Интеграционные процессы в менеджменте.

Интеграция процесс сближения и связи наук, проходящие на ряду с процессами их дифференциации объектами интеграции в управлении могут быть цели сами организации и их подразделения виды деятельности, функции, процессы управления и производственные процессы, весь жизненный цикл продукции. Факторами интеграции выступают международные рынки, новые технологии и необходимость из освоения, проникновение на рынке других стран и регионов, повышение уровня качества рабочей силы, возникновение таких новых форм организацией, такие как сетевые, виртуальные. Общий фактор – борьба за выживание и процветание достижение высоких результатов. Основаниями для интеграции структурных элементов организаций служат единство управления объекта ( например, централизация службы управления персоналом), единство продукта (создание продуктовой структуры), Поддержание конкурентно способности и даже проблема выживания в новых условиях (национальные и международные альянсы).

Интеграция функций управления имеет отношения у централизации и децентрализации управления. Понятие централизации и децентрализации имеют отношение к иерархическому уровню, на котором принимаются решения.

Централизация означает, что власть, дающая право принимать решения, сосредоточена близко к высшему уровню организаций. При Децентрализации власть принятия решений направлена вниз – на более низкие уровни организационной иерархии. Компании могут экспериментировать, что бы найти подходящий уровень, на котором могут приниматься решения.

Считается, что децентрализация разгружает топ-менеджеров, позволяет в большей мере использовать профессиональные навыки и способности персонала, помогает вовлечь хорошо информированных сотрудников в процесс принятия решений, способствует более быстрой адаптации к изменениям окружающей среды.

Организация как объект управления

Новые организационные формы и модели экономики российской экономики.

Понятие организации – в толковом словаре Владимира Даля определял организацию как дело или вещь в том случае если существует устоявшиеся границы организации, если определенно ее место в обществе, организация принимает форму общественной ячейки и выступает в виде социального института такими организациями являются: Частные и государственные фирмы и учреждения коммерческого и не коммерческого характера. Научный исследовательские институты, общественные объединения, учреждения культуры, образования и т.п.

Организация – форма объединения людей для их совместной деятельности в рамках определенной структуры, призванной выполнять определенные функции и решать поставленные задачи . Например : газета информирует . Имеет самые различные размеры и характеристики в зависимости от ее целевого назначения, правового статуса, отношении к прибыли.

Предприятие- это государственные и муниципальные предприятия где объектом прав признается только имущественный комплекс используемый для предпринимательской деятельности.

Компания – объединение физических и юридических лиц, предпринимателей для ведения экономической, торговой, посреднической, страховой и другой деятельности. Под компанией понимаются организации имеющие разные организационно-правовые формы.

Фирма – самое общее название предприятия, компании, хозяйственного общества, коммерческой организации, пришло в русский язык из переводной литературы и из иностранной практики.

Организация в современных условиях рассматривается как открытая социально-экономическая система, динамически взаимодействующая с внешним окружением. (Поставщики, потребители, правительство и др.) Согласно современному определению организационно-правовая предприятия, относящиеся раньше ко всем производственно промышленным организациям, сейчас используется более узко и сохранена в гражданском кодексе РФ только для организации государственной и муниципальной форм собственности, но в связи с широким использованием этого понятия в литературе и практике менеджмента. Слово предприятие часто используется как взаимозаменяемое обозначение организации или наоборот.

Опираясь на понимание составляющих организации, ее можно определить как систематизированное, сознательное объединение людей преследующих определенных целей. Целью менеджмента является повышение активности их совместной деятельности. При этом организация представляет собой взаимодействие ее членов по поводу преобразования полученных ресурсов в требуемый продукт.

Организации, как и системы, состоят из взаимозависимых составных частей. Что бы существовать организация как открытая система должна поддерживать благоприятные взаимоотношения по входам и выходам с внешним окружением.

Ключевая роль поддержания баланса между противоречивыми процессами, а так же в мобилизации усилий в решении этих проблем принадлежит управлению. Планирование - направленное во внешнюю среду основывается на концепцию предприятия как открытой системы. Практика настоятельно требует в условиях нарастающей изменчивости внешней среды изменять и сами исходные принципы составления плана и прежде всего и, прежде всего, формировать долгосрочные планы на основе представления будущих представлений объектов идя от будущего к настоящему, а не от прошлого к будущему.