- •060405 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •Содержание
- •Пояснительная записка
- •Цели и задачи изучения дисциплины
- •Требования к уровню освоения содержания дисциплины
- •Государственный стандарт высшего профессионального образования Дидактические единицы
- •Объем дисциплины и виды учебной работы Очная форма обучения
- •Заочная форма обучения
- •Учебно-тематический план Разделы дисциплины и виды занятий Очная форма обучения
- •Содержание дисциплины Сущность менеджмента, его место и роль в рыночных отношениях
- •Развитие и преемственность науки и практики управления
- •Организация как объект менеджмента
- •Проектирование организации
- •Типы организаций и их структуры
- •Организационная культура
- •Постановка целей и организационное планирование
- •Стратегия фирмы
- •Принятие решений
- •Коммуникации. Переговоры
- •Власть и лидерство
- •Мотивации. Система стимулирования
- •Контроль и контроллинг
- •Управление конфликтами и стрессами
- •Распределение прав и ответственности. Управленческие полномочия
- •Менеджмент отдельных сфер деятельности
- •Перечень примерных контрольных вопросов и заданий для самостоятельной работы к семинарским и практическим занятиям
- •Тема 1. Сущность менеджмента, его место и роль в рыночных отношениях
- •Тема 2. Развитие и преемственность науки и практики управления
- •Тема 3. Организация как объект менеджмента
- •Тема 4. Проектирование организации
- •Тема 5. Типы организаций и их структуры
- •Тема 6. Организационная культура
- •Тема 7. Постановка целей и организационное планирование
- •Тема 8. Стратегия фирмы
- •Тема 9. Принятие решений
- •Тема 10. Коммуникации. Переговоры
- •Тема 11. Власть и лидерство
- •Тема 12. Мотивации. Система стимулирования
- •Тема 13. Контроль и контроллинг
- •Тема 14. Управление конфликтами и стрессами
- •Тема 15. Распределение прав и ответственности. Управленческие полномочия
- •Тема 16. Менеджмент отдельных сфер деятельности
- •Учебно-методическое обеспечение дисциплины Рекомендуемая литература
- •Периодические издания
- •Интернет-ресурсы
- •Примерная тематика рефератов и контрольных работ
- •Примерные вопросы к экзамену
- •Требования к контрольным работам и рефератам
- •Структура и правила оформления контрольной работы, реферата
- •Методические указания по проведению экзаменов Формы промежуточного и итогового контроля знаний
- •Критерии оценки знаний на экзамене
- •Критерии оценки знаний при проведении тестирования
- •Тестовые задания Вариант 1
- •Вариант 2
- •Вариант 3
- •Вариант 4
- •Глоссарий
- •В.В. Павлов, а.Н. Степанов Менеджмент
- •060405 «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
- •428027, Г. Чебоксары, ул. Хузангая, 20
- •428019 Г. Чебоксары, пр. Яковлева, д. 13, офис 225
Тестовые задания Вариант 1
1. Что из перечисленного относится к методам организационного воздействия:
а) организационное нормирование;
б) организационное планирование;
в) приказы;
г) организационный инструктаж;
д) организационное распорядительство;
е) директива;
ж) организационный контроль?
2. Какие из названных позиций относятся к методам административного воздействия:
а) приказы;
б) технические стандарты;
в) распоряжения руководителя;
г) директивы;
д) указания;
е) планы организационно-технических мероприятий;
ж) резолюции?
3. Какие из перечисленных позиций относятся к экономическим методам управления:
а) внутрифирменное планирование;
б) коммерческий расчет;
в) технические условия;
г) оплата труда;
д) премии;
е) показатели качества продукции;
ж) ценообразование?
4. Что из перечисленного относится к доплатам за дополнительные результаты труда:
а) доплата за совмещение профессий и должностей;
б) доплата за профессиональное мастерство;
в) доплата за стаж работы на предприятии;
г) оплата за выполненное задание;
д) премия за высокие трудовые достижения;
е) премия за экономию сырья и материалов?
5. Какие из названных позиций относятся к социально-психологическим методам управления:
а) учет психологических особенностей каждого члена коллектива;
б) доброжелательный тон беседы руководителя с подчиненными;
в) приказ о выполнении задания;
г) формирование благоприятного морально-психологического климата в коллективе;
д) выговор за плохо выполненную работу?
6. Что из указанного списка относится к классификации управленческих решений:
а) стратегические решения;
б) тактические;
в) производственные;
г) конкурентоспособные;
д) кадровые;
е) аналитические;
ж) реалистичные;
з) единоличные;
и) документированные?
7. Что из перечисленного относится к требованиям эффективного управленческого решения:
а) ясная цель;
б) обоснованность;
в) дальновидность;
г) конкретность;
д) универсальность;
е) своевременность;
ж) четкость?
8. Что представляет собой процедура подготовки и принятия управленческих решений:
а) документальное оформление принятого решения;
б) распределение ответственности и полномочий в процессе подготовки и принятия решения;
в) последовательность этапов подготовки и принятия решения с указанием их содержания и исполнителей;
г) построение дерева целей;
д) документальное оформление схемы информационных потоков в процессе подготовки и принятия решения?
9. Выработка решения состоит из следующих этапов:
а) диагноза проблемы, формулирования критериев и ограничений, разработки и оценки альтернатив, выбора альтернативы;
б) разработки и оценки альтернатив, выбора альтернативы, организации выполнения решения;
в) разработки и оценки альтернатив, выбора альтернативы.
10. Что из перечисленного можно считать критериями подбора персонала:
а) образование;
б) опыт работы;
в) рост человека;
г) его возраст;
д) цвет его волос;
е) здоровье кандидата?
11. Что из названного можно отнести к этапу организации выполнения принятого решения:
а) определение комплекса необходимых действий;
б) определение необходимых ресурсов;
в) определение влияния факторов внешней среды;
г) определение сроков выполнения решения;
д) доведение задания до исполнителей?
12. Возможно ли использование мозгового штурма в качестве метода принятия управленческого решении:
а) да;
б) нет?
13. Выберите из представленного списка обязательные характеристики миссии организации:
а) отраслевая принадлежность;
б) получение прибыли;
в) назначение;
г) роль для общества;
д) ассортимент продукции;
е) политика по отношению к персоналу.
14. Что понимается под целями организации:
а) основные направления деятельности организации;
б) ключевые результаты, к которым стремится организация в своей деятельности;
в) линия деятельности организации?