6) Реалізація тактики (оперативне планування).

Тактика представляє собою систему конкретних дій фірми, які виконуються з метою реалізації обраної стратегії.

Тактика розробляється на найближчий період та регулярно переглядається і коригується в залежності від ситуації на ринку. Тактичні рішення стосовно маркетингу пов'язані з такими питаннями, як рівень вкладень в маркетинг, організація товароруху, реклами, стимулювання продажу і т.п.

7) Стеження за результатами.

Стеження за результатами охоплює порівняння планових показників із реальними досягненнями фірми на протязі певного періоду часу. Для цього використовуються дані балансу, графіки, інформація стосовно збуту продукції, аналіз витрат. Якщо реальні показники відстають від планів, фірма вживає відповідні заходи після того, як буде визначено сфери, де виникають проблеми. Деякі обачливі фірми розробляють такі плани, які заздалегідь визначають, що потрібно робити у випадку несприятливих обставин.