3.5 Задачи по организации премирования

Реализация любой системы премирования возможна только в том случае, если дополнительные расходы по заработной плате находятся в пределах экономии на издержках производства. Исходя из этого соотношения, обосновывается эффективность систем премирования.

Экономия на издержках производства может быть достигнута в результате роста объемов производства в связи с увеличением объема продаж, снижения материальных и трудовых ресурсов на единицу полезного эффекта, сокращения потерь от брака, повышения качества продукции.

Наиболее сложно экономическое обоснование систем премирования за рост объемов производства. В результате увеличения объема выпускаемой продукции на V сокращаются условно-постоянные затраты на единицу выпуска продукции, при этом экономия составит

Э = с_пост V,

где с_пост - постоянная часть затрат в себестоимости единицы продукции, р.

На премирование может быть израсходована часть экономии постоянных затрат, определяемая коэффициентом К_эк :

П = К_ЭК с_пост V.

Эта зависимость определяет предельный размер премирования за показатель V. Исходя из этой экономии можно рассчитать размер премий, относимых на 1 р. заработной платы или процент роста объема производства.

Предельный размер премий, относимых на 1 р. основной заработной платы (%) составит

р = (К_ЭК с_пост V)*100% / (ЗП К_В.П.) или

р = (К_ЭК С_пост )*100% / (ЗП К_В.П.),

где V – рост объема производства;

ЗП – тарифная заработная плата;

К_В.П. – коэффициент, показывающий рост объема производства;

С_пост – изменение условно-постоянной части затрат в полной плановой себестоимости продукции, р.

Максимальный допустимый размер премий за каждый процент роста объема производства составляет

q = (К_ЭК С_пост) / (ЗП К_В.П.),

q = р / К_В.П. ,

где с_пост, с_.з.п - постоянная часть затрат и затраты заработной платы в себестоимости единицы продукции; эти затраты могут быть выражены как в рублях, так и в процентах;

С_пост - постоянная часть затрат полной себестоимости продукции.

П р и м е р. Производственный план предприятия равен 500 изделиям; себестоимость единицы продукции составляет 400 р., в том числе постоянные расходы 100 р., или 25 % себестоимости; основная заработная плата рабочих 60 р., или 15 % себестоимости. Увеличение объема производства на 10 %, или на 50 единиц изделий даст экономию на постоянных расходах в сумме 50*100 = 5 000 р. Основная заработная плата рабочих составляет 60*550 = 33 000 р. На премирование решено израсходовать 80 % полученной экономии, т.е. 4 000 р. При этих условиях общий предельный размер премий за превышение плана (в процентах к основной заработной плате) составит 4 000*100/33 000 = 12 %, а за каждый процент роста объема производства - 1,2% (12/10) основной заработной платы рабочих.

З а д а ч а. Рассчитать процент премий за каждый процент роста объема производства, если годовой производственный план предприятия – (1 000 изд.* коэффициент по варианту), плановая себестоимость всей продукции оценивается в 12 750 тыс.р., условно-постоянные затраты по всей продукции – 16 %, годовая тарифная заработная плата - 1500 тыс.р. Рост объема производства составляет 10 %. На премирование может быть израсходовано 70 % полученной экономии.