3 Вопрос. Классификация инноваций.

По Шумперу:1) использование новой техники, новых технологических процессов или нового рыночного обеспечения производства;2) внедрение продукции с новыми свойствами;3) использование нового сырья;4) изменения в организации производства и его материально-техническом обеспечении;5) появление новых рынков сбыта.

По Артур Д Литлу(консалтинг.фирма): 1) ключевые техн-ии,2) базовые техн-ии, 3)возникающие тех.-ии 4) закрывающие тех.-ии.

По Жак Жану Ламебуну: Делятся на продукты с :1) Втягиваемыми – вызванные к жизни наблюдаемыми потребностями. 2) Вталкиваемыми –лабораторией ,т.е. основаны на фундамент.исслед-ях и возмож.технологий

По Шоффрэ и Доре: 1) Оригин.товар- как физические, так и воспринимаемые характеристики описываются в новых терминах. 2) Обновленные товары-физические характеристики изменены, тогда как базовые воспринимаемые характеристики неизменны.3) Товары с новым позиционированием- изменены только воспринимаемые характеристики, благодаря чему покупатель оценивает эти товары по-новому.

По Дж.Муру: 1) Прерывающие ( hi teck(хай тэк) )-имеют корот.жизн.цикл,приносят в орг-ию новые знания,повышают треб-я к проф.знаниям,требуют от производ-ля новых знаний. 2) Непрерывающие- порядок вещей не изменяется, можно отнести к обычной модернизации продукта,не требующей изменения.

По Кристенсену: 1) Подрывные- сменить утвердившиеся базовые инновации, обеспечивать новый цикл технологиче-ого развития отрасли.2) Поддерживающие- сущ-щая и утвердившаяся технология(базовая) с технологиями, которые всячески подкрепляют ее.

4 Вопрос. Организационные формы ид.

Инновационный процесс охватывает многих участников и многие заинтересованные организации. Он может осуществляться на государственном (федеральном) и межгосударственном уровнях, в региональных и отраслевых сферах, местных (муниципальных) формированиях. Все участники имеют свои цели и учреждают свои оргструктуры для их достижения. У крупных и мелких организаций разная инновационная активность, что соответствует их миссиям, целям и стратегиям. Поэтому корпорации создают вокруг себя сеть малых инновационных фирм, готовя их руководителей с помощью специальных «инкубаторных программ». Такие организации имеют форму «фирм-инкубаторов». Распространение новых сложных промышленных продуктов и технологий иногда происходит в организационной форме «франчайзинга» или «лизинга». Реализация региональных научно-технических и социальных программ связана с организацией соответствующих объединений научных (университетских), промышленных и финансовых организаций: различного рода научно-промышленных центров. В силу рискованности инновационных проектов возникают адекватные организационные формы инвесторов в виде «венчурных фондов» и инновационные формы создателей новаций — рисковые инновационные фирмы. Федеральные программы особой важности, привлекающие большие ресурсы и рассчитанные на длительный срок, влекут за собой создание научных и технологических парков, технополисов. Развитие международных научно-технических и торговых отношений связано с глобализацией рынка многих продуктов, интернациональным разделением труда и созданием различных альянсов и совместных предприятий. Руководители компаний исходят из того, что для достижения коммерческого успеха необходима достаточно высокая «плотность» потока новаторских идей — изобретений, предложений по улучшению качества, дизайна, снижению себестоимости. Повышение роли таких параметров конкуренции, как новизна, цена, качество, надежность, индивидуализация товара, ставит перед большинством сотрудников, а, в конечном счете, перед всем персоналом фирмы задачу постоянного и всеобщего «мозгового штурма».