- •Дипломная работа
- •На тему:
- •Повышение платежеспособности и финансовой устойчивсоти
- •Оао «пэмз»
- •Содержание Введение …………………………………………………………………………….4
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия
- •Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия
- •Глава 3. Пути повышения платежеспособности и финансовой устойчивости оао «пэмз»
- •Введение
- •Для оценки финансовой устойчивости исследуемого объекта используются следующие методы:
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия
- •1.1. История оао «пэмз»
- •1.2. Организационная структура управления оао «пэмз»
- •Зам. Главного технолога
- •1.3. Порядок и условия заключения договоров на поставку продукции
- •1.4. Анализ структуры и динамики продукции оао «пэмз»
- •Динамика объемов выпуска по видам продукции
- •1.5. Потребители и конкуренты продукции оао «пэмз»
- •Выводы по главе
- •Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия
- •2.1. Анализ имущества предприятия и его источников
- •2.1.1. Общая оценка имущественного состояния оао «пэмз»
- •2.1.2. Анализ динамики состава и структуры источников финансирования
- •Анализ состава и структуры кредиторской задолженности оао «пэмз»
- •2.1.3. Сравнительный анализ кредиторской и дебиторской задолженностей
- •Сравнительный анализ оборачиваемости
- •2.2. Анализ финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия
- •2.2.1. Анализ состава и динамики показателей прибыли
- •2.2.2. Анализ показателей рентабельности
- •2.2.3. Анализ деловой активности
- •2.3. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
- •2.3.1. Оценка ликвидности баланса
- •Анализ ликвидности баланса оао «пэмз»
- •2.3.2. Расчет и анализ относительных коэффициентов ликвидности
- •2.3.3. Расчет коэффициентов, характеризующих общую финансовую устойчивость
- •Значения коэффициентов, характеризующих общую финансовую устойчивость оао «пэмз» (в долях единицы)
- •2.3.4. Расчет суммы собственных оборотных средств
- •Расчет наличия собственных оборотных средств (тыс. Руб.)
- •2.3.5. Оценка обеспеченности текущей деятельности предприятия собственными источниками финансирования
- •Динамика показателей финансовой устойчивости, характеризующих обеспеченность собственными оборотными средствами
- •2.3.6. Определение типа финансовой устойчивости
- •Выводы по главе
- •Глава 3. Пути повышения платежеспособности и финансовой устойчивости оао «пэмз»
- •3.1. Мероприятия по укреплению финансовой устойчивости оао «пэмз»
- •Увеличение финансовой устойчивости и платежеспособности оао «пэмз»
- •3.2. Оптимизация управления дебиторской и кредиторской задолженностями
- •При этом срок погашения товарного кредита составляет в 2005 году – 37 дней, а в 2006 году – 51,8 дней.
- •3.3. Реализация неиспользуемых активов предприятия
- •Далее рассчитаем бюджет предстоящей рекламной компании:
- •3.4. Оценка эффективности предложенных мероприятий
- •Анализ показателей ликвидности оао «пэмз»
- •Выводы по главе:
- •Глава 3. Пути повышения платежеспособности и финансовой устойчивости оао «пэмз»
- •3.1. Мероприятия по укреплению финансовой устойчивости оао «пэмз»
- •Увеличение финансовой устойчивости и платежеспособности оао «пэмз»
- •3.2. Оптимизация управления дебиторской и кредиторской задолженностями
- •При этом срок погашения товарного кредита составляет в 2005 году – 37 дней, а в 2006 году – 51,8 дней.
- •3.3. Реализация неиспользуемых активов предприятия
- •Далее рассчитаем бюджет предстоящей рекламной компании:
- •3.4. Оценка эффективности предложенных мероприятий
- •Анализ показателей ликвидности оао «пэмз»
- •Выводы по главе:
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Выводы по главе
Из своей более чем столетней истории, открытое акционерное общество «Псковский электромашиностроительный завод» 50 лет занимается разработкой и производством электрических машин постоянного и переменного тока для бытовой радиоэлектронной аппаратуры, микродвигателей, бытовых электроприборов, станков, автомобильного и железнодорожного транспорта, товаров народного потребления (лодочный мотор, контейнеры для мусора).
Краткий анализ структуры и динамики продукции позволяет сделать вывод о том, что большая часть продаж ОАО «ПЭМЗ» в 2006 году приходится на микроэлектродвигатели (ДП-20, ДП - 25, ДП - 35) и автоэл. оборудование (выключатели и предохранители).
По электрическим машинам постоянного тока серии П и генераторам постоянного тока типа КГ основным потребителем является железная дорога. Тенденция к увеличению продаж сохранится, что связано с оживлением производства и ремонта вагонных систем.
По генераторам ЭГВ спрос зависит от потребностей основного заказчика - ОАО "Тверской вагоностроительный завод". Кроме того, учитывая изношенность вагонов, ожидается рост за счет предприятий, производящих текущий ремонт.
По товарам народного потребления увеличивается спрос на моторы лодочные. Заказы по данному виду продукции присутствуют постоянно с динамикой увеличения. Необходимо ускорить их серийное производство и провести их модернизацию с использованием магнитов на основе редкоземельных металлов, чтобы к весенне-летнему периоду выйти на стабильные поставки.
В 2006 г. ОАО «ПЭМЗ» увеличило объем выпуска и реализации товарной продукции. Объемы товарной продукции составили 278 млн. 410 тыс. руб., темп роста объемов товарной продукции в сопоставимых ценах к прошлому году составил 111,6 %.
Однако, предприятие в 2006 г. выпустило меньше, чем в предыдущем году:
-машин постоянного тока на 9,3 % из-за падения спроса;
-электродвигателей серии ДАК, ДАТ на 2 % из-за невозможности конкурировать по цене с поставщиками Белоруссии и Германии.
Основными крупными потребителями продукции ОАО «ПЭМЗ» являются: ОАО «ТВЗ» (г. Тверь), ОАО «ПЗМП» и ООО «Лекс» (г. Псков), ОАО «Транспневматика» (г. Первомайск), «Челябинский ЭВРЗ» (г. Челябинск), «Уссурийский ЛРЗ» (г. Уссурийск), ОАО «ТВЗ» (г. Торжок), ОАО «Электросила» (г. Санкт-Петербург) и т.д.
Основным конкурентами ОАО «ПЭМЗ» являются: ОАО «Элдин» (г. Ярославль), ООО «НПО ВЭМЗ - Энерго» (г. Санкт – Петербург), РУП Могилевский завод «Электродвигатель», ООО «Уралдом» (г. Челябинск), ООО «Татэлектромаш» (г. Набережные Челны), «Minn Kota» (США), «Ray Electric Motors» (США).
В связи сложившейся жесткой конкуренцией предприятию ОАО «ПЭМЗ» необходимо удерживать свои позиции на рынках продукции для железнодорожного транспорта, а также формировать и развивать новые каналы сбыта своей продукции. В настоящий момент рассматривается вопрос по возможности производства на мощностях ОАО «ПЭМЗ» изделия – мотор-барабан. Предусматривается создание данного устройства совместно с предприятием г. Гомель.
Научно-технический потенциал и хорошая производственная база, внедрение нового прогрессивного оборудования позволяют в короткие сроки осваивать производство новых изделий и создают хорошие предпосылки расширения взаимовыгодного сотрудничества.