Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
МР-ДИПЛОМНАЯ Менеджмент ЗЕД.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
06.05.2019
Размер:
262.66 Кб
Скачать

2.2. Структура дипломної роботи спеціаліста

Дипломна робота спеціаліста має наступну структуру: вступ; теоретичний розділ, аналітичний розділ рекомендаційний розділ; висновки і пропозиції; список використаних джерел; додатки (при необхідності).

План дипломної роботи має бути складним і обов’язково містити три розділи, кожен з яких складається не менш ніж з двох параграфів.

Теоретичний розділ має складати приблизно 30 % обсягу основної частини роботи, аналітичний та рекомендаційний розділи – 70 %.

2.3. Узагальнені вимоги до змісту дипломної роботи спеціаліста

У вступі (до 4 сторінок) обґрунтовується актуальність й практична значущість обраної теми дипломної роботи, визначається мета та завдання роботи, предмет, об'єкт дослідження і надається коротка інформація про нього; стисло характеризуються використані методи та інформаційні джерела дослідження.

У теоретичному розділі (приблизно 30 сторінок) розглядаються загальні підходи до досліджуваної теми з використанням різноманітних літературних джерел, можливе також зіставлення різних точок зору, використання опублікованих статистичних даних з посиланням на джерела. У розділі надається теоретичне обґрунтування, наводиться: сутність, значення, класифікаційні характеристики, історію та сучасні тенденції предмета дослідження, методичні підходи. Теоретичне обґрунтування має визначити роль і місце досліджуваних явищ та процесів у діяльності організації.

Аналітичний розділ (приблизно 30-35 сторінок) містить опис, характеристику сучасного стану досліджуваного питання на об'єкті дослідження, діагностування діяльності підприємства щодо обраного напряму дослідження; ґрунтовний аналіз із використанням накопиченого фактичного матеріалу та із залученням певного методичного інструментарію.

Усі аналітичні розрахунки, таблиці, графіки, діаграми мають супроводжуватися тлумаченнями та висновками, які дозволяють визначити сутність управлінських процесів, що спостерігаються в організації, їх особливості, тенденції, створити базу для виявлення невикористаних резервів.

Джерелом інформації є планові і фактичні показники господарської діяльності (не менш ніж за три останні періоди), статистична та бухгалтерська звітність, результати спостережень, опитувань і обстежень та інших методів збирання первинної інформації, які використовує студент під час переддипломної практики.

Випускник має продемонструвати уміння здійснювати правильне узагальнення накопиченого фактичного матеріалу, групування та обробку даних, на основі яких виконується кваліфікований аналіз, обґрунтовуються пропозиції.

У аналітичних розрахунках є можливим використання ПЕОМ.

У рекомендаційному розділі (приблизно 30-35 сторінок) надаються детальні пропозиції щодо вдосконалення діяльності організації відповідно до напрямку дослідження. Кожна пропозиція повинна мати розгорнуте обґрунтування, на основі аналізу, проведеного в аналітико-дослідницькій частині, та виявлених відхилень, проблем та недоліків відштовхуючись від виявлених відхилень, проблем та недоліків. Запропоновані удосконалення та інновації мають містити розрахунково-кількісне обґрунтування.

Пропозиції студента щодо науково-практичного вирішення досліджуваного питання повинні відповідати критеріям оптимальності, цільової ефективності та практичної втіленості.

У розрахунках для обґрунтування пропозицій можливе використання ПЕОМ.

Висновки і пропозиції (до 3 сторінок) містять стислий виклад підсумків роботи. Наводяться найбільш важливі теоретичні положення, які містять оцінку результатів дослідження з точки зору відповідності меті роботи та поставлених у вступі завдань, пропозиції щодо удосконалення досліджуваного напряму діяльності організації.