- •1. Управленческий учет в системе информационного обмена организации
- •1.1. Производственный менеджмент и его роль в организации управленческого учета
- •1.2. Взаимосвязь и отличительные особенности управленческого и финансового учета
- •1.3. Предмет, метод, основные принципы и задачи управленческого учета
- •2. Затраты и доходы организации как объекты управленческого учета
- •2.1.Понятие терминов «издержки», «затраты, «расходы», «себестоимость»
- •2.2.Классификация затрат и ее использование в управленческом учете
- •2.3. Классификация доходов и ее использование в управленческом учете
- •2.3. Децентрализация управления и ее роль в организации управленческого учета
1.2. Взаимосвязь и отличительные особенности управленческого и финансового учета
Для всестороннего и полного понимания сущности управленческого учета нельзя обойти вниманием вопрос о взаимодействии и соотношении финансового и управленческого учетов. Как ранее было отмечено, бухгалтерский учет наряду с оперативным, статистическим и налоговым входит в общую учетную систему хозяйствующего субъекта и подразделяется на две части: финансовый и управленческий объектом которого выступают затраты и доходы организации. Аналитическая информация управленческого учета используется исключительно для внутреннего управления. В финансовом же учете в основном собирается информация, не являющаяся коммерческой тайной организации, в связи с чем ее представляют также внешним пользователям. Такое подразделение бухгалтерского учета можно объяснить тем, что в принципе вся система бухгалтерского учета является составной частью управленческой системы организации. При использовании терминов «финансовый учет» основной упор делается на учетные процедуры. Управленческий же учет не ограничивается только учетными процедурами и широко использует другие функции управления (планирование прогнозирование, контроль и пр.).
Между управленческим и финансовым учетом много общего, поскольку оба они используют информацию учетной системы предприятия. Одним из разделов этой системы является учет затрат и доходов, необходимый как в финансовом, так и в управленческом учете. Общепринятые принципы финансового учета могут действовать также и в управленческом учете, поскольку руководители предприятий в своей деятельности не могут руководствоваться исключительно непроверяемыми, субъективными оценками и мнениями. Кроме того, информация обеих подсистем используется для принятия необходимых управленческих решений.
Однако, несмотря на наличие объединяющих признаков, эти два вида учета существенно отличаются один от другого. в обобщенном виде эти различия можно представить следующим образом.(табл 1.1.)
Таблица .1.1
Сравнение финансового и управленческого учета
Признак сравнения |
Финансовый учет |
Управленческий учет |
|
Цель учета |
Предоставление данных, необходимых для составления финансовой отчетности организации, которая предназначена как для собственной администрации, так и для внешних пользователей |
Обеспечение соответствующей информацией менеджеров, ответственных за достижение конкретных показателей в производстве, планировании, управлении в рамках организации |
|
Основные пользователи |
Внешние: акционеры, собственники, кредиторы, инвесторы, гос.органы, поставщики и покупатели, общественность. Внутренние: работники организации |
Менеджеры всех уровней управления организацией |
|
Источники информации |
Данные учетной системы организации и элементы системы налогообложения |
Данные учетной системы, а также всю доступную и полезную информацию для принятия управленческих решений |
|
Обязательства по ведению учета |
Обязательны для всех организаций, учет определен стандартами и требованиями законодательства |
Необходимость его ведения решает руководство организации |
|
Принципы учета |
Общепринятые, стандартизированные принципы (двойная запись, обособленность предприятия, сравнимость данных и т.д.) |
Общепринятых принципов нет. Главное – удобство и полезность информации для принятия управленческих решений |
|
Объекты учета |
Деятельность организации в целом и по сегментам в разрезе отраслей (торговля, производство и т.п.) |
Деятельность структурных подразделений (цехов, отделов, рабочих мест) или отдельная управленческая задача |
|
Базисная структура учета |
Учет строится на основе базисного равенства: активы = собственный капитал + заемные средства |
Структура информации зависит от запросов ее пользователей. Основа – полезность передаваемой информации |
|
Формы представления |
Единые, утвержденные нормативными документами |
Произвольные |
|
Степень открытости |
Открыта для всех заинтересованных пользователей |
Коммерческая тайна организации |
|
Методы и способы отражения информации |
Охватывает информацию о денежных процессах. Финансовая отчетность организации включает конечные остатки по всем счетам Главной книги. Методы: документация, инвентаризация, оценка, калькулирование, бухгалтерские счета, двойная запись, баланс, отчетность |
Используется любая система, удобная для сбора и анализа информации |
|
Измерители учетной информации |
Денежные в национальной валюте |
Натуральные, трудовые, денежные в валюте любой страны |
|
Периодичность составления отчетов |
Сроки определены: квартал, год |
Сроки устанавливаются исходя из необходимости управленческой деятельности: ежедневно, ежемесячно и т.д. Главный критерий – полезность |
|
Временное поле информации |
Отражает финансовую историю организации, т.е. уже произошедшие факты хозяйственной деятельности |
Вырабатывает рекомендации на будущее на основе анализа произошедших явлений |
|
Степень точности и надежности информации |
Финансовая информация отражает операции, которые уже завершены, поэтому объективна и поддается аудиторской проверке |
Информация в управленческом учете может носить вероятностный и субъективный характер |
|
Способы группировки затрат |
Затраты – по экономическим элементам; доходы – в целом по организации и видам деятельности |
Затраты – по статьям калькуляции; доходы – в разрезе структурных подразделений и видов продукции |
|
Степень ответственности |
Руководители несут уголовную и административную ответственность |
Дисциплинарная ответственность, но не за искаженные данные, а за проступки |
|
Вопросы организации финансового и управленческого учетов на отечественных предприятиях приобретают особую актуальность в настоящее время в связи с переходом на международные стандарты учета и отчетности. От четкости представления сущности этих подсистем, их целей, функций и задач во многом зависит успех экономической работы любого предприятия.