- •Лекція по темі: Підприємство – як організаційна форма господарювання.
- •1. Загальна характеристика експортноорієнтованих підприємств
- •Виробничий процес та його організація
- •Складові виробничого процесу
- •2.2. Виробничий цикл та його структура
- •3. Виробнича структура підприємства та цеху
- •Самостійна робота
3. Виробнича структура підприємства та цеху
Об'єднання частин виробничого процесу у просторі забезпечується виробничою структурою підприємства. Під виробничою структурою підприємства розуміють склад його виробничих структурних підрозділів (цехів, ланок, обслуговуючих господарств виробничого призначення), їх взаємозв'язки у процесі виготовлення продукції. Виробнича структура визначається у процесі проектування нових або реконструкції діючих підприємств.
Виробнича структура підприємства залежить від таких факторів: характеру продукції; технології її виготовлення та масштабів випуску; форм і рівня спеціалізації підприємства, його виробничих підрозділів; рівня кооперування виробництва з іншими підприємствами. Характер продукції, її конструкторсько-технологічна однорідність впливає на вибір технологічних процесів, які, у свою чергу, визначають склад та число цехів, форми їх спеціалізації, трудомісткість виготовлення продукції. Від масштабів та трудомісткості продукції залежить вид і кількість виробничих підрозділів, їх спеціалізація, рівень кооперування між собою.
Типова виробнича структура наведена на схемах:
Схема№1 – підземний спосіб.
Схема№2 – відкритий спосіб.
Кожне ЕО підприємство складається з виробничих підрозділів:
Цехів
Ділянок
Господарств
Органів управління і організації по обслуговуванню працівників підприємства.
Склад виробничих ланок, а також організацій по управлінню підприємством і по обслуговуванню працівників, їх кількість, величина і співвідношення між ними за розміром, чисельність працівників і пропускна спроможність є структурою підприємства. Вивчення виробничої структури підприємства і її вдосконалення дозволяють більш продуктивно використовувати наявну техніку і покращувати виробничі показники.
Гірниче підприємство (рудоуправління або комбінат) має в своєму складі шахти, кар'єри, дробільносортирувальні, збагачувальні і агломераціонні (окомковательні) фабрики.
Вказані цеха, в свою чергу підрозділяються на дільниці, секції, відділи, майстерні і інші виробничі підрозділи. Крім того, до складу підприємства включається навчально-курсовий комбінат.
До виробничих підрозділів відносяться цеха і дільниці, що займаються проведенням гірничих вироблень, видобутком руди, її дрібленням, збагаченням і агломерацією, виробництвом стислого повітря, інструментів і запасних частин для ремонту, ремонтом устаткування, будівель і споруд.
Вивчення виробничої структури ЕО підприємств і її вдосконалення дозволяють більш продуктивно використовувати наявну техніку і покращувати виробничі показники. Зокрема, питома вага основних і допоміжних цехів підприємства впливає на рівень продуктивності праці, величину цехових витрат; наявність великого числа дрібних дільниць веде до невиправданого зростання допоміжної групи робітників, що позначається на продуктивності праці. На ряді гірничорудних підприємств Криворізького басейну за рахунок укрупнення гірничих дільниць і шахт досягнутий значний економічний ефект.
Виробнича структура експортноорієнтованого підприємства визначається головним чином специфічним характером і розмірами виробництва металургійної сировини, особливостями технології видобутку руди і її збагаченням.
Основною структурною виробничою одиницею гірничорудних підприємств є цех.
Цех — адміністративно, організаційно і технологічно відокремлена (за виробничими, технологічними або функціональними ознаками) виробнича одиниця підприємства, яка спеціалізується на виготовленні продукції відповідної якості або на виконанні певних технологічно однорідних чи однакового призначення робіт. До складу цеху входять виробничі дільниці, ланки, які становлять об'єднану за певною ознакою групу робочих місць.
Цех – це виробничий адміністративно відособлений підрозділ підприємства, в якому виготовляється продукція або виконується певна стадія виробництва. Невеликі гірничі підприємства можуть працювати за безцеховою структурою з поділом на виробничі дільниці.
При цій системі скасовується проміжна ланка в управлінні цеха разом з їх адміністративно – управлінським персоналом, а замість них утворюються виробничі дільниці, очолювані майстрами, які підпорядковуються безпосередньо головному інженеру і директору підприємства. Безцехова система управління підвищує оперативність керівництва процесом виробництва, збільшує роль і відповідальність майстра, безпосереднього організатора і керівника дільниці. Разом з цим централізація функцій управління дозволяє найраціональніше використовувати наявний штат фахівців і службовців, виключаючи паралелізмі в роботі.
Цех і виробничі дільниці в умовах гірничого виробництва підрозділяються на основні, допоміжні і обслуговуючі.
У основних цехах і на виробничих дільницях виконується певна стадія технологічного процесу або виробляється готова продукція.
Допоміжні цеха і дільниці забезпечують роботу основних цехів, створюючи умови для їх продуктивної роботи (наприклад компресорна, цех мереж і підстанцій, ремонтний цех і інші).
Цехи підрозділяються на виробничі дільниці.
Виробнича дільниця – це територіально відособлене число робочих місць, де колектив працівників виконує технологічно однотипну роботу або продукцію.
Основними структурними підрозділами шахти (цеху) є гірничі дільниці, створені для виконання виробничих процесів, пов'язаних з проведенням гірничих вироблень і виробництвом очисних робіт.
Гірничі дільниці, у свою чергу, поділяються на дрібніші дільниці - експлуатаційні, гірничопідготовчі і гірничо-капітальні.
Кількість експлуатаційних дільниць залежить від об'єму видобутку руди, кількості очисних забоїв і характеру рудного тіла. При визначенні меж експлуатаційної дільниці виходять з раціонального ведення гірничих робіт, ефективності використовування гірничої техніки і застосування досконалої організації виробництва і праці.
Для забезпечення необхідного фронту очисних робіт створюються підготовчі дільниці, зайняті проведенням підготовчих і нарізних гірничих вироблень.
На шахтах із значним об'ємом гірничо-капітальних робіт організовані спеціалізовані дільниці по проведенню гірничо-капітальних вироблень (поглиблення стовбурів, підготовка нижче лежачих горизонтів).
Підземний транспорт виконує роботи по транспортуванню гірничої маси, матеріалів, устаткування, перевезенню людей в окремі забої і роботи по підтримці і ремонту головних відкатувальних вироблень.
Дільниця вентиляції виконує роботи по провітрюванню гірничих вироблень, контролю за дотриманням пилового і газового режимів на гірничих дільницях, підтримці і ремонту основних вентиляційних вироблень.
Первинною ланкою в організації виробничого процесу є робоче місце, тобто частина площі, де робітник або група робітників виконує окремі операції по видобутку корисних копалин або обслуговуванню процесу виробництва, використовуючи при цьому необхідні машини, устаткування і відповідні пристосування.