Міністерство фінансів україни дніпропетровсьКа державНа фінансоВа академія

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальності 8.050107, «Економіка підприємства»

Навчальна дисципліна «Стратегічне управління підприємством»

Екзаменаційний білет № 1

1. Опір окремих осіб і груповий опір в стратегічному управлінні .

2. Вимоги до стратегії і недоліки практичного використання системи стратегічного управління.

3. Тести

1) Що повинна відображати система цілей організації?

А) Визначати напрям розвитку бізнесу;

Б) Вибудовувати систему завдань;

В) Визначати пріоритети в діяльності організації;

С) Концентрувати зусилля на певних тимчасових просторових ділянках;

Д) Визначати методологію оцінки результатів;

Е) Відповідати максимально можливій кількості зацікавлених груп.

Ж) Правильна відповідь не названа.

2) Структура системи стратегічного менеджменту це:

А) Сукупність апаратних (штабних) і лінійних елементів організаційної структури управління, пов'язаних з розробкою і реалізацією стратегії організації.

Б) Сукупність цільової, забезпечуючої, функціональної і такої, що управляє підсистем, зв'язків із зовнішньою середою, зворотного зв'язку, входу і виходу організації як системи.

В) Система завдань, посад, повноважень, відповідальності і зв'язків, яка орієнтована на виконання виробничої і управлінської діяльності підприємства.

Г) Сукупність чинників зовнішнього і внутрішнього середовища, так або інакше що роблять вплив на діяльність організації.

Д) Правильна відповідь не названа.

3) Що не є компонентами забезпечуючої підсистеми стратегічного управління?

А) Методичне забезпечення.

Б) Ресурсне.

В) Інформаційне.

Г) Нормативно-правове.

Е) А, Б, В

Д) Правильна відповідь не названа.

4) Стратегічний набір це:

А) Перелік конкурентних переваг організації.

Б) Перелік слабких місць організації.

В) Перелік можливостей для організації, що надаються зовнішнім середовищем.

Г) Перелік погроз, які несе в собі зовнішнє середовище.

Д) А, Б, В, Г

Е) Перелік взаємозв'язаних стратегій.

Ж) Правильна відповідь не названа.

Зав. Кафедрою і.Д. Падерін Екзаменатор л.Д. Чалапко міністерство фінансів україни дніпропетровсьКа державНа фінансоВа академія

КАФЕДРА ЕКОНОМІКИ ПІДПРИЄМСТВ

Спеціальності 8.050107 «Економіка підприємства»

Навчальна дисципліна «Стратегічне управління підприємством»

Екзаменаційний білет № 2

1. Суть багатоцільового підходу побудови системи цілей підприємства

2. Організаційна культура і стратегічне управління на підприємстві

3. Тести

1) Стратегічний провал це:

А) Різниця між плановими показниками і реально досягнутими.

Б) Невідповідність конкурентних переваг організації чинникам зовнішнього середовища.

В) Відхилення в діяльності організації, що виходять за рамки допустимих відхилень.

Г) Розриви між можливостями організації і її бажаними орієнтирами.

Д) Правильна відповідь не названа.

2) Що прийнято вважати середньою швидкістю реакції на події?

А) Якщо у відповідь реакцію можна відкласти до наступного циклу планування.

Б) Якщо у відповідь реакцію необхідно здійснити в перебігу календарного року.

В) Якщо у відповідь реакцію можна відкласти до тих пір, поки не буде отримана точніша оцінка вірогідних наслідків.

Г) Якщо події виявляють свою дію в перебігу календарного року.

Д) Якщо події виявляють свою дію в перебігу циклу планування.

Е) Правильна відповідь не названа.