Лабораторна робота №2 Визначення технічно-обгрунтованих норм труда.

Мета роботи - навчити студентів визначати витрати робочого часу методами спостереження й аналізувати їх; розраховувати норми виробітку (норми часу) про допомогу цих методів з використанням ПК.

Завдання роботи:

1. Скласти лист спостережень робочого часу згідно з вихідними даними (табл. 2.2):

Таблиця 2.2

№	Поточний час	Витрачено часу, хв.	Затрати часу	Умовний індекс
1	7:05		Приход на роботу
2	7:08		Розкладка інструменту
3	7:10		Розмова з сусідом
4	7:12		Смазка станка
5	7:20		Отримання завлання від майстра
6	7:34		Отримання інструменту і заготовок
7	7:48		Наладка станка
8	9:00		Робота
9	9:05		Отримання інструменту
10	9:09		Заміна інструмента
11	9:30		Відсутність електроенергії
12	10:10		Робота
13	10:15		Підрахунок деталей
14	10:20		Прибирання стружки
15	10:30		Уход за особистими потребами
Перерва з 10:30 до 11:30
16	11:30		Призод з обіду
17	12:42		Робота
18	12:50		Уход за електромонтером
19	13:00		Ремонт електропроводки
20	13:42		Робота
21	14:00		Уход за особистими потребами
22	14:35		Робота
23	14:50		Розмова з майстром
24	15:30		Робота
25	15:40		Уборка робочого місця
26	15:46		Сдача деталей працівнику ВТК
27	15:52		Передача зміни
28	16:00		Закінчення роботи

2. Встановити види та тривалість витрат часу по різним причинам із застосуванням умовних індексів (табл. 2.3).

Всі елементи роботи, що мають однакові умовні індекси об’єднуємо в групи і складаємо звіт однакових витрат часу на виконання роботи.

Таблиця 2.3

Умовний індекс	Затрати часу	Кількість повторів за зміну	Тривалість за зміну, хв.
ОЗ
Р
ОБС
ПНТ
ПНД
ПЕР
Всього

При аналізі результатів спостережень встановлюють, чи всі витрати робочого часу необхідні і раціональні при існуючий організації праці.

3. Складаємо фактичний і нормативний баланс робочого часу (табл. 2.4.)

Таблиця 2.4

Умовний індекс	Затрати часу	Фактичні витрати		Нормативні витрати		Витрати, що підлягають скороченню
		хв.	% у заг.витр.	хв.	% у заг.витр.
ОЗ
Р
ОБС
ПНТ
ПНД
ПЕР
Всього

Методичні вказівки до розв’язання:

Витрати робочого часу на виробництві різноманітні. Вивчення робочого часу дає можливість виявити всі його витрати при виконанні тієї або іншої роботи, визначити можливості його економії, скласти раціональний баланс робочого часу, обґрунтувати величину норми праці.

Аналіз витрат часу працівника дозволяє виявити ступінь його завантаженості, визначити зміст і характер витрат часу при виконанні виробничого завдання.

Вивчення використання робочого часу займає важливе місце в економічній роботі підприємства; воно дає можливість виявити резерви росту продуктивності праці за рахунок економії робочого часу й екстенсивного його використання; це необхідно для проектування норм праці, вивчення й поширення досвіду передовиків виробництва, оцінки якості діючих норм.

Спостереження залежно від їхнього призначення, мети проведення, ступеня охоплення й змісту досліджуваних витрат часу підрозділяють на фотографію робочого часу, хронометраж і фотохронометраж.

Хронометраж - це метод вивчення витрат робочого часу безпосередньо на робочому місці, при якому шляхом спостереження й фіксації вимірюють витрати робочого часу на виконання окремих елементів роботи (операції), що повторюються з кожною одиницею продукції.

Фотографія робочого дня - метод вивчення витрат робітника часу, при якому безпосередньо на робочому місці спостереженням і фіксацією протягом усього робочого дня вимірюють усе без винятку витрати робочого часу.

Фотохронометраж - це комбінований метод вивчення витрат робочого часу безпосередньо на робочому місці, при якому одночасно використовуються й фотографія робочого дня, і хронометраж.

Для визначення технічно обґрунтованих норм праці найбільше підходить аналітичний метод нормування праці за допомогою фотографії робочого дня.

Фотографія робочого дня дозволяє виявити витрати й втрати робочого часу, встановити їхні причини, розробити заходи щодо вдосконалювання організація праці за рахунок усунення втрат і нераціональних витрат часу.

Процес фотографії складається в послідовному й докладному записі того, що відбувається на робочому місці. Витрати часу виміряються з точністю до 30 с. Фотографування проводять із моменту початку роботи, у зв'язку із чим спостерігач приходить за 10-15 хв до початку роботи або зміни. Кожен елемент роботи й перерви записують роздільно по категоріях витрат часу.

Робочий час виконавця ділять на дві частини: робота й перерви.

Час роботи - це час, що витрачається виконавцем протягом робочого дня на виконання різних операцій.

Час перерв - час, протягом якого виконавець не діє (не працює).

Час роботи ділять на час продуктивної роботи й непродуктивної роботи.

Часом продуктивної роботи називається час, що витрачається на виконання всіх операцій, що входять до складу робочого процесу і передбачених технологією й організаційним планом.

Час непродуктивної роботи - час, що не має прямого відношення до виконання даного робочого процесу й що виник в ході роботи внаслідок різних організаційних і технічних неполадок, наприклад, ліквідації неполадок в електропостачанні.

Час продуктивної роботи ділять на час основної й сторонньої роботи.

Час основної роботи - це час, витрачений на операції, пов'язані з виконанням основного процесу (підготовчо-заключні, основні, допоміжні операції).

Час сторонньої роботи - це час, витрачений на виконання робіт, не пов'язаних із процесом виробництва (наприклад, відволікання електрика-монтажника на збирання мотлоху, тари й т.д.).

Перерви в роботі можуть залежати від виконавця, а можуть і не залежати від нього.

Перерви, що залежать від виконавця, ділять на регламентовані, тобто передбачені трудовим законодавством, колективним договором, діючими нормами (відпочинок, прийом їжі й т.д.), і нерегламентовані, - що виникли в результаті порушення встановленого порядку й режиму роботи (запізнення на роботу, передчасний ухід з роботи, перерви по організаційних причинах, викликані недосконалістю організації виробництва, з технічних причин і т.п.).

Індексація витрат робочого часу, зафіксованих при фотогра фии робочого дня, хв :

Т_П - час простоїв;

Т_ПО - час простоїв по організаційних причинах;

Т_ПТ - час перерв (простоїв) з технічних причин;

Т_СМ - тривалість робочого часу зміни;

Т_ПЗ - час підготовчо-заключних операцій;

Т_О - час основних операцій;

Т_В - час допоміжних операцій;

Т_НР.П - час нерегламентованих перерв;

Т_Р.П - час регламентованих перерв;

Т_О.П - час оперативної роботи.

Приклад.

Вихідні дані: спостережливий лист фотографії робочого дня

Початок роботи: 7 год. 00 хв, закінчення: 16 год. 00 хв.

Кожен елемент роботи й перерви треба записувати роздільно по категоріях витрат часу. Обробку результатів спостереження варто починати обчисленням тривалості окремих витрат часу. Для цього з показників поточного часу віднімають його значення по попередньому елементі роботи: 7 год. 05 хв - 7 год. = 5 мін ; для другого: 7 год. 08 хв - 7 год. 05 хв = 3 хв і т.д. Кожній дії робітника або перерві привласнюється індекс відповідно до прийнятої класифікації витрат робочого часу. Потім всі елементи роботи, що мають однаковий індекс, поєднують у групи й становлять зведення однойменних витрат, що характеризують фактичні витрати часу на виконання роботи (табл.2.3).

Таблиця 2.3

Індекс	Окремі операції робітника	Витрати часу за зміну, хв
ПЗ	Отримання від мастера завдання	8
	Отримання інструменту і заготівлі	14
	Налагоджування станка	14
	Підрахунок деталей	5
	Здача деталей робітнику ВТК	6
	Розиова з мастером	15

При аналізі результатів спостережень установлюють, чи всієї витрати робочого часу необхідні й раціональні при існуючій організації праці. Наприклад, якщо на підприємстві є централізована заготівля інструмента, то витрати часу робітника на його заготівлю зайві; при наявності визивної сигналізації на робочому місці немає необхідності витрачати час на пошук майстра або електромонтера.

Виходячи з отриманих даних складають фактичний і нормативний баланси робочого часу (табл.2.4)

Таблиця 2.4

Індекс	Витрати часу	Фактичні витрати		Нормативні витрати		Витрати, що підлягають скороченню, хв
		хв	% до підсумку	хв	% до підсумку
1	2	3	4	5	6	7
ПЗ	Підготовчо-заключний час	62	13	40	8,4
0	Основний час			374	77,9
В	Обслуговування робочого місця			25	5,2
II	Перерви, викликані порушенням нормального виробничого процесу			21	4,3
НРП	Перерви нерегломентовані, пов'язані з порушенням трудової дисципліни
РП	Перерви регламентовані (відпочинок й особисті потреби)			20	4,2
Разом		480	100	480	100

Аналіз даних фактичного часу показує, як використовується робочий день, які є перерви та втрати робочого часу. Розрахуємо показник використання робочого дня:

.

Визначаємо показники, що відображають перерви робочого часу:

А) перерви робочого часу, що викликані порушеннями виробничого процесу

, хв.

Б) перерви пов’язані з порушенням трудової дисципліни:

, хв.

Встановлюємо причини, що викликають перерви в нормальному

Далі варто встановити причини, що викликають перерви при нормальному плині виробничого процесу, і намітити відповідні організаційно-технічні заходи щодо їхнього скорочення.

На основі даного аналізу фактичного й нормованого балансів робочого часу визначимо можливе підвищення продуктивності праці за рахунок усунення втрат часу.