- •5. Головні напрямки діяльності:
- •До інтегрованих напрямків відносяться:
- •10., 11. Види підприємств за певними ознаками.
- •9., 12. Добровільні об'єднання підприємств (корпорації, концерни тощо).
- •38. Продуктивність праці та методи її розрахунку.
- •39. Оплата праці.
- •40. Форми і системи оплати праці працівників.
- •88. Дохідність і прибутковість.
- •89. Рентабельність і її види.
- •91. Суттєва та змістовна характеристика видів ефективності виробництва.
5. Головні напрямки діяльності:
- вивчення ринку товарів, абоситуаційний аналіз (комплексне дослідження ринку, рівня конкурентноспроможності і ціни на продукцію, інших вимог покупців товару, методів формування попиту і каналів товарообігу, зовнішнього і внутрішнього середовища підприємства).
- інноваційна діяльність (охоплює науково-технічні розробки, технологічну і конструкторську підготовку виробництва, впровадження технічних, організаційних та інших нововведень, формування інвестиційної політики на найближчі роки, визначення обсягу необхідних інвестицій тощо.
- виробнича діяльність (обгрунтування обсягу виготовлення продукції певної номенклатури і асортименту відповідно до потреб ринку; формування маркетингових програм для окремих ринків і кожного виду продукції, їх оптимізація відносно виробничих можливостей підприємства; збалансування виробничої потужності і програми випуску продукції на поточний і кожний наступний рік прогнозного періоду; забезпечення виробництва необхідними матеріально-технічниими ресурсами; розробка і дотримання узгоджених у часі графіків випуску продукції).
- комерційна діяльність (реклама, організація збуту продукції, розвиток системи товарних бірж, стимулювання покупців).
- післяпродажний сервіс (гарантійне обслуговування, пуско-налагоджувальні роботи, забезпечення запчастинами тощо).
До інтегрованих напрямків відносяться:
- економічна діяльність (стратегічне і поточне планування, облік і звітність, ціноутворення, систему оплати праці, ресурсне забезпечення виробництва, зовнішньоекономічна та фінансова діяльнсть тощо).
соціальна діяльність.
Кожне підприємство має свою місію, або генеральну мету, тобто чітко окреслену причину його існування. У більшості випадків місією сучасного підприємства можна вважати виробництво продукції для задоволення потреб ринку і одержання завдяки цьому максимально можливого прибутку. На основі місії підприємства формулюються і встановлюються загальнофірмові цілі.
10., 11. Види підприємств за певними ознаками.
Досить повна класифікація забезпечується такими ознаками:
1)мета і характер діяльності (комерційні, некомерційні)
2)форма власності майна (приватна, колективна, державні, спільні).
3)належність капіталу (національні, закордонні, змішані).
4)правовий статус і форма господарювання (одноосібні, кооперативні, орендні, господарські товариства).
5)галузево-функціональний вид діяльності (промислові, сільськогосподарські, будівельні, транспортні, торгівельні, виробничо-торгові, товарно-посередницькі, іноваційно-впроваджувальні, лізінгові, банківські, страхові, туристичні тощо).
6)технологічна і територіальна цілісність (голловні, дочірні, асоційовані, філії).
7)розмір та чисельність працівнків (малі, средні, великі).
Класифікація підприємств і форми власності.
Досить повна класифікація забезпечується такими ознаками:
1)мета і характер діяльності (комерційні, некомерційні)
2)форма власності майна (приватна, колективна, державні, спільні).
3)належність капіталу (національні, закордонні, змішані).
4)правовий статус і форма господарювання (одноосібні, кооперативні, орендні, господарські товариства).
5)галузево-функціональний вид діяльності (промислові, сільськогосподарські, будівельні, транспортні, торгівельні, виробничо-торгові, товарно-посередницькі, іноваційно-впроваджувальні, лізінгові, банківські, страхові, туристичні тощо).
6)технологічна і територіальна цілісність (голловні, дочірні, асоційовані, філії).
7)розмір та чисельність працівнків (малі, средні, великі).