7. Формы контроля

7.1. Формы контроля и критерии оценки

По дисциплине «Теория принятия решений» студенты сдают экзамен. Для оценки знаний используется подход со следующими критериями:

«Отлично» выставляется в случае правильных, полных и четких ответов на теоретические вопросы и решении задачи. При оценке «четыре» допускаются незначительные замечания и неточности в ответах на вопросы или в решении задачи. «Три» балла выставляется, если студентом раскрыто не менее 50% основных положений полно. «НЕЗАЧЕТ» выставляется при ответах, не удовлетворяющих критериям, указанным в предыдущих пунктах.

7.2. Примерный перечень экзаменационных вопросов

1. Предмет, цели и задачи теории принятия решений

2. Информационное обеспечение принятия управленческих решений

3. Основные понятия исследования операций и системного анализа

4. Традиционные методы теории принятия решений

5. Компоненты и классификация систем массового обслуживания

6. Определение характеристик систем массового обслуживания

7. Системный анализ: сущность виды, последовательность

8. Задача выбора решений, функции выбора, функции полезности

9. Принятие решений при многих критериях (многокритериальная оптимизация). Парето–оптимальность.

10. Принятие решений в условиях неопределенности

11. Оптимизация при наличии ограничений

12. Задачи линейного программирования

13. Проблема построения обобщенного критерия в многокритериальных задачах принятия решений.

14. Основные понятия марковских процессов.

15. Марковские цепи

16. Моделирование экономических систем с использованием марковских случайных процессов

17. Характеристики проблемной ситуации

18. Методы и процедуры в области принятия решений

19. Системный анализ ситуации выбора

20. Системные принципы решения проблемы

21. Признаки сложного экономического решения

22. Классификация решений

23. Этапы системного анализа проблем

24. Методы прогнозирования управленческих решений

25. Методы анализа управленческих решений. Сущность и принципы анализа

26. Методика экономического обоснования управленческих решений по повышению качества компонентов системы

27. Методика оценки эффективности инвестиционных проектов

28. Требования, предъявляемые к информации для прогнозирования управленческих решений

8. План практических занятий

№ занятия	Содержание практического занятия
1	Детерминированные стохастические задачи.
2	Задачи в условиях неопределенности
3	Задачи в условиях неопределенности
4	Задачи скалярной оптимизации