- •Лекция 14. Тема: Мониторинг профессионально-образовательного процесса и профессионального развития личности.
- •Основные понятия о мониторинге
- •2. Способы осуществления мониторинга
- •3. Формы мониторинга.
- •4. Мониторинг профессионально-образовательного процесса
- •5. Мониторинг профессионального развития личности
- •Профессионально обусловленная структура личности специалиста
4. Мониторинг профессионально-образовательного процесса
Основные задачи мониторинга:
отслеживание трудностей, непонимания, препятствий, возникающих при усвоении нового учебного материала;
создание реального механизма управления профессионально-образовательным процессом;
получение информации о сформированности способов учебно-познавательной деятельности;
индивидуализация педагогом своей деятельности;
обнаружение и фиксация непредсказуемых, неожиданных отклонений в профессионально-образовательном процессе.
Решение этих задач на основе традиционной оценки образовательного процесса, которая базируется на определении показателей сформированных знаний, умений и навыков, а в отдельных случаях - на диагностике психического развития, затруднено.
Способы осуществления мониторинга профессионально-образовательного процесса можно разделить на две группы:
- способы сбора информации, регистрации состояния текущих процессов;
- способы учета полученных данных при принятии управленческих решений и регуляции образовательного процесса.
Сбор информации осуществляется с учетом структуры профессионально-образовательного процесса:
- оценка уровня учебно-познавательной и профессионально ориентированной мотивации. Мониторинг мотивации учения может быть достаточно успешно осуществлен с помощью метода наблюдения;
- отслеживание процесса формирования учебных и профессиональных действий и обобщенных способов их выполнения при решении учебных задач (обобщенные способы учебных действий, обобщенные способы профессиональных действий, способы узкопрофессиональных действий, способы самоконтроля). Это возможно методом анализа следующих показателей: организация рабочего (учебного) места, планирование выполнения задания, методика работы с учебно-технологической документацией, соблюдение техники безопасности при работе;
- оценка уровня развития познавательных и учебно-профессиональных способностей обучаемых (познавательные способности, учебно-профессиональные способности, профессиональные способности (ключевые квалификации), специальные квалификационные способности, учебно-профессиональная самостоятельность). Для отслеживания уровня их выраженности целесообразно использование фрагментов интеллектуальных тестов, метода тестовых ситуаций и наблюдения за обучаемыми в процессе решения учебно-профессиональных задач.
Отрефлексированные в мониторинге уровни выраженности компонентов профессионально-образовательного процесса отражаются в специальном бланке. Он заполняется в конце изучения крупного раздела программы или в конце семестра. Помимо уровней выраженности структурных компонентов обучения, в бланке указываются его организационные формы и технологии осуществления мониторинга. Уровни выраженности компонентов обучения предлагается оценивать по следующим критериям: I - не проявляется, II - выражен удовлетворительно, III – отчетливо выражен, IV – хороший уровень выраженности, V – высокий уровень выраженности.
Результаты индивидуального мониторинга могут быть сведены в таблицу, отражающую профиль профессионально-образовательного процесса по учебным предметам (производственному обучению), а в отдельных случаях и по специальности. Для проведения этой процедуры каждому уровню выраженности присваиваются баллы от одного до пяти. Определяется среднеарифметический показатель, и строится профиль профессионально-образовательного процесса по учебному предмету или специальности, комплексу общепрофессиональных и специальных дисциплин.
Данные мониторинга используются для совершенствования содержания образования, оценки эффективности применяемых образовательных технологий, определения «узких мест» в целостном профессионально-образовательном процессе. Результаты становятся информационной основой для принятия управленческих решений.