Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Мет сам Вет очн,12г.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
08.05.2019
Размер:
410.11 Кб
Скачать

Тема 23. Сущность и содержание структур управления. Управленческие решения.

Вопросы:

1. Сущность и содержание структур управления.

2. Управленческие решения: принятие и реализация.

1. При изучении данного вопроса целесообразно проработать теоретический курс по конспектам лекций и дополнительной учебной литературе.

Исходят из того, что предприятие как система состоит из управляющей и управляемой систем, которые тесно взаимосвязаны между собой посредством информации. Чтобы успешно выполнять свои функции управляющая система должна быть определенным образом построена. Совокупность элементов, звеньев и отдельных работников системы управления, их расположение и соподчиненность образуют структуру управления. Структура управления всегда имеет ступени (по вертикали) и звенья (по горизонтали). Рассмотреть основные типы структур управления более простых (линейной, функциональной, линейно-функциональной) и более сложных (дивизионной, матричной структур).

2. При изучении вопросов выработки и принятие управленческих решений следует исходить из того, что это является важнейшей функциональной обязанностью руководителя (специалиста) любого уровня управления и основой технологии управления. Управленческое решение на производстве всегда связано с факторами времени и риска, действующими в противоположных направлениях. Управленческое решение необходимо рассматривать с разных точек зрения и классифицировать по разным признакам: по уровню управления, по функциональному признаку, по способу принятия, по времени действия. Этапы процесса принятия управленческих решений целесообразно рассмотреть применительно к профессиональным обязанностям ветеринарного врача.

Материал для самоконтроля:

Тестовое задание 1. (задание в виде дополнения):

__________________ совокупность звеньев и отдельных работников аппарата управления, порядок их соподчиненности и взаимосвязи по вертикали и горизонтали.

Тестовое задание 2. Структуры управления, обладающие гибкостью, маневренностью и наибольшей приспособленностью к рыночным отношениям (выбирается два правильных из предложенных вариантов ответов).

а) Линейно-функциональная структура управления; б) Матричная структура управления; в) Функциональная структура управления; г) Линейная структура управления; д) Дивизионная структура управления.

Тестовое задание 3. (задание в виде дополнения):

__________________ - процесс выработки конкретных действий (выбор одного из возможных вариантов), которые могут решить конкретную проблему, гарантируя достижение поставленной цели. Это творческий процесс, включающий элементы неопределенности, риска и осознанного выбора оптимального варианта.

Контрольные вопросы

1. Сущность структуры управления.

2. Изложите сущность основных типов структур управления: линейной, функциональной, линейно-функциональной, дивизионной и матричной.

3. Каковы этапы процесса принятия управленческого решения?

4. Сущность управления инновационными процессами на предприятии.

5. Управление персоналом, как процесс формирования работоспособного и сплоченного производственного коллектива.