2.1.Аналіз стану ринку та основних чинників маркетингового середовища підприємства

Для того, щоб отримати ясну оцінку сил підприємства і ситуації на ринку, існує swot-аналіз. Swot-аналіз - це визначення сильних і слабких сторін підприємства, а також можливостей і погроз, витікаючих з його найближчого оточення. SWOT аналіз складається з:

- Сильні сторони - переваги організації;

- Слабкості - недоліки організації;

- Можливості - чинники зовнішнього середовища, використання яких створить переваги організації на ринку;

- Погрози - чинники, які можуть потенційно погіршити положення організації на ринку.

Використання swot-аналізу дозволяє систематизувати всю наявну інформацію і приймати зважені рішення, що стосуються розвитку підприємства. В таблиці 1.1. наведена матриця SWOT – аналізу діяльності ПрАТ «УАСК АСКА».

Таблиця 1.1.

SWOT- аналіз діяльності ПрАТ «УАСК АСКА»

Внутрішнє середовище	Сильні сторони: 1.Відомість компанії на ринку страхових послуг; 2. Широкий асортимент послуг; 3. Підтверджена якість послуг; 4. Наявність CRM та комп’ютерних технологій, програмного забезпечення і контакт-центрів 5. Фінансова стабільність 6. Репутація «АСКА» як надійного і добросовісного партнера.	Слабкі сторони: 1.Наявність великої кількості конкурентних компаній; 2. Велика кількість робітників; 3. Недостатній рівень кваліфікації робітників
Зовнішнє середовище	Можливості: 1.Скорочення штату працівників; 2. Проводження курсу з підвищення кваліфікації; 3. Розробка організаційної структури з меншою кількістю рівнів управління; 4. Проведення рекламної акції; 5. Проведення маркетингового дослідження ринку.	Загрози: 1.Інформаційна завантаженість керівників призводить до неспроможності виконання всіх свої задач своєчасно; 2. Зниження якості надання послуг; 3. Неповороткість компанії через складну організаційну структуру; 4. Зниження конкурентоспроможності на ринку; 5. Непривабливість компанії на ринку праці

Таблиця swot-аналізу і виявлені альтернативні стратегічні завдання необхідні для подальшого аналізу, вибору стратегії розвитку підприємства і вибору переважної маркетингової стратегії. SWOT - аналіз підкреслює, що стратегія повинна якнайкраще поєднувати внутрішні можливості підприємства і зовнішню ситуацію.

На основе приведенного анализа в таблиці 1.1. можно сделать выводы о потенциале развития ПрАТ «УАСК АСКА», кроющегося в устранении слабых сторон, умелом использовании возможностей и учете угроз. Таким образом, предприятие занимает высокое место на данном рынке, имеет сильные стороны и стремиться устранить все недостатки.

Аналіз внутрішнього середовища компанії передбачає вивчення постачальників, покупців, конкурентів, маркетингових посередників, контактних аудиторій в районі діяльності підприємства.

ПрАТ “УАСК АСКА” завжди відстоює інтереси кожного свого клієнта, про що свідчать численні страхові виплати та довіра клієнтів, багато з яких довіряють свій страховий захист нашій компанії протягом багатьох років.

Серед клієнтів та партнерів ПрАТ «УАСК АСКА» такі компанії, як:

• ПрАТ «Сегодня Мультимедіа»;

• -ТОВ «Комплекс Агромарс»;

• ТОВ «Київський Картонно-Паперовий Комбінат»;

• Київський Державний Авіазавод «Авіант»;

• ПрАТ «Донецький металопрокатний завод» (ДМПЗ);

• ВАТ «Азовсталь»;

• ДП «Маріупольський морський торгівельний порт»;

• Державна податкова інспекція по роботі з підприємствами гірничо-металургійного комплексу та ін

В таблиці 1.2. представлені страхові та перестрахові брокери і сервісні компанії, які є партнерами компанії в сфері перестрахування.

Таблиця 1.2.

Партнери компанії ПрАТ “УАСК АСКА” в галузі перестрахування

Категорія	Назви компаній
Страхові та перестрахувальні брокери	Представництва «Вілліс Польска», «Марш Юроп С.А.», «АОН Лімітед», «МАІ Іншуренс Брокерс» та ін.
Сервісні компанії	ТОВ «ЕКЛІС», ТОВ Сервісна компанія «Україна СОС», ТОВ «Українсько-німецьке підприємство «ДЕКРА ЕКСПЕРТ», ТОВ Експертна компанія «Укравтоекспертиза», ПП «Інформаційно-правова фірма «Рута-консалтинг», ПрАТ «Коріс та ін.

Конкурентами ПрАТ “УАСК АСКА” є: «Лемма», «Омега», «Кремень», «Оранта», «АХА Страхування», «ИНГО Україна», «Альянс», «Гарант-Авто», «Універсальна» та ін.

Аналіз зовнішнього середовища зводиться до вивчення впливу економічних та політичних чинників.

Перестрахування - необхідна умова забезпечення платоспроможності страхової компанії. У своїй діяльності щодо розміщення ризиків ПрАТ «УАСК АСКА» керується принципами надійності, безпеки і диверсифікованості. Перестрахувальний захист забезпечується шляхом укладання факультативних та облігаторних договорів як на пропорційній, так і на непропорційній основі. Наявність надійного перестрахувального захисту дає змогу компанії пропонувати більш якісні страхові продукти, і гарантує фінансову стабільність навіть при коливанні курсу національної валюти, значних виплатах чи інших ризиках.

В ПрАТ «УАСК АСКА» протягом багатьох років удосконалюється розроблена фахівцями компанії програма перестрахування, яка враховує всі вимоги законодавства України.