- •Деловые переговоры
- •§ 1. Два подхода к переговорам
- •§ 2. Цели переговоров
- •§ 3. Подготовка к переговорам
- •Определение задач
- •Кто ведет переговоры
- •Команда лучше потому, что...
- •§ 4. Предмет переговоров
- •Нужны ли инструкции?
- •§ 5. На чьем "поле" встречаться
- •§ 6. Структура переговоров
- •§ 7. Начало переговоров
- •§ 8. Намерения и ожидания
- •§ 9. Некорректные тактические приемы деловых партнеров
- •§ 10. Примерные тактики реагирования по г. Бройнигу
- •§ 11. Варианты поведения деловых партнеров
- •§ 12. Прием "пакетирования"
- •§ 13. Конструктивные приемы ведения переговоров
- •§ 14. Типы вопросов для успешных переговоров
- •Двадцать пять вопросов для переговоров
- •I. Настройка
- •II. Получение информации
- •III. Передача информации
- •IV. Толчок к работе мысли
- •V. Принятие решения
- •§ 15. Двадцать полезных практических советов
- •§ 16. Речевые клише для эффективной коммуникации
- •Речевые штампы
- •§ 17. После завершения переговоров
- •Самомаркетинг
§ 16. Речевые клише для эффективной коммуникации
Лучше понимать и выяснять ситуацию переговоров:
что вы делаете, когда вы думаете о...?
какие моменты являются для вас существенными?
как вы сформулировали темы для сегодняшних переговоров?
каковы важнейшие критерии для...?
что случилось бы, если бы возникла необходимость прекратить переговоры?
в чем состоит проблема, с вашей точки зрения? по каким причинам, по вашему мнению, мы не продвигаемся дальше? в чем вы чувствуете себя непонятым?
если бы это касалось вас непосредственно, что бы вы сделали? что для вас особенно важно в этом вопросе?
Разрабатывать направление:
какое место вы отводите аспекту...?
какую возможность вы считаете лучшей?
если бы вы смогли определить ход переговоров, чтобы вы сделали?
это единственная возможность, которая вами продумана?
что мы можем и должны сейчас еще сделать?
что было бы, если бы...?
что необходимо сделать для того, чтобы продвинуться вперед?
что произошло бы, если бы мы сейчас пришли к согласию? Лучше понимать высказывания партнера:
на каком примере вы можете это пояснить?
какую подоплеку имеет то, что вы говорите?
вы говорите:"..." Как вы до этого додумались?
что для вас является самым плохим результатом?
как вы воспринимаете, когда слышите, что...?
как вы оцениваете эту ситуацию?
что вы понимаете под...?
что вы подразумеваете под...?
кто кроме вас видит эту новую проблему?
какого мнения ваш руководитель об этом аспекте решения?
что скажет ваш партнер, если мы не придем к единому мнению?
чего конкретно это касается? Подготавливать результаты:
что бы вы могли предложить, чтобы я согласился с вашим мнением?
если у вас есть намерение купить машину, кто в вашей фирме про явил бы к этому интерес?
предположим, вы хотите купить дом (компьютер, квартиру...), как бы вы финансировали покупку?
как этот подход поможет решить проблему?
мы обсудили с вами все пункты (темы, вопросы, проблемы)?
каким же образом мы придем теперь к соглашению?
это было бы решением для вас?
этот пункт вам ясен?
вы также согласны с этим результатом?
как вы хотите этого добиться?
Речевые штампы
Для представления фирмы:
Наша фирма создана (образована) в ... году. Ее учредителями являются... Годовой оборот фирмы составляет...
Фирма специализируется ... (на, в области)
Фирма оказывает услуги...
Фирма осуществляет посредничество...
Фирма производит продажу...
Фирма выпускает...
Выражение цели визита:
Мы приехали, чтобы (обсудить вопрос, предложить свои услуги, провести переговоры)
Наша фирма намерена...
Целью нашего визита является (подписание договора, контракта, соглашения, протокола о намерениях, открытие СП и пр.)...
Мы хотим (хотели бы)... Выражение коммерческих предложений:
Наша фирма (компания):
готова осуществлять поставки...
может поставлять...
готова продавать...
может закупать в больших и малых партиях...
ищет партнера (для, с целью)...
намерена создать фирму по производству...
планирует строительство...
предполагает открыть магазины по продаже...
предлагает услуги в области (консультирования, аудита...) Указание на форму сделки:
Фирма готова обсудить валютные сделки.
Фирма предлагает использовать бартерные контракты.
Фирма готова рассмотреть варианты бартерных и компенсационных сделок.
Мы предлагаем заключить взаимовыгодный контракт.
Мы можем согласиться на клиринговые сделки. Уточнение содержания сделки (контракта):
Какой контракт вы хотели бы заключить?
На что вы хотите заключить контракт?
На какой срок этот контракт рассчитан?
Какой контракт вас больше устраивает: долгосрочный или краткосрочный?
Уточните объем контракта.
Нас прежде всего интересует, кто будет финансировать поставки по контракту?