Группировка численности работников

Ч исленность работников железнодорожного транспорта принято группировать по целому ряду признаков, зависимости от целей анализа, особенностей организации труда, полноты информационной базы. Группировка осуществляется: по видам деятельности, источникам финансирования, отраслям хозяйства, производственным группам, профессиям, категориям, квалификации, стажу, возрасту, должностям, специальностям, образованию и др. признакам. На железнодорожном транспорте, в зависимости от видов деятельности, выделяется численность работников, занятых: грузовыми перевозками, пассажирскими перевозками, услугами инфраструктуры, ремонтом подвижного состава для сторонних организаций, строительством объектов инфраструктуры, научно-исследовательскими и опытно конструкторскими работами, услугами социальной сферы и прочими видами.

Группировка по отраслям характеризует распределение трудовых ресурсов по хозяйствам (вагонное, локомотивное, пути и т. д.). Внутри каждой отрасли дается группировка по производственным группам, например, работники, занятые ремонтом локомотивов, вагонов, пути и т. п. Внутри каждой группы численность группируется по специальностям для изучения профессионального состава.

В статистической отчетности ОАО «РЖД» численность работников распределяется на две группы: рабочие и служащие. Из группы служащих выделяются руководители, специалисты и другие работники, относящиеся к служащим.

Основные показатели движения и текучести рабочей силы

Для характеристики использования движения и текучести рабочей силы применяют следующие показатели: среднесписочная численность , коэффициенты оборота рабочей силы по приему , по увольнению , коэффициент текучести , коэффициент постоянства . Коэффициенты оборота характеризуют степень подвижности рабочей силы на предприятии, независимо от причин, вызвавших ее.

• Коэффициент оборота по приему:

Коэффициент оборота по увольнению:

.

• Коэффициент текучести характеризует нерациональное использование рабочей силы. Принято рассчитывать в %:

• Коэффициент постоянства состава персонала предприятия:

.

При анализе движения численности работников изучают причины текучести, выясняют мотивы увольнения работников. Анализ использования трудовых ресурсов лежит в основе кадрового планирования. Кадровое планирование должно создавать условия для мотивации более высокой производительности труда и удовлетворенности работой.

5.2 Статистика использования рабочего времени

Для анализа использования рабочей силы необходимо иметь данные о фактическом использовании рабочего времени с учетом человеко-часов, отработанных в урочное и сверхурочное время.

Единицами измерения затрат рабочего времени являются человеко-час, человеко-день, человеко-месяц. Отработанное время за определенный период (год, квартал, месяц) называют фондом рабочего времени и исчисляют в днях и часах.

Основной формой учета рабочего времени является табельный учет.

В табеле фиксируются явки и неявки на работу; последние учитываются по причинам невыхода на работу. Время, в течение которого работник находился на работе, но по различным причинам не работал, называется простоем. По законодательству для большинства работников установлена 40-часовая рабочая неделя. При работе по сменному графику продолжительность смены не должна превышать 12 часов. Работа сверх установленной нормы считается сверхурочной. В результате учета явок и неявок на работу с распределением по причинам устанавливается число фактически отработанных человеко-дней.