5. Стандартизация и сертификация в системе оценки показателей качества изделий (услуг) сервиса

1. Стандартизация и сертификация – это основа для выпуска в любой стране высококачественной продукции. Основная задача стандартизации – это создание системы нормативно-технической документации, определяющей прогрессивные требования и продукции, а так же контроль за правильностью использования этой документации. В настоящее время сформирована ГСС (гос. Система стандартизации) РФ, которая регламентирует процессы построения, изложения и распространение стандартов в РФ.

В зависимости от объекта стандартизация, его специфики и содержания разрабатываемых к нему требований стандарты подразделяются на след .виды:

1) стандарты основополагающих

2) стандарты на продукции и услуги.

3) стандарты на процессы

4) стандарты на методы контроля (испытаний, измерений, анализа).

Категории стандартов:

1. ГОСТ Р- гос стандарт РФ

2. ОСТ – отраслевые

3. ТУ – тех.условия.

4. СТП – Стандарты предприятия

5. СТО – стандарты научных и технических инженерных обществ.

По масштабности распространения:

1) Национальные;

2) Региональные

3) Межгосударственные

4) Международные.

Международный стандарт – стандарт, предпринятый международной организацией по стандартизации ISO, являющейся основой для разработки национального стандарта. В1987 году опубликован перечень первых 5 стандартов ISO9000.

Основополагащие стандарты действуют в 73 странах мира. Идеология ISO лежат в основе работы европейской организации по испытанию и сертификации (ЕОИС).

Сертификация – деятельность по подтверждению соответствия продукции, установленный требованием. Сертификат – это документ, удостоверяющий, что на предприятии выпускается продукция, удовлетворяя все требованиям.

Разработка и внедрение комплексной системы управления качеством продукции и услуг, состоит из следующих этапов:

1. Подготовка и разработка

2. Разработка системы

3. Внедрение системы.

КСУК – комплексная система управления качеством. На этом этапе подготовке и разработки КСУК проводится:

1. анализ состояния дел по качеству на предприятии.

2. Принятие решения о разработке технического задания.

5.Оценка качества услуг

Оценка качества услуг включает следующие этапы:

1. Формирование перечня показателей качества услуг. Основными обобщенными показателями качества услуг являются:

• надежность – выполнение услуги точно в срок. В общем случае под надежностью понимают свойство системы выполнять заданные функции, сохраняя свои характеристики в установленных пределах. Надежность поставщика услуги – это его способность соблюдать установленные договором сроки их производства;

• доступность – желание персонала помочь клиенту, быстрота выполнения услуг в удобное для клиента время. Соблюдение требуемых сроков выполнения услуг зависит от времени исполнения заказа на услугу, которое включает: время оформления заказа и время производства услуги. Важное значение имеет бесперебойность выполнения заказов, т.е. способность фирмы выдерживать требуемые сроки исполнения заказа на услугу;

• компетентность – наличие у персонала сервисной фирмы необходимых знаний и навыков, гарантирующих отсутствие риска для клиента;

• взаимопонимание – искренний интерес к покупателю, знание его потребностей, гибкость выполнения заказов на услуги. Гибкость означает способность фирмы учитывать особые пожелания клиентов: изменение формы заказа, способа его передачи, отмена заказа, а также оперативное реагирование на жалобы клиентов;

• осязаемость – та физическая среда, в которой оказываются услуги (интерьер фирмы, оборудование, информационные материалы, внешний вид персонала и т.д.).

2. Определение относительной значимости каждого показателя для формирования общей оценки уровня качества услуг и придание им соответствующих коэффициентов.

Важнейшим показателем, как правило, является надежность оказания услуг. Далее идут отзывчивость, компетентность, взаимопонимание, осязаемость. Однако соотношение значимости отдельных параметров может меняться в каждой конкретной ситуации.

Основная сложность при оценке качества услуг заключается в том, что большинство параметров нельзя измерить количественно (например, компетентность, взаимопонимание, осязаемость).

Для формирования системы показателей качества услуг используют разные способы. Один из вариантов использования количественных показателей для характеристики качества сервиса приведен ниже.

• Надежность предоставления сервиса. Предлагается рассчитывать данный показатель как вероятность безотказного выполнения принятого заказа на услугу в требуемый срок, в нужном месте и нужного качества. Считается, что в реальных логистических системах этот показатель не должен составлять менее 95 %. То есть на 100 заказов только в 5 случаях могут быть допущены ошибки, приведшие к несоблюдению требований договорных обязательств на производство услуги.

• Доступность обслуживания для клиента можно оценить комплексом показателей, включающим:

а) количество наименований товаров в ассортименте (плановое и фактическое);

б) коэффициент завершенности покупки (выполненных заказов) – наиболее важный показатель;

в) коэффициент комплексности покупки – среднее количество наименований товаров, приобретаемое одним покупателем.

• Скорость обслуживания – период времени между получением заявки на услугу и оказанием услуги. Этот показатель сравнивается со средним значением по отрасли книжного дела. Оценка может происходить по следующей шкале:

• время поставок меньше среднего более чем на 10 %;

• время поставок меньше среднего менее чем на 10 %;

• время поставок равно среднему;

• время поставок превышает среднее не более чем на 10 %;

• время поставок превышает среднее более чем на 10 %.

• Цена обслуживания. Показатель сравнивается со среднеотраслевым, шкала оценок может быть аналогичной предыдущей.

На основе коэффициента значимости показателя и его фактического значения каждому показателю дается определенная оценка в баллах.