Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
ШПОРЫ ИНФОРМАТИКА 2.doc
Скачиваний:
6
Добавлен:
28.04.2019
Размер:
311.81 Кб
Скачать

19. Основные направления использования ит управления фирмой.

1. Управление документооборотом. ИТ должна управлять потоками документов как внутри фирмы, так и потоками из внешних организаций. Задача усложняется тем, что информация имеет различную форму представления – текст, графики, таблицы, в основном – на бумажных носителях.

Задачи руководства:

  • Просмотр информации в БД;

  • Выдача распоряжений и контроль их исполнения.

Функции служб и подразделений:

  • Просмотр и редактирование информации в БД;

  • Составление отчётов;

  • Подготовка служебных записок;

  • Подготовка исходящей информации.

Секретариат:

  • Регистрация входящей корреспонденции;

  • Регистрация и отсылка исходящей корреспонденции;;

  • ввод документов в БД;

  • сдача документов в архив.

Администратор БД:

  • регистрация пользователей ИС;

  • установка прав доступа к отдельным БД;

  • сдача документов в архив.

Система документооборота должна осуществлять централизованное хранение, поиск, пересылку документов любых форматов и разграничение доступа к ним, давать необходимую информацию о клиентах, партнёрах и конкурентах, планировать и учитывать мероприятия, контакты, осуществлять обмен данными с удалёнными объектами.

2. Управление персоналом. Человеческие ресурсы являются одними из основных ресурсов фирмы, поэтому система учёта труда и зарплаты направлена на решение следующих задач:

  • Ведение архива карточек сотрудников;

  • Расчёт зарплаты сотрудников;

  • Ведение архива сведений о з/п сотрудников;

  • Разноски зарплатных выплат по проводкам и статьям затрат;

  • Формирование документов для налоговых органов и др.

3. Бухгалтерский учёт. ИТ бухучёта должна в режиме реального времени обеспечивать ведение всех бухгалтерских операций в разрезах анализа и синтеза:

  • Учёт банковских операций,

  • Учёт кассовых операций и расчётов,

  • Учёт основных средств,

  • Учёт движения материальных ценностей, складской учёт и др.

4. Управление снабжением. Принять решение о закупке товаров, материалов у какого-либо поставщика можно, только имея полную информацию о контрагенте, условия поставок, прайс-листы с оптовыми ценами, данные о качестве товара. Поэтому менеджер по закупке товаров должен иметь систему, решающую задачи:

  • Учёт поступления товаров,

  • Отпуск товаров,

  • Учёт движения тары,

  • Инвентаризация, учёт,

  • Составление складского отчёта, ведение складских карточек и др.

5. Управление сбытом. Процесс реализации завершает оборот хозяйственных средств фирмы, от него зависят объём прибыли и рентабельность предприятия, поэтому для менеджера по реализации товаров необходима система, решающая задачи:

  • Учёт заявок покупателей,

  • Ведение карточек клиентов,

  • Создание договоров и спецификаций к ним,

  • Формирование прайс-листов,

  • Контроль отгрузки, наличие товара на складе и др.

6. Управление финансами. Движение финансовых средств является непрерывным процессом, поэтому для финансового директора необходима система, позволяющая определить источники и оценить использование денежных средств, готовить отчёт о прибылях и убытках, проводить анализ финансовой деятельности фирмы, готовить решения для руководства и др. Поэтому автоматизированная финансовая ИТ должна удовлетворять условиям:

  • Интегрировать данные в единую среду документооборота фирмы, чтобы охватить плановую, финансовую и юридическую службы фирмы,

  • Поддерживать единую среду аналитики при ведении всех видов учёта, планировать и учитывать затраты фирмы,

  • Работать в нескольких финансовых периодах,

  • Проектировать сложные формы выходных документов, составлять любые отчёты,

  • Обеспечивать защиту БД фирмы от несанкционированного доступа,

  • Не зависеть от аппаратной части, легко переноситься на новую компьютерную платформу,

  • Обеспечивать надёжный обмен данными с филиалами фирмы,

  • Иметь возможность наращивания и модернизации как программной, так и аппаратной части и др.

Информационные технологии обеспечивают внедрение новых методов в управление документооборотом, создают менеджерам реальные условия для управления персоналом, снабжением, сбытом, финансами, а работникам учётных служб обеспечивают возможность вести оперативный и бухгалтерский учёт в аналитическом и синтетическом разрезах, составлять необходимую отчётность.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]