
- •Практичні завдання
- •Тема 2. Підготовча стадія розробки бізнес-плану
- •Практичні завдання:
- •Розв'язання:
- •Тема 4. Продукт (послуги) та ринок.
- •Практичні завдання:
- •Розв'язання
- •Розв'язання:
- •Тема 5. Маркетинг-план
- •Практичні завдання:
- •Розвязання:
- •Розвязання:
- •Тема 6. Виробничий план
- •Альтернативний вибір
- •Практичні завдання
- •Розвязання:
- •Розвязання:
- •Тема 7. Організаційний план
- •Альтернативний вибір
- •Практичні завдання
- •Тема 8. Оцінка ризику
- •Практичні завдання
- •Тема 9. Фінансовий план Структура самостійної роботи за темою:
- •Практичні завдання
Розв'язання:
Для складання прогнозу ринку збуту спочатку необхідно з’ясувати чи є резерви для нарощення обсягів виробництва та реалізації послуг. Для цього необхідно визначити попит на даний вид послуг, місткість ринку, виявити величину незадоволеного попиту та ступінь задоволення попиту.
Наступним кроком є визначення можливості додаткового збуту послуг шляхом застосування методу стандартного розподілу ймовірності.
Сутність даного методу полягає в наступному. Експертним шляхом визначаються три види прогнозів збуту: О – оптимістичний прогноз; М – найбільш імовірний прогноз; Р – песимістичний прогноз,
Оптимістична оцінка приросту збуту може бути визначена як різниця між попитом та пропозицією, тобто місткістю ринку: О = С – Е
Оскільки на сучасному етапі ситуація в економіці досить нестабільна, найбільш імовірна оцінка прогнозу може складати 50 % від оптимістичного прогнозу, а песимістична оцінка прогнозу – 10 % від її оптимістичної величини.
Далі розраховується очікуване
значення прогнозу збуту П0
за формулою: П0
=
Стандартне відхилення СО
визначається за формулою: СО =
Відповідно до загальної
теорії статистики, найбільш імовірне
значення змінної – прогнозу збуту (з
імовірністю 95 %) буде знаходитись в
межах: Пс
= По
2*СО
Зазвичай вважається, що прогноз складений вірно, якщо різниця між прогнозованим та реальним збутом складає не більше 5 %.
Тема 5. Маркетинг-план
Одиничний вибір
Маркетинг-план опрацьовують для того, щоб:
охарактеризувати ринок діяльності фірми;
переконати читача в правильності вибору ринку діяльності фірми;
пояснити читачеві стратегію виходу фірми на свій цільовий ринок та завоювання його;
вибрати цільовий ринок для фірми.
Цінова стратегія проникнення на ринок використовується:
для вже відомого виду продукції;
для нового виду продукції;
для продукції, яка відрізняється від наявної на ринку за рівнем окремих параметрів;
для продукції, яка в даний момент у даному конкретному місці є дефіцитною.
3. Наслідком знижок із сукупного обороту є:
рекламне сприяння проникненню товару на ринок;
збільшення кількості постійних клієнтів;
прискорення платежів;
зниження витрат на зберігання продукту;
прискорення реалізації останньої партії товару.
Множинний вибір
1. Прогнозування обсягів продажу продукції фірми в процесі розробки бізнес-плану може здійснюватись:
а). за часовими інтервалами;
б). за напрямками стратегії ціноутворення;
в). за окремими видами продукції фірми;
г). за групами основних споживачів;
д). за мірою новизни продукції фірми.
2. Залежно від структурних характеристик цільового ринку можуть бути застосовані такі типи маркетингових підходів до розробки стратегії:
масовий маркетинг;
сітьовий маркетинг;
диференційований маркетинг;
концентрований маркетинг;
прямий маркетинг.
Альтернативний вибір
1. До найважливіших інструментів маркетингу, якими користується фірма, можна віднести:
а). політику підтримки своєї продукції (так);
б). ціноутворення (так);
в). дослідження і розробки (ні);
г). заходи з просування товару на ринок (так);
д). збут та реалізацію продукції (так);
е). кадрову політику фірми (ні).
2. розробка стратегії збуту та реалізації продукції фірми повинна передбачати:
ціноутворення (ні);
систему стимулювання працівників служби збуту (так);
визначення чисельності персоналу та принципів побудови служби збуту (так);
вибір типу каналу товаропросування (так);
вибір цільового ринку (ні).