11. Планирование себестоимости смр.
В силу того, что действующие строительные нормы нормативы разрабатывались для среднего уровня организации и производства СМР, они имеют значительные резервы, которые м.б. использованы для увеличения массы прибыли строительной организации. При планировании хозяйственной деятельности строительной организации разрабатываются планы организационно-технологических мероприятий и улучшения организации производства и труда, целью которых является снижение себестоимости СМР
Себестоимость СМР представляет собой выраженные в стоимостной форме затраты на производство работ и их сдачу заказчику.
Затраты образующие полную себестоимость
классифицируются по: Экономическим
элементам: материальные затраты;
расходы на оплату труда; отчисления на
социальные нужды; амортизация ОФ; прочие
затраты.
и
по статьям себестоимости:
основные
материалы, основная ЗП,ЭММ,НР.
Различают 3 вида себестоимости:
сметная себестоимость-это затраты при научно – обоснованыых нормах расхода определенных проектной организацией в ходе разработки проектно-сметной документации по сметным нормам и ценам действующих в дан.периодвремени.
,
ПЗ – прямые затраты
;плановая себестоимость СМР ниже сметной (нормативной) на величину планируемого снижения себестоимости
ΔС — величина планируемого снижения себестоимости СМР % к их сметной стоимости;
фактическая — реально сложившаяся себестоимость на строительной площадке.
Порядок и метод планирования себестоимости СМР каждая строительная организация устанавливает самостоятельно, исходя из реальных условий своей деятельности. При этом плановая себестоимость работ может рассчитываться как по отдельным объектам так и по подрядным договорам и на произведённую продукцию в целом.
12. Планирование производительности труда.
Под производительностью труда понимается эффективность производственной деятельности работников, плодотворность труда в процессе производства. Уровень производительности труда определяется количеством продукции производимой работником за единицу времени. Производительность труда планируется и учитывается через выработку в стоимостном выражении, начисляемую на одного рабочего в основном производстве или одного работника, занятого на СМР и в подсобных предприятиях. Выработка – это интегральный показатель, в котором отражаются реальные конечные результаты труда.
Поскольку в процессе производства, при росте производительности труда, экономится рабочее время, то производительность труда играет исключительно важное значение в производстве. Показатели производительности:
1) Выработка –количество доброкачественной продукции. произведённой одним работником за установленную единицу времени(час, день)
Осмр-
объём СМР, выполненных за расчётный
период
Ч — численность рабочих.
2) Трудоемкость - количество труда на изготовление единицы продукции, измеряется в чел.-днях, чел-час.
3) Уровень выполненных производственных норм. Это отношение нормативных затрат труда к фактическим затратам труда.
В строительстве для определения производительности труда используют 4 метода.
1) Стоимостной. Базируется на показателях выработки измеренных в стоимостном выражении. Этот метод применяется для определения производительности труда работником или коллективом, выполняющим различные виды труда. Недостаток - на выработку (в стоимостном соотношении) оказывают влияние затраты труда, овеществленные в материалах. В = Ссмр / Nср (Nср - среднесписочное кол-во рабочих).
2) Натуральный. Базируется на показателях выработки измеренных в натуральных единицах. Этот метод применяется для определения производительности труда рабочих или коллективов выполняющих однородные виды работ. Достоинства: точность. Недостаток: не позволяет сравнивать производительность труда рабочих выполняющих различные виды работ.
3) Нормативный. Базируется на показателе уровня выполнения производственных норм. Производительность измеряется как отношение практически достигнутой к нормативной.Применяется для определения производительности труда отдельных рабочих или бригад. Достоинства: он исключает недостатки 2-х предыдущих методов. Недостаток: зависит от норм.
4) Трудовой метод. Базируется на показателе трудоемкости выполн. работ. Достоинства: определение производительности труда в коллективах выполненного одним работником, он не связан с прошлыми затратами. Недостаток: этот метод применяется только для определения производительности труда коллективов, высшего звена управления (на уровне объединений и министерств) и показателем здесь является трудоемкость работ на 1 млн. рублей СМР.
Факторы, влияющие на повышение производительности труда:
1) Связанные с повышением технического уровня строительства;
2) Связанные с совершенствованием организации строительства, управления;
3) Социально-психологические;
4) Связанные с условиями строительства (климатические).
Пути и резервы повышения производительности труда: а) Совершенствование инструмента, материалов, конструкций (прогрессивные технологии, новые материалы, индустриальность, и т.д.);
б) Совершенствование технологических процессов (новые технологии, повышение заводской готовности, прогрессивные способы ведение работ);
в) Автоматизация и механизация (комплектация, механизиров. инструмент, средства малой механ-ции);
2) а) Совершенствование организации стр. производства (методов, способов, организации СМР, совершенствование материалов, технологических процессов,
б) Совершенствование организации труда (внедрение передовых методов)
в) Совершенствование организации управления (структура упр-ния, внедрение современных методов);
3) а) Совершенствование социальных условий труда и отдыха (повыш. квалификации, соверш. оплаты труда, улучи, жилищно-бытовых условий);
б) Соверш-ние функциональных условий (улучшение санитарно-гигиенических условий, режим работы);