3.2. Оплата труда на предприятиях торговли

Оплата труда работников торгового предприятия является одним из факторов, обеспечивающих эффективное функционирование предприятия. Это обусловлено тем, что заработная плата является основным стимулом повышения производительности труда. Кроме того, фонд заработной платы в торговле занимает до 40 % общей суммы издержек обращения, что позволяет го­ворить о расходах на оплату труда как затратообразующем элементе. В целях выявления резервов роста эффективности деятельности торгового предприятия необходимо тщательно анализировать и планировать расходы на оплату труда. При анализе средств, направленных на оплату труда работников, фонд заработной платы анализируют в разрезе источников выплат и направлений использования в динамике и по сравнению с плановыми показателями. Абсолютное отклонение (О_а) определяется сравнением фактически использованных средств на оплату труда с плановым (прошлого года) фондом заработной платы по формуле

,

где ФЗП_ф,п – фонд заработной платы, фактический и плановый (прошлого периода) соответственно, руб.

Относительное отклонение (О_о)

где ФЗП_ппост – постоянная часть планового фонда заработной платы (фонда заработной платы прошлого года), руб.; ФЗП_ппер – переменная часть планового фонда заработной платы (фонда заработной платы прошлого года), зависящая от объема товарооборота, руб.; П_в – процент выполнения планового задания, %.

Показателями эффективности использования средств на оплату труда являются товарооборот на рубль фонда заработной платы, прибыль на рубль фонда заработной платы, фонд заработной платы в расчете на одного работника (средняя заработная плата), уровень расходов на оплату труда в процентах к товарообороту, интегральный показатель эффективности использования средств на оплату труда

.

Кроме того, рассчитывается ряд коэффициентов, характеризующих эффективность использования средств на оплату труда:

,

,

,

,

,

,

где J_то – индекс товарооборота; J_фзп – индекс фонда заработной платы; J_п – индекс прибыли; J_то/ч – индекс производительности труда: J_фзп/ч – индекс средней заработной платы; J_п/ч – индекс прибыли на одного работника; J_ссч – индекс численности работников.

Для расчета плановой суммы расходов на оплату труда определяют планируемые суммы по отдельным видам выплат, а именно: заработную плату за выполненную работу, выплаты компенсирующего характера, отдельные виды выплат стимулирующего характера, оплату за неотработанное время. Фонд заработной платы по должностным окладам (тарифным ставкам) определяется умножением окладов (ставок) по каждой категории работников на их численность, предусмотренную штатным рас­писанием. Сумма различного рода доплат и надбавок (за совмещение профессий, расширение зоны обслуживания, надбавка за непрерывный стаж работы на предприятии) рассчитывается исходя из количества работников, получающих эти доплаты, и размеров доплат, предусмотренных коллективным договором или контрактом. Сумма премий за основные результаты хозяйственной деятельности исчисляется исходя из действующего на предприятии положения о премировании, предусматривающего показатели, размер и условия премирования работников. Размер премии устанавливается обычно в процентах к должностному окладу (тарифной ставке).

Задача 38. На основании данных, приведенных в табл. 20, проанализируйте использование средств, направляемых на оплату труда. Рассчитайте абсолютное и относительное отклонения фактического фонда заработной платы от планового при условии выполнения плана товарооборота на 102,5 % .

Таблица 20

Данные для анализа

Вид выплат	План	Факт
Фонд заработной платы в денежной форме – всего, млн руб.	657,2	643,8
В том числе: оплата труда по окладам, тарифным ставкам выплаты компенсирующего характера, связанные с условиями и режимом труда поощрительные выплаты – всего в том числе премия по результатам работы за год: оплата ежегодных и дополнительных отпусков прочие выплаты	393,8 3,9 145,6 – 23,1 90,8	333,0 44,7 201,6 7,2 35,3 29,2
Отдельные виды выплат социального характера: оплата путевок работникам на отдых, лечение, экскурсии материальная помощь работникам	– 2,8	4,5 2,5

Задача 39. Проанализируйте влияние соотношения между темпами рос­та производительности труда и средней заработной платы на уро­вень расходов на оплату труда, на основании данных табл. 21.

Таблица 21

Данные для анализа

Показатель	Прошлый год	Отчетный год
Розничный товарооборот, млн руб.	227,5	557,4
Среднесписочная численность работников – всего, чел.	16	21
Фонд заработной платы – всего, млн. руб.	12,6	35,5

Задача 40. Рассчитайте плановую сумму расходов на оплату труда по предприятию, если плановый фонд рабочего времени работников равен 130 520 чел.-ч, часовая тарифная ставка на предприятии равна 710 руб., премии планируются в размере 30 % тарифных ставок, окладов; доплаты бригадирам планируются в сумме 880 тыс. руб. за год; доплаты за совмещение профессий составят 480 тыс. руб.

Задача 41. Определите сумму премий за основные результаты деятельности торговой организации. Премия работникам предприятия начисляется за фактически отработанное время на заработную плату по окладам (тарифным ставкам), а также на доплаты за совмещение профессий и расширение зоны обслуживания. Фонд заработной платы по окладам и тарифным ставкам за отчетный месяц составил 2560 тыс. руб., доплаты за совмещение профессий в сумме составили 252 тыс. руб. План товарооборота за месяц выполнен на 106,5 %. Рентабельность товарооборота за отчетный месяц – 2,3 %. Нарушений трудовой дисциплины, жалоб и замечаний покупателей в отчетном периоде зафиксировано не было. Согласно положению о премировании, действующему в торговой организации, основным условием начисления премии является рентабельная работа предприятия. Показателями, которые могут служить основанием для выплаты премии, являются (в % к окладу (тарифной ставке)):

– выполнение плана по объему товарооборота – 15 % , а также дополнительно за каждый процент перевыполнения плана по товарообороту свыше 5 % премия увеличивается на 1 %, но не более 10 %;

– высокая культура обслуживания покупателей – 5 %.

Размер премии может быть снижен на 5 % за нарушение трудовой дисциплины и халатное отношение к должностным обязанностям.

Задача 42. Анализируя результаты хозяйственной деятельности за апрель, руководство организации столкнулось с проблемой выбора системы материального поощрения работников. Возможны три варианта выплат премий:

– за основные результаты хозяйственной деятельности;

– из чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия;

– выплата дивидендов при сохранении фонда заработной платы неизменным.

Какой из трех вариантов экономически более целесообразен с точки зрения организации, работников? Обоснуйте свои выводы.

Указания к решению задачи:

1) рассчитать чистую прибыль и рентабельность при разных вариантах выплаты премии или дивидендов (при этом общая сумма поощрения из разных источников предполагается равновеликой);

2) произвести сравнительный анализ показателей рентабельности по чистой прибыли, остающейся в распоряжении предприятия, после проведения всех указанных выплат, и рентабельности затрат;

3) изложить руководству предприятия ваши предложения.

Данные для решения ситуации:

– розничный товарооборот, тыс. руб. 28 527

– валовой доход, тыс. руб. 19 903

– издержки обращения, тыс. руб. 14 318

– в том числе фонд заработной платы без премий, тыс. руб. 4384

– доходы от внереализационных операций, тыс. руб. 707

– налог на недвижимость, тыс. руб. 85