Ишлейского райпо за 2009-2010 гг.

Показатели	Ед. изм. Изм.	Годы		Темп роста, % роста
		2009	2010
А	1	2	3	4
1.Объем товарной продукции в т.ч.:	тыс.руб.	11843	13498	114,0
- напиточного цеха	-/-	2280	2503	109,8
- швейного цеха	-/-	601	628	104,5
- рыбного цеха	-/-	557	590	105,9
- хлебопечение	-/-	8405	9777	116,3
3.Выработано: хлебобулочных изделий в т.ч.:	т.	480,8	495,5	+14,7
- булочные изделия	т.	101,5	115,1	+13,6
4. Произведено:
- кондитерские изделия	т.	59,6	57,3	-2,3
- безалкогольные напитки	тыс. дал	37293	40556	+3263
- соление рыбы	т.	14,1	12,4	-1,7

Объем товарной продукции возрос за 2010 год по сравнению с 2009 годом на 14,0 % и составил 3498 тыс.руб. Продукция хлебопечения на 16,3 % , напиточного цеха –9,8 % , швейного цеха – 4,5 %, рыбного цеха –5,9 %.

За 2010 год выпущено 40,6 тыс. дал. безалкогольных напитков, производственную мощность использовали на 100%.

Предприятия райпо ориентируются на более полное обеспечение населения района собственной продукцией, что позволяет влиять (и главное сдерживать!) цену на товары, делая продукцию райпо привлекательной как по качеству, так и по цене, то есть, создавая конкурентные преимущества, влияющие на увеличение объемов деятельности и улучшение финансовых результатов.

Тем не менее, руководство райпо считает, что реализованы не все возможности и имеется потенциал для расширения ассортимента и повышения качества продукции.

Улучшается оснащение магазинов современным оборудованием. Все предприятия обеспечены современным холодильным оборудованием.

Ишлейское райпо уделяет большое внимание укреплению МТБ и оснащенности торговых предприятий современным торгово-технологическим оборудованием. В 2006 году произведена реконструкция в 8 магазинах в соответствии современным требованиям. На эти цели израсходовано 3248 тыс. руб., закуплено торгового оборудования на сумму 3063 тыс. руб. В 2007 году отремонтировано 11 магазинов. На ремонт и реконструкцию израсходовано 1682 тыс. руб. Закуплено оборудования на 2292 тыс. руб. Завершена газификация всех торговых предприятий.

Наряду с реконструкцией торговых предприятий, в райпо ведется строительство новых торговых точек. В 2008 году построен современный магазин самообслуживания в д.Курмыши. Израсходовано 2500 тыс. руб.

По состоянию на 1 января 2011 по методу самообслуживания работают 4 магазина.

Успех дела во многом зависит от кадров райпо. В Ишлейском райпо работают высококвалифицированные специалисты, которые в большинстве своем имеют высшее образование. Среднегодовая численность работников райпо составила в 2010 году 268 человек. Зарплата с каждым годом растет и выплачивается стабильно.

Можно в целом сделать вывод о том, что Ишлейское райпо, наряду с расширением объемов деятельности, постоянно укрепляет и свои финансово-экономические основы хозяйствования. Потребительское общество относится к тем структурам, которые формируют экономику и инфраструктуру административного района. Взаимоотношения между администрацией района и райпо регламентируются Соглашением о сотрудничестве.

В райпо отлажен механизм хозяйствования, опирающийся на:

-сформированную организационную структуру;

-отработанную систему управления;

-развивающееся планирование (прогнозирование);

-самостоятельную ценовую политику;

-использования многообразия экономических рычагов и стимулов.

Райпо представляет миниэкономическую систему - многоотраслевое хозяйство, включающее в себя такие отрасли как торговля (розничная и оптовая), общественное питание, производство потребительских товаров, оказание бытовых услуг, закупки сельскохозяйственных продуктов и сырья, аптечное дело, транспорт и др.

Диверсификация отраслевой деятельности проявляется в освоении новых нетрадиционных видов - аптечная деятельность, ветаптека, оказание бытовых, фото, ритуальных услуг и др.

Расширение деятельности обеспечивается за счет отлаженных хозяйственных связей по поставкам товаров; ориентир при этом делается на постоянных, экономически выгодных для сотрудничества поставщиков. В райпо проводится систематическая работа по изучению рынка товаров; подборка квалифицированных кадров, способных адекватно оценивать конъюнктурные изменения и принимать управленческие решения в проводимой ассортиментной политике, ориентированной на собственные ресурсы, продукцию предприятий местной и республиканской промышленности, сельского хозяйства.

Создание дополнительных рабочих мест осуществляется за счет открытия новых магазинов, внедрения новых технологий и в перспективе за счет развития новых видов деятельности.