12

Министерство образования и науки РФ

ФГБОУ ВПО Курский государственный университет

Факультет экономики и менеджмента

Кафедра менеджмента

ПРОГРАММА

Преддипломной практики

Специальность:080507 – Менеджмент организации

Квалификация: менеджер

Курск -2004

“Утверждаю”

Проректор по учебной работе

_________________ Худин А.Н.

Курс	Наименование практики	Сроки
		семестр	Количество недель
5	Преддипломная	10	8

Составитель: ст. преподаватель кафедры экономики Заикин Е.Н.

Программа рассмотрена и утверждена на

заседании Совета факультета

“ __”___________________ 2004 г

Протокол №_______________

Преддипломная практика

1. Назначение практики, ее место в системе подготовки специалистов.

Главное назначение преддипломной практики состоит в подготовке студентом-практикантом материалов для подготовки и написания дипломного проекта. Преддипломная практике предполагает сбор и анализ студентом-практикантом в рамках работы в конкретной организации, соответствующей профилю его специальности и специализации, первичной информации, необходимой для осуществления дипломного проектирования и последующей защиты дипломного проекта. Помимо этого в цели практики входят: систематизация, закрепление и расширение теоретических и практиче­ских знаний студентов по избранной специальности; развитие навыков ведения самостоятельной работы и овладение методи­кой исследования при решении определенных проблем и вопросов в вы­пускном дипломном проекте; повышение уровня теоретических и практических знаний студентов, а также умение применять их для решения конкретных практических задач менеджмента.

2. Требования к знаниям и умениям студентов-практикантов.

Студенты-практиканты должны знать:

• цели и задачи организаций по профилю своей специализации (на примере принимающей организации);

• методику определения оптимальных масштабов деятельности организации;

• методику формирования миссии и имиджа организации в данной сфере деятельности;

• характер производственной кооперации, систему снабжения и сбыта;

• системы механизации и автоматизации производства и процессов управления;

• методику определения оптимального уровня специализации, кооперирования и концентрации производства;

• варианты организационной структуры производства (организационно-правовых форм структурных подразделений и характер организационных отно­шений между ними);

• производственную структуру и технологию производства в организациях данного профиля;

• стратегию и тактику управления предприятием;

• типологию и методику определения организационной культуры;

• внутренние и внешние факторы управления организацией, особенности деятельности организаций в данной сфере;

• функции, формы и виды ответственности в управлении, понимать ограничения в управленческой деятельности и факторы ее эффективности;

• основные принципы и методы оценки труда и личных качеств человека;

Студенты-практиканты должны уметь:

• обосновать актуальность выбранной темы дипломного проекта, ее ценность и значение для сфер управления организацией, данного профиля и организационно-правовой формы;

• изучить на базе организации правовую, нормативно-техническую доку­ментацию, статистические материалы, справочную и научную литера­туру по избранной теме;

• изучить материально-технические и социально-экономические усло­вия производства и характер их влияния на изменения технико-экономических показателей работы и управленческой ситуации кон­кретной организации;

• собрать необходимый статистический материал для проведения анализа, соответствующего целям и задачам его дипломного проекта;

• изложить свою точку зрения по дискуссионным вопросам, относя­щимся к теме.

• провести анализ собранных данных, используя соответствующие ме­тоды обработки и анализа информации;

• сделать выводы и разработать рекомендации на основе проведенного анализа по повышению эффективности работы предприятия;

• выполнить расчет экономической эффективности от внедрения пред­лагаемых мероприятий;