- •Дипломная работа
- •На тему:
- •Повышение платежеспособности и финансовой устойчивсоти
- •Оао «пэмз»
- •Содержание Введение …………………………………………………………………………….4
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия
- •Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия
- •Глава 3. Пути повышения платежеспособности и финансовой устойчивости оао «пэмз»
- •Введение
- •Для оценки финансовой устойчивости исследуемого объекта используются следующие методы:
- •Глава 1. Общая характеристика предприятия
- •1.1. История оао «пэмз»
- •1.2. Организационная структура управления оао «пэмз»
- •Зам. Главного технолога
- •1.3. Порядок и условия заключения договоров на поставку продукции
- •1.4. Анализ структуры и динамики продукции оао «пэмз»
- •Динамика объемов выпуска по видам продукции
- •1.5. Потребители и конкуренты продукции оао «пэмз»
- •Выводы по главе
- •Глава 2. Анализ финансового состояния предприятия
- •2.1. Анализ имущества предприятия и его источников
- •2.1.1. Общая оценка имущественного состояния оао «пэмз»
- •2.1.2. Анализ динамики состава и структуры источников финансирования
- •Анализ состава и структуры кредиторской задолженности оао «пэмз»
- •2.1.3. Сравнительный анализ кредиторской и дебиторской задолженностей
- •Сравнительный анализ оборачиваемости
- •2.2. Анализ финансовых результатов и эффективности деятельности предприятия
- •2.2.1. Анализ состава и динамики показателей прибыли
- •2.2.2. Анализ показателей рентабельности
- •2.2.3. Анализ деловой активности
- •2.3. Анализ платежеспособности и финансовой устойчивости предприятия
- •2.3.1. Оценка ликвидности баланса
- •Анализ ликвидности баланса оао «пэмз»
- •2.3.2. Расчет и анализ относительных коэффициентов ликвидности
- •2.3.3. Расчет коэффициентов, характеризующих общую финансовую устойчивость
- •Значения коэффициентов, характеризующих общую финансовую устойчивость оао «пэмз» (в долях единицы)
- •2.3.4. Расчет суммы собственных оборотных средств
- •Расчет наличия собственных оборотных средств (тыс. Руб.)
- •2.3.5. Оценка обеспеченности текущей деятельности предприятия собственными источниками финансирования
- •Динамика показателей финансовой устойчивости, характеризующих обеспеченность собственными оборотными средствами
- •2.3.6. Определение типа финансовой устойчивости
- •Выводы по главе
- •Глава 3. Пути повышения платежеспособности и финансовой устойчивости оао «пэмз»
- •3.1. Мероприятия по укреплению финансовой устойчивости оао «пэмз»
- •Увеличение финансовой устойчивости и платежеспособности оао «пэмз»
- •3.2. Оптимизация управления дебиторской и кредиторской задолженностями
- •При этом срок погашения товарного кредита составляет в 2005 году – 37 дней, а в 2006 году – 51,8 дней.
- •3.3. Реализация неиспользуемых активов предприятия
- •Далее рассчитаем бюджет предстоящей рекламной компании:
- •3.4. Оценка эффективности предложенных мероприятий
- •Анализ показателей ликвидности оао «пэмз»
- •Выводы по главе:
- •Глава 3. Пути повышения платежеспособности и финансовой устойчивости оао «пэмз»
- •3.1. Мероприятия по укреплению финансовой устойчивости оао «пэмз»
- •Увеличение финансовой устойчивости и платежеспособности оао «пэмз»
- •3.2. Оптимизация управления дебиторской и кредиторской задолженностями
- •При этом срок погашения товарного кредита составляет в 2005 году – 37 дней, а в 2006 году – 51,8 дней.
- •3.3. Реализация неиспользуемых активов предприятия
- •Далее рассчитаем бюджет предстоящей рекламной компании:
- •3.4. Оценка эффективности предложенных мероприятий
- •Анализ показателей ликвидности оао «пэмз»
- •Выводы по главе:
- •Заключение
- •Список используемой литературы
Далее рассчитаем бюджет предстоящей рекламной компании:
1) Реклама в прессе – размещение рекламы в газете «Из рук в руки». Стоимость выделенного объявления в рамке форматом до 20 слов составляет 100 руб. + 20% наценки от стоимости объявления (позиционирование). Объявления подается раз в неделю. Таким образом, стоимость рекламы в прессе в течение первых 3 – х месяцев составит: (100+20%) · 4 · 3 = 1440 руб.
2) Радиореклама – стоимость 1 секунды на радиостанции «Седьмое небо» составляет 9 руб. Средняя продолжительность рекламы – 17 секунд. Повторение рекламного ролика в день 9 раз. Таким образом, расходы на радиорекламу в день составят: 9 руб./сек · 17 сек · 9 = 1377 руб./день. Так как предполагается использование данного рекламного средства в течение месяца с интервалом в 1 день, то общие расходы на радиорекламу составят: 1377 · 15 = 20655 руб./месяц.
3) Компьютеризированная реклама – создание постоянно мигающего рекламного ролика на сайте завода входит в стоимость услуг web-мастера.
ОАО «ПЭМЗ» имеет в сети Internet собственный сайт www.pemz.ru. Общий объем сайта занимает 5,7 МБ, в архиве – 3,5 МБ. Для более успешной работы предприятия, ведения правильной маркетинговой и сбытовой политики, привлечения потребителей, заинтересованности партнеров, и как следствие увеличения прибыли, необходимо рассмотреть усовершенствование данного сайта, как одно из мероприятий улучшения платежеспособности и финансовой устойчивости ОАО «ПЭМЗ».
Основными достоинствами сайта завода являются:
•Сайт выполнен в строгом стиле, характерным для данного типа предприятий.
• На Web – ресурсе присутствуют текстовые контенты, содержащие информацию и цены, чертежи, а также технические характеристики выпускаемой продукции ОАО «ПЭМЗ».
• В целом дизайн сайта способствует легкому восприятию и усвоению информационных блоков и графических изображений Internet ресурса, что положительно сказывается на посещаемости сайта и привлечения потенциальных заказчиков, дилеров и покупателей.
• Функция поиска реализована на высоком профессиональном уровне, за счет чего посетитель сайта легко находит необходимую ему информацию, предварительно введя в окно «Поиск» точное словосочетание или слово. Поиск осуществляется по наименованию и по описанию.
• Web – ресурс имеет довольно полную контактную информацию, включая схему проезда до ОАО «ПЭМЗ». Это значительно упрощает маркетинговые операции, продажи и коммуникации.
• Так же одним из преимуществ сайта завода является применение многоязыковой поддержки, что позволяет расширять сферы позиционирования и рынки сбыта, как в России, так и за рубежом.
Наряду со всеми выше перечисленными достоинствами, сайт завода имеет и недостатки, которые необходимо усовершенствовать.
• Информационная колонка «Наши потребности», расположенная в левой части главной страницы Web – ресурса, имеет недостаточный размер, который не поддерживается стандартами интернет –рекламы.
• Нерациональное использование информационного пространства сайта, т.е. наличие большого объема свободного места.
• Подавляющее большинство технических характеристик приводится с помощью таблиц, переполненных числовыми данными, что приводит к сильному напряжению и переутомлению посетителя сайта.
• Неудобная система перехода на предыдущую страницу из-за отсутствия специальных ссылок для возврата.
• Отсутствие страницы с последними новостями ОАО «ПЭМЗ», что значительно снижает рейтинг сайта для поисковых машин Глобальной Сети, а также указывает на пассивность руководства и менеджеров в сфере рекламы и продвижения товаров и услуг.
Исходя из выше перечисленных достоинств и недостатков сайта завода «ПЭМЗ» предлагается провести следующие мероприятия по усовершенствованию Web – страницы, а, следовательно, и улучшению маркетинговой, сбытовой и, наконец, финансовой деятельности предприятия.
В связи с отсутствием на заводе квалифицированного персонала, который бы занимался разработкой информационного ресурса и его продвижением в сети, предприятию необходимо привлечение специалистов сторонних организаций и фирм. Стоимость услуг, предоставляемых данной категории фирм, лежит в диапазоне от 30 до 60 тыс. руб.
Таким образом, предприятию ОАО «ПЭМЗ» необходимо нанять Web- мастера для усовершенствования собственного сайта, услуги которого будут включать в себя следующее:
1) разработка и представление страницы «Новости», отражающей текущее состояние предприятия «ПЭМЗ»;
2) усовершенствование системы навигации по сайту путем ввода специальных ссылок на предыдущую страницу;
3) представление цены и технических характеристик в виде PDF - файлов, что позволит значительно снизить информационную перегрузку Web- ресурса, а также обеспечить закачку информации пользователем на Рабочий стол своего ПК. Данный способ представления данных является одним из наиболее эффективных средств рекламы и PR и носит название «Реклама на стол»;
4) размещение рекламных блоков, связанных с возможностью аренды свободных производственных площадей и помещений, на местах имеющих малую информационную нагрузку, т.е. на нерационально используемых объемах сайта. Также рекламные блоки могут содержать общую информацию о деятельности завода, предлагаемых услуг и выпускаемой продукции ОАО «ПЭМЗ»;
5) продвижение информационного ресурса в сети Internet за счет грамотно выбранной политики построения сайта с использованием специальных правил и методов.
В результате предложенных мероприятий общий объем сайта, расположенного на сервере интернет – хоста и составлявшего 5,7 МБ, увеличится на 15 МБ. Так как при покупки доменного имени в сети Internet данный объем составляет незначительную часть, то увеличением количества информации выраженных в МБ можно пренебречь. Скорость открытия страницы Web – ресурса за счет использования PDF – файлов и специальной технологии построения возрастет примерно в 1,8 раза.
Рейтинг сайта при правильном использовании методов продвижения Web-мастером постепенно начнет увеличиваться и по истечении фиксированного промежутка времени Web- сайт сможет занять одну из первых позиций в таких поисковых машинах Глобальной Сети как Rambler, Google, Яndex и т.д.
Итоговая сумма заказанной услуги по модернизации и продвижению сайта составит примерно 40 тыс. руб.
Таким образом, бюджет рекламной кампании обойдется предприятию:
1440 + 20655 + 40000 = 62095 руб.