ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ЖЕЛЕЗНОДОРОЖНОГО ТРАНСПОРТА

ИРКУТСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

ПУТЕЙ СООБЩЕНИЯ

Кафедра: Экономики и управления

Курсовая работа

по дисциплине: «Экономика предприятия»

ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ

РАБОТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ.

Вариант № 15

Выполнил: студент

Группы БП-08-2

Семенова К.А.

Проверил:

доцент Рудакова Т.В.

Иркутск 2011

Содержание курсовой работы

Курсовая работа включает разработку следующих вопросов:

1. Определение производственной мощности каждого участка цеха предприятия по изделиям А, В, С исходя из нормативов затрат станко-часов на единицу продукции и сопоставление с производственной программой, определенной на основе спроса на продукцию. Определение резервов или недостатков производственной мощности, при необходимости корректирование производственной программы.

2. Определение потребности в контингенте по каждому участку, исходя из нормативов трудоемкости.

3. Разработка системы оплаты труда для предприятия и определение фонда оплаты труда.

4. Определение прямых затрат каждого участка по изделиям по элементам затрат, исходя из производственной программы, норм затрат и цен на ресурсы.

5. Распределение общепроизводственных расходов участков и общезаводских расходов между участками и видами продукции.

6. Построение цен на продукцию предприятия.

7. Определение финансовых результатов предприятия в целом и распределение прибыли.

8. Разработка предложений по увеличению прибыли и совершенствованию взаимоотношений цехов.

Характеристика предприятия

В курсовой работе рассматривается деятельность трех участков, находящихся в составе одного цеха, работающих в едином технологическом процессе. Участки выпускают три вида продукции А, В, С. На первом участке производится изготовления деталей, а именно на одну деталь на первом участке изготавливают два вала и две шестерни. Второй участок производит сборку изделия. Третий участок занимается обкаткой изделия.

Данное предприятие является ведомственным, а это значит, что прибыль будет перечислена в главное ведомство для дальнейшего ее распределения. В случае же убыток возможны два варианта для предприятия либо оно объявляется банкротом и закрывается, либо ведомством выделяются дотации на поднятие данного предприятия.

По каждому участку планируется величина расходов, доходов и прибыли.

Исходные данные:

1). Объем производства в I квартале, единиц . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . … 340

2). Норма расхода металла на 1 изделие, кг . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .34

3). Норма расхода электроэнергии на 1 изделие, кВт-ч . . . . . . . . . . . . . …37

4). Норма расхода смазочных материалов на 1 изделие, кг . . . . . . . . . . …25

5). Стоимость ОПФ в I квартале, тыс. руб. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . …890

6). Численность руководителей, специалистов и служащих к численности рабочих, %

- общецеховые . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .15

- общезаводские. . . . ... . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18

7). Прочие затраты, % к основным . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .14

Трудоемкость производства:

t₁ = 8 часов;

t₂ = 3 часа;

t₃ = 4 часа.

Структура ОПФ:

Стоимость зданий = 25%;

Т_норм = 20 лет;

Передаточные устройства и сооружения = 15%;

Т_норм = 10 лет;

Станочное оборудование = 30%;

Т_норм = 10 лет;

Транспортные средства = 10%;

Т_норм = 6 лет;

Прочие расходы = 20%;

Т_норм = 8 лет;

Производственные фонды природоохранного назначение = 10%;

Т_норм = 20 лет.

1. Расчет производственной мощности цехов

Предприятие по изготовлению лебёдок состоит из трёх участков. На первом участке производится изготовления деталей. Время, затрачиваемое на изготовления одного комплекта, составляет 8 часов. Второй участок, производит сборку изделия, затрачивая на одну штуку 3 часа. Третий участок, занимается обкаткой изделия, затрачивая на это 4 часа.

Определим производственную программу на год. Первый квартал самый маленький и в этом квартале много праздничных дней, примем его за базовый объем производства, который равен 340 единиц. Объем производства во втором квартале составляет 1,15 объему производства первого квартала. Объем производства в третьем квартале равен 1,10 объему производства первого квартала, т.к. на этот квартал приходится основная часть отпускных рабочим. Четвертый квартал, заключительный, он является основным в нём практически нет праздников, объем производства берём равным 1,30 объему производства базового квартала.

Q_год = Q_I + Q_II + Q_III + Q_IV;

Q_I = 340 ед.;

Q_II = 1,15 × 340 = 391 ед.;

Q_III = 1,10 × 340 = 374 ед.;

Q_IV = 1, 30 × 340 = 442 ед.

Q_год = 340 + 391 + 374 + 442 = 1547 ед.

Рассчитываем нормы затрат станко-часов - затраты времени работы оборудования на производство единицы продукции на каждом участке.

Т_ст = Д_р × Т_см ,

где Д_р- период работы;

Т_см- время смены.

Примем период работы равным 253 дня (5 дневная рабочая неделя). Время смены составляет 8 часов. На первом и третьем участке используется сложное технологическое оборудование (необходимое время на его ремонт составляет 20 дней).

Т_ст1 = (253-20) × 8 = 1864 (ч);

Т_ст2 = 253 × 8 = 2024 (ч);

Т_ст3 = (253-20) × 8 = 1864 (ч).

Расчет станко-часов на заданную производственную программу

Показатели	Участок 1	Участок 2	Участок 3
Трудоемкость изделия, ч
А	8
В		3
С			4
Производственная программа, ед.
А	1547
В		1547
С			1547
Станко-часы на программу, ч
А	12376
В		4641
С			6188
ИТОГО	12376	4641	6188

Производственная мощность предприятия (цеха, участка) − это максимально возможный выпуск продукции в единицу времени при наиболее полном использовании производственного оборудования.

Она определяется по формуле:

где N – количество единиц оборудования, шт.;

Т – фонд времени работы оборудования в год, ч;

t – затраты времени работы оборудования на производство единицы продукции, ч.

Расчет количества оборудования на каждом участке:

- производственная программа;

- трудоемкость производства;

- станко-часы.

(ед);

(ед);

(ед).

Расчет производственной мощности:

(ед);

(ед);

(ед).