2. Организационно – экономическая и правовая характеристика ооо «Стройдеталь»
2.1. Местоположение и правовой статус организации
Общество с ограниченной ответственностью «Стройдеталь» (сокращенно ООО «Стройдеталь») является юридическим лицом и имеет в собственности имущество, учитываемое на его балансе, может от своего имени приобретать и осуществлять имущественные и личные неимущественные права, нести обязанности, быть истцом и ответчиком в суде, имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банковских учреждениях, круглую печать со своим наименованием, штампы, бланки и другие реквизиты.
Юридический адрес организации: Удмуртская Республика, г.Ижевск, ул.Орджоникидзе 5а. Уставный капитал организации создан путем сложения вкладов его учредителей и составляет 10 тысяч рублей. Численность работников предприятия в 2009 году составила 23 человека (сюда входят как административно – управленческий персонал, так и рабочие, занятые в основном производстве). Площадь, занимаемая предприятием 1000 м2. В наличии у предприятия имеется два складских помещения для хранения материалов, производственных запасов и готовой продукции.
Целями деятельности ООО «Стройдеталь» являются расширение рынка товаров и услуг, а также извлечение прибыли. Общество вправе осуществлять любые виды деятельности, не запрещенные законом, предметом деятельности общества являются оптовая, розничная торговля строительными материалами. Предприятие осуществляет учет результатов работ, ведет оперативный, бухгалтерский и статистический учет по нормам, действующим в РФ.
Высшим органом управления ООО «Стройдеталь» является директор. Один раз в год общество проводит годовое общее собрание.
2.2. Организационная устройство, размеры и структура управления ооо «Стройдеталь»
ОДиректор
рганизационная структура – один
из основных элементов управления
организацией. Она характеризуется
распределением целей и задач управления
между подразделениями и работниками
Общества. Внутренним выражением
организационной структуры управления
является состав, соотношение, расположение
и взаимосвязь между отдельными
подразделениями организации. (См.
рисунок 1)
Рис. 1 Структура управления в ООО «Стройдеталь»
В финансовых механизмах управления экономикой организации важная роль отводится структуре подразделения, которая непосредственно участвует и осуществляет финансовый контроль. В ООО «Стройдеталь» всю работу по созданию и функционированию финансового механизма возглавляет директор. Он разрабатывает организационную структуру управления и утверждает штатное расписание, несет всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества фирмы. Он организует работу по росту и качеству прибыли. Директор обеспечивает выполнение всех обязательств фирмы перед Федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами. На руководителя возложено обеспечение инвестиционной привлекательности организации, в целях ее поддержания и расширения. Заместитель директора организует выполнение планов организации, контролирует работу основных производственных подразделений.
Инженер решает вопросы, связанные со снабжением материалов, организует технику безопасности, охрану труда, отвечает за правильное оформление технической документации.
Особая роль в финансовом механизме отводиться главному бухгалтеру, который непосредственно подчиняется директору, главный бухгалтер формирует учетную политику фирмы и несет ответственность за ее реализацию. На главного бухгалтера возлагаются обязанности достоверности налоговой и бухгалтерской отчетности, а также по руководству бухгалтерией. Бухгалтерия осуществляет учет материальных и финансовых ресурсов в соответствии с учетной и налоговой политикой организации.