3) Що в теорії менеджменту прийнято розуміти «як проблема»?

А) Поява негативних тенденцій в діяльності організації.

Б) Наявність або упущення потенційної можливості поліпшити той або інший стан.

В) Значне відхилення реальних результатів діяльності від цілей або планованого стану.

Д) Незаплановані витрати ресурсів для досягнення цілей організації.

Е) Б, В

Ж) Правильна відповідь не названа.

4) Мета постановки стратегії полягає в наступному:

А) Розробка певного порядку дій для підготовки ефективного функціонування конкурентоздатного підприємства.

Б) Швидке реагування на зміну тенденцій.

В) Розробка і впровадження нових товарів і послуг.

Г) Збільшення прибули від основної і допоміжної діяльності.

Д) Правильна відповідь не названа.

Зав. Кафедрою і.Д. Падерін Екзаменатор л.Д. Чалапко міністерство фінансів україни дніпропетровсьКа державНа фінансоВа академія

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальності 8.050107, «Економіка підприємства»

Навчальна дисципліна «Стратегічне управління підприємством»

Екзаменаційний білет № 8

1. Організаційне забезпечення стратегічного управління.

2. Функціональні чинники в стратегічному управлінні витратами

3. Тести

1) У чому полягає принципова відмінність функціональних і ресурсних стратегій?

А) Функціональні стратегії пов'язані з формуванням і досягненням цілей в конкретній функціональній сфері, а ресурсні у сфері окремих ресурсів.

Б) Ресурсні стратегії є логічним продовженням функціональних стратегій.

В) Функціональні стратегії, у відмінності від ресурсних формуються і контролюються на вищих рівнях управління.

Г) Функціональні стратегії орієнтовані на розробку системи цілей, а ресурсні на розподіл ресурсів по цілях.

Д) Правильна відповідь не названа

.

2) Система управління стратегічними завданнями.

А) Сукупність елементів організаційної структури, безпосередньо пов'язаних з реалізацією стратегії.

Б) Система раннього виявлення змін в зовнішньому і внутрішньому середовищі організації.

В) Система постановки завдань, направлених на реалізацію стратегії організації.

Г) Система швидкого реагування на зміни зовнішнього і внутрішнього середовища організації.

Д) Правильна відповідь не названа

3) Що означає негативний синергізм?

А) Організація має досить слабкі конкурентні переваги.

Б) Недоліки організації нівелюють переваги.

В) Погрози зовнішньої середовища для існування організації сильніше чим можливості.

Г) Переваги організації недостатні для того, щоб використовувати можливості, що надаються.

Д) Ні переваги, ні недоліки не допомагають відреагувати на погрози.

Е) Правильна відповідь не названа.

4) Що не відноситься до зовнішніх способів зниження рисок.

А) Пошук додаткової інформації.

Б) Страхування.

В) Розробка альтернативних напрямів діяльності.

Г) Створення резервів.

Д) Розподіл рисок.

Е) Правильна відповідь не названа.

Зав. Кафедрою і.Д. Падерін Екзаменатор л.Д. Чалапко міністерство фінансів україни дніпропетровсьКа державНа фінансоВа академія

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальності 8.050107, «Економіка підприємства»

Навчальна дисципліна «Стратегічне управління підприємством»