11. Состав проекта производства работ по строительству отдельного объекта.

ППР состоит из 3 основных видов технологических документов:

1. Графиков (календарный план)

2. Стройгенпланов

3. Технологических карт

В зависимости от величины, назначения и сложности объекта проект может содержать неодинаковое сочетание этих документов с различной степенью их детализации.

В состав ППР разрабатывают следующие документы:

1. Календарный план производства работ или сетевой график

2. Стройгенплан, разрабатываемый на различные периоды строительства

3. График поступления на объект строительных конструкций изделий, материалов и оборудования.

4. График движения рабочих кадров по объекту

5. График движения основных строительных машин и механизмов

6. График освоения объемов СМР

7. Схемы пооперационного контроля качества выполненных основных видов СМР

8. Решения по производству геодезических работ

9. Решения по прокладке временных сетей водо-, тепло-, электроснабжения и освещения

10. План мероприятий по выполнению работ вахтовым методом

11. Перечень технологического инвентаря и монтажной оснастки, а также схемы строповки грузов

12. Решения по охране труда и т/б

13. Пояснительная записка с обоснованием принятых решений и методов работ, расчетом ресурсов и ТЭП

12. Последовательность разработки календарных планов производства работ по объекту.

К КП в строительстве относят все документы по планированию, в которых на основе объемов СМР, принятых организационно-технологических решений определяются последовательность и сроки строительства.

КП состоит из 2 частей: расчетной и графической.

КП может быть представлен в трех формах:

• линейный график

• циклограмма

• комплексный сетевой график

Построению календарного плана предшествует составление карточки-определителя работ сетевого графика.

Технологическая последовательность работ зависит от последовательности решений, периода года. К моменту определения продолжительности выполнения работ должны быть выбраны машины и механизмы.

Строительство жилого дома планируется в 3 цикла:

• Возведение подземной части.

• Возведение надземной части. Сопутствующие работы: общестроительные и специальные. Ведущие процессы – монтаж или кладка.

• Отделочные работы.

Разработка КП заключается во взаимоувязке отдельных строительных процессов в пространстве и во времени.

Пространственная увязка заключается в след.:

Строящийся объект условно разбивается на захватки, которых должно быть не менее 2, что дает возможность применить поточные методы организации строительного производства. Для отдельных ведущих специализированных потоков выбираются схемы пространственного развития, при этом применяются их различные варианты (вертик. восходящая, горизонтальная восходящая, то же нисходящие, комбинированные). После этого из всей номенклатуры выбранных СМР выбирают основные строительные процессы, которые в конечном итоге определяют продолжительность строительства. Все остальные работы увязываются во времени с ведущими процессами, при этом создаются резервы времени.

При увязке работ используют так называемое “золотое правило”:

Если продолжительность последующего процесса Т2 больше продолжительности предшествующего процесса Т1, то увязка этих процессов производится по началу первого процесса;

Если продолжительность последующего процесса Т3<Т2, то увязка происходит по окончанию второго процесса.

Продолжительность выполнения отдельных работ определяется следующим образом:

k – число смен, N – количество рабочих.

После этого разрабатывается организационно-технологическая модель КП в виде линейного графика, циклограммы, комплексного сетевого графика.

После расчета временных параметров сетевой модели график строится в масштабе времени.

На основании разработанного КП строятся соответствующие ресурсные графики:

• график распределения объемов СМР по периодам строительства

• график движения рабочих по объекту

• график движения осн. машин и механизмов по объекту

• график поступления на объект строительных конструкций, изделий, материалов и оборудования