Завдання 3.

У відповідності з тарифікаційним списком вчителів міської школи на 1 вересня поточного року загальна кількість годин на тиждень встановлена:

І – IV класи – 156,

V – IX класи – 420,

X – XI класи – 108

Фонд заробітної плати в місяць з урахуванням підвищень відповідно по групах класів склав:

І – IV класи –8500,0 грн;

V – IX класи –26100,0 грн;

X – XI класи –7680,0 грн.

Кількість класів по школі складає:

І – IV класи – 6;

V – IX класи – 12;

X – XI класи – 3

Видатки на перевірку зошитів в місяць:

І – IV класи – 450 грн;

V – IX класи –1380 грн;

X – XI класи – 410 грн.

Необхідно визначити по групах класів:

• кількість педагогічних ставок на всі класи і на один клас (з точністю до 0,1);

• середні ставки заробітної плати вчителів в місяць (в грн);

• середні витрати на перевірку зошитів на 1 клас в місяць (в грн).

Завдання 4.

Використовуючи дані першого завдання та додаткові дані по школі необхідно визначити фонд заробітної плати педагогічних працівників на рік.

Додаткові дані про випуск та прийом учнів на плановий рік:

План випуску		План прийому
Класи	Кількість класів	Класи	Кількість класів
З IV	2	в I	1
З IX	3	в V	2
З XI	1	в X	2

Бібліографічний список

[1,6,9,10,13,19,20,41,43,47,48,67,69,70,73]

Практичне заняття № 3

Тема 9	Тарифікація медичних працівників. Планування видатків до кошторису лікарні
Мета заняття	закріпити теоретичні знання та придбати практичні навики з проведення тарифікації працівників галузі охорони здоров’я, та планування видатків до кошторису лікарні.

План заняття

1. Система оплати праці працівників галузі охорони здоров’я

2.Планування видатків до кошторису лікарні:

2.1.Розрахунок планового фонду оплати праці установ охорони здоров’я

2.2.Розрахунок фонду оплати праці за роботу в святкові дні

2.3.Розрахунок фонду оплати праці за роботу в нічний час

2.4.Визначення обсягу видатків на харчування, придбання медикаментів

Обладнання:

1.Законодавчий та інструктивний матеріал. 2.Тестові завдання. 3.ЕКОМ.

Методичні рекомендації до практичного заняття

При виконанні завдань студентам слід керуватися нормативно-правовими документами, що регламентують фінансове забезпечення охорони здоров’я.

Для виконання завдання 1 слід знати, що система оплати праці медичних працівників встановлюється в розрізі категорій: лікарі, середній та молодший персонал, адміністративно-управлінський та обслуговуючий персонал.

Система зарплати лікарів ґрунтується на встановленні ставки зарплати та системи підвищень і надбавок згідно до чинного законодавства. Ставка зарплати залежить від посади (лікар-хірург, лікар-інтерн чи лікарі інших спеціальностей) та кваліфікаційної категорії. Також ставка в частині надбавки може залежати від місцезнаходження лікарні - місто чи сільська місцевість. Надбавки до зарплати також встановлюються за шкідливі і небезпечні умови праці (інфекційні лікарні, рентген-кабінети), за роботу у вихідні і святкові дні та нічний час.

Ставки зарплати середнього медичного персоналу залежать від посади (медична сестра, акушерка, фельдшер, зубний лікар), категорії.

Для молодшого медичного персоналу ставки встановлені залежно від посади. На середній і молодший медперсонал поширюються надбавки за шкідливі умови праці та роботу у вихідні і святкові дні та нічний час.

Крім того, підвищення та надбавки встановлюються:

• за завідування структурним підрозділом (відділенням, кабінетом, відділом, лабораторією тощо);

• за здійснення оперативних втручань лікарів-хірургів усіх найменувань, лікарів-анестезіологів та лікарів ендоскопістів, у тому числі керівників структурних підрозділів, у залежності від обсягу, складності й характеру праці при роботі: в амбулаторно-поліклінічному закладі (відділенні);

• за кваліфікаційну категорію керівника (головного лікаря, його заступників);

• за шкідливі умови праці – в % від схемного посадового окладу згідно переліку;

• за звання: народний лікар, заслужений лікар;

• за науковий ступінь: кандидата наук, доктора наук, за почесні звання – % від тарифного окладу;

• за роботу в нічний час.

Кожна установа охорони здоров’я складає індивідуальний кошторис. В ньому витрати визначаються за окремими кодами економічної класифікації видатків. Найбільшу частку в кошторисі становлять видатки на заробітну плату.

Фонд оплати медичного персоналу планується по 4-х категоріях персоналу: лікарі, середній медичний персонал (СМП), молодший медичний персонал (ММП), адміністративно-господарчий персонал.

Річний фонд оплати праці складається з планового фонду оплати праці, фонду оплати за роботу в святкові дні, за роботу в нічний час.

Плановий фонд оплати праці планується по кожній групі персоналу таким чином = середньорічна кількість посад х середня ставка заробітної плати в місяць х 12 місяців

Середня ставка зарплати медперсоналу встановлюється на підставі тарифікаційного списку або діленням фонду заробітної плати на кількість посад на момент тарифікації.

Середньорічна кількість посад визначається за тією ж формою, що і середньорічна кількість ліжок, а саме:

де К_ср – середньорічна кількість посад;

К₁ – кількість посад на початок року;

М₁ – кількість місяців роботи на посадах протягом року до місяця зміни кількості посад;

К₂, К_n – кількість посад з урахуванням їх зміни протягом року;

М_2, М_n – кількість місяців роботи на посадах з урахуванням зміни їх кількості.

Додатково до фонду заробітної плати включаються видатки на оплату праці:

а) за роботу в святкові дні

Розрахунок видатків на оплату праці в святкові дні проводиться наступним чином:

- визначається вартість однієї години по трьом категоріям персоналу:

вартість однієї години = середня ставка зарплати в місяць на 1 посаду/ Середня кількість робочих годин в місяць

• визначається кількість святкових годин в рік: 10*24=240 годин;

• визначається сума видатків за рік:

Кількість посад* вартість однієї години* Кількість святкових годин в рік.

Розрахунок можна оформляти у вигляді таблиці:

Наймену-вання посад	Середня ставка зарплати в місяць на 1 посаду	Середня кількість робочих годин в місяць	Вартість однієї години (гр.2, гр3)	Кількість святкових годин в рік	Кількість посад	Сума видатків в гр (4х5х6)
Лікарі
СМП
ММП
Всього

б) за роботу в нічний час

Розрахунок видатків на оплату праці в нічний час проводиться за наступним алгоритмом:

• визначається вартість однієї години по трьом категоріям персоналу;

вартість однієї години = середня ставка зарплати в місяць на 1 посаду/ Середня кількість робочих годин в місяць

• визначається кількість нічних годин в рік: 8*365=2920 часов

• визначається сума видатків за рік:

Кількість посад* вартість однієї години* кількість нічних годин в рік*відсоток оплати

Розрахунок можна оформляти у вигляді таблиці:

Найменува-ння посад	Вартість однієї години	Кількість нічних годин в рік	Кількість посад	% оплати	Сума видатків гр (гр. 2х3х4х5)
Лікарі
СМП
ММП
Всього

Нарахування на заробітну плату планується у % від фонду оплати праці відповідно до законодавства.

Видатки на харчування плануються множенням кількості ліжко-днів на середні видатки на харчування на один ліжко-день.

Видатки на придбання медикаментів плануються множенням кількості ліжко-днів на середні видатки на придбання медикаментів на один ліжко-день.

Видатки на капітальний ремонт плануються відповідно до кошторису на капітальний ремонт.