи науки «Экономика сельского хозяйства»
- •Тема 2 Агропромышленный комплекс и его развитие.
- •Тема 3. Земельные ресурсы и эффективность их использования.
- •Тема 4. Экономическая сущность рынка и рыночных отношений в сельском хозяйстве.
- •Тема 5. Материально-техническая база, инновации и научно-технический прогресс в сельском хозяйстве.
- •Тема 6. Трудовые ресурсы и производительность труда в сельском хозяйстве.
- •Тема 7. Основные и оборотные средства, эффективность их использования.
- •Тема 8. Издержки производства и себестоимость продукции сельского хозяйства.
- •Тема 9. Экономическая эффективность сельскохозяйственного производства.
- •Тема 10. Научные основы организации сельскохозяйственного производства в условиях развития отношений собственности и форм хозяйствования.
- •Тема 11. Организационно-экономические основы создания и эффективной деятельности различных форм организаций в апк.
- •Тема 12. Ресурсный потенциал и организация его использования в сельскохозяйственных организациях.
- •Тема 13. Специализация, сочетание отраслей, концентрация производства. Система ведения агропромышленного производства
- •Тема 14. Планирование и прогнозирование деятельности сельскохозяйственной организации.
- •Тема 15. Хозрасчет в условиях рынка
- •Тема 16. Основы организации и нормирования труда в сельском хозяйстве.
- •Тема 17. Организация оплаты труда и материального стимулирования в сельском хозяйстве.
- •Тема 18. Организация отдельных отраслей сельскохозяйственного производства и подсобных промышленных производств.
- •Тема 19. Производственно-экономические связи сельскохозяйственных товаропроизводителей с организациями других сфер апк. Организационные основы повышения эффективности деятельности апк.
- •Тема 20. Бухгалтерский учет в новых формах экономических отношений. Основы бухгалтерского учета.
- •Тема 21. Финансы в новых формах экономических отношений: сущность, функции. Финансовое состояние.
- •Тема 22. Теоретические основы управления сельскохозяйственным производством и его роль в условиях рыночных отношений.
- •Тема 23. Сущность и содержание структур управления. Управленческие решения.
- •Тема 24. Основы маркетинга: сущность, функции и особенности агромаркетинга.
- •2. Тематика и порядок оформления отчета о самостоятельной работе.
- •2.1. Содержание и порядок оформления рефератов.
- •2.1.1. На тему: «Особенности создания и функционирования, различных организационно-правовых форм в апк».
- •2.1.2 На тему: Экономика и организация производства молока (мяса крупного рогатого скота, свиноводства, яичного и мясного птицеводства, а также кормопроизводства).
- •3. Список литературы
- •Тираж экз. Уч. Изд.- 2,5 п. Л. –. Заказ №
- •620075, Екатеринбург, ул. К. Либкнехта, 42.
Тема 23. Сущность и содержание структур управления. Управленческие решения.
Вопросы:
1. Сущность и содержание структур управления.
2. Управленческие решения: принятие и реализация.
1. При изучении данного вопроса целесообразно проработать теоретический курс по конспектам лекций и дополнительной учебной литературе.
Исходят из того, что предприятие как система состоит из управляющей и управляемой систем, которые тесно взаимосвязаны между собой посредством информации. Чтобы успешно выполнять свои функции управляющая система должна быть определенным образом построена. Совокупность элементов, звеньев и отдельных работников системы управления, их расположение и соподчиненность образуют структуру управления. Структура управления всегда имеет ступени (по вертикали) и звенья (по горизонтали). Рассмотреть основные типы структур управления более простых (линейной, функциональной, линейно-функциональной) и более сложных (дивизионной, матричной структур).
2. При изучении вопросов выработки и принятие управленческих решений следует исходить из того, что это является важнейшей функциональной обязанностью руководителя (специалиста) любого уровня управления и основой технологии управления. Управленческое решение на производстве всегда связано с факторами времени и риска, действующими в противоположных направлениях. Управленческое решение необходимо рассматривать с разных точек зрения и классифицировать по разным признакам: по уровню управления, по функциональному признаку, по способу принятия, по времени действия. Этапы процесса принятия управленческих решений целесообразно рассмотреть применительно к профессиональным обязанностям ветеринарного врача.
Материал для самоконтроля:
Тестовое задание 1. (задание в виде дополнения):
__________________ совокупность звеньев и отдельных работников аппарата управления, порядок их соподчиненности и взаимосвязи по вертикали и горизонтали.
Тестовое задание 2. Структуры управления, обладающие гибкостью, маневренностью и наибольшей приспособленностью к рыночным отношениям (выбирается два правильных из предложенных вариантов ответов).
а) Линейно-функциональная структура управления; б) Матричная структура управления; в) Функциональная структура управления; г) Линейная структура управления; д) Дивизионная структура управления.
Тестовое задание 3. (задание в виде дополнения):
__________________ - процесс выработки конкретных действий (выбор одного из возможных вариантов), которые могут решить конкретную проблему, гарантируя достижение поставленной цели. Это творческий процесс, включающий элементы неопределенности, риска и осознанного выбора оптимального варианта.
Контрольные вопросы
1. Сущность структуры управления.
2. Изложите сущность основных типов структур управления: линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизионной и матричной.
3. Каковы этапы процесса принятия управленческого решения?
4. Сущность управления инновационными процессами на предприятии.
5. Управление персоналом, как процесс формирования работоспособного и сплоченного производственного коллектива.