31. Планирование затрат в период освоения выпуска новой продукции. Метод Райта

В 1936 году американец Райт определил динамику изменения трудоемкости при изготовлении самолетов. Райт обнаружил определенную закономерность, что при каждом удвоении выпуска продукции трудоемкость изменяется на одну и ту же относительную величину (например, кос = 0,8. Следовательно, при каждом удвоении выпуска продукции трудоемкость снижается на 20 %). Пример 2. Пусть на начальном этапе трудоемкость была 100 чел.-час. При этом выпускалось 4 изделия. кос = 0,8. При 8 изделиях трудоемкость будет 100*0,8 = 80 чел.-час. При выпуске 16 изделий - 80*0.8 = 64 чел.-час. Уравнение кривой освоения: y = a * xi-b, где: xi - величина любого объема выпуска; b - коэффициент крутизны, связанный с кос. кос = 2-b (при удвоении выпуска). b = lg кос / lg 2. Ni-1 < Ni < Ni+1. Для планирования затрат необходимо использовать проектные величины, определяемые на стадии НИОКР. i = k * (Ni / Nk) -b На основании динамики удельных показателей определяются объемные показатели. Объем рассчитываем как площадь фигуры под графиком зависимости трудоемкости от объема производства (т. е. берем интеграл i ). =( ( k* Nkb)/(1 - b) )* [Nk1-b - Ni1-b]. По результатам объемных показателей определяется время освоения. Чем ближе коэффициент освоения к единице, тем выше степень готовности предприятия, тем ниже время освоения. 32 Риски в инновационной деятельности

Инновационная деятельность сильнее чем другие сопряжена с риском.Малые предприятия больше подвержены риску чем большие,тк малые больше зависят от ихменений внешней среды

Риск в инновационной деят-сти-это вероятность потерь,возникающих при вложении организацией средств в производство новых товаров и услуг,в разработку новой техники и технологий,которые,возможно,не найдут ожидаемого спроса на рынке,а также при вложении средств в разработку управленческих ршений,которые не принесут результатов. Ин-ый риск возникает при

-внедрении более дешевого метода производства товара или оказании услуги по сравнению с уже ипс-мя.такие инвестиции принесут сначала сверхприбыль( до тех пор пока они будут единственными обладателяи технологи)в этой ситуации риск-это то,что возможна неправильная оценка спроса на производимый товар

-создание новог товара или оказание услуги на старом оборудовании.добавляется риск несоответствия уровня и качества производимого,свяанный с применением оборудования

-при создании нового товара или услуги на новом оборудовании и с новой технологии.риск-может не найти покупателя,риск несоответствия оборудования или технологии,риск невозможности продажи оборудования.

33 Виды инновационных рисков

Основные виды рисков

1.ошибочный выбор инновац проекта.

2.риск необеспечения проекта достаточными финансами

А)риск неполучения средств для разработкипроекта(невозможно убедить инвестора в эффективности проекта)

Б)риск при исп-нии самофинансировании проекта

В)при использовании внешних источников финансирования

Г)при исп-нии комбинированного метода фин-ия проекта

3.маркетинговые риски ткущего снабжения ресурасми.обусловлены техническими особенностями проекта.проблема поиска поставщиков всвязи с уникальностью проекта.если поставщик не выполнит об-ва в срок-может привести к негативным эффектам.виды мракет рисков:

-риск недостаточной сегментации рынка(возникает при внедрении новых тов и услуг с высоким качеством и стоимостью)(девочки,рожаем!)

-риск ошибочного выбора целевого сегмента рынка(бомжам не нужны айподы,а у студентов нестабильный спрос на семки)

-риск ошибочного выбора стратегии продаж новшества из за неудачной организации сети сбыта и систем продвижения новшества потребителю(нефиг бейлиз в разливнухах на машмете толкать)

-риск проведения неэффективной рекламы(Элина рекламирует пуанты)

4.Риски неисполнения хозяйственных договоров:

-риск отказа партнера от заключения договора после проведения переговоров

-риск заключения договора с неплатежеспособными партнерами

-риск заключения договоров на условиях отличающихся от наиболее приемлемых(ничо никада не подписывайте не читая)

-риск невыполнения партнерами договорных обязательств в установленный срок

-риск нанесеня ущербатретьим лицам(моральный вред,материальный,загрязнение окр среды при осуществлении проекта)

5.риск возникновения непредвиденных затрат и снижения доходов

6.риск усиления конкуренции

-утечка конфиденциальной информации по вине сотрудников,либо в результате промышленного шпионажа(бабы,едем покорять завод мартини)

-несовершенство маркетинговой политики

-замедленное внедрение нововведений по савнению с конкурентами из за отсутствия средств(елки на 8 марта)

-недобросовестность конкурентов(споили сотрудников)

-появление на рынке произвдителей из других отраслей,кот предлагают взаимозаменяемый товар(прокладки на каждый день и трусы по 10 рэ.легче выкидыватт трусы)

-появление метсных организаций – конкурентов(Робин сдобин против мака

-экспансия на рынок аналогов со стороны зарубежных экспортеров(икра баклажанная

7риски,связанные с недостаточным кадровым обеспечением

8.Риски связанные с обеспечением прав собственности на проект.по след.причинам:

-риск необеспечения условий патентования технических,дизайнерских,решений в рез-те недостаточно плотной птентной защиты изобретений

-риск опротествоания патентов

-риск легальной и нелегальной имитации конкурентами запатентованных оргнизацией инноваций возникает обычно при парралельных разработках

34 Методы снижения рисков инновационной деятельности

Избежать полностью риска в инновационной деят-ти невозможно.

Одним из способов снижения риска является диверсификация инновационной деят-чи,состоящая в распределении усилий разработчиков и капиталовложений для осущ-я разнообразных инновационных проектов,непосредственно не связ-х друг с другом.если в рез-те какой нибкдь проект будет убыточным,то то другие прокты могут оказаться успешными.однако на практике диверсификация может не только уменшать но и увеличивать риск.

Передача риска путем заключения контрактов –еще один метод.можно передать риски другой организации.выгода для обеих сторон если

-потери,которые велики для стороны,передающей риск,могут быть незначительны для стороны,принимающей риск

-трансфери может находиться в лучшей позиции для сокращения потерь или контроля за хозяйственным риском

Передача риска в основном производится путем закл след контрактов

-строительные контракты

-аренда машин и оборудования(лизинг)

-контраткты на хранение и перевозку грузов

-контракты продажи,обслуживания,снабжеия

-договор факторинга

-биржевые сделки,снижающие риск снабжения в усл-я инфляционных ожиданий

Еще один метод-страхование.

Страхование-система экономических отношений,включающая образование специальног фонда средств и его использование для преодоления и возмещеи разного рода потерь,ущерба,вызванных неблагоприятными событиями путем выплаты страхового возмещения и страховых сумм.

Минимизация риска имеет ряд огрничний

-высокий размер страхового взноса,уст-емый организацией при заключении договора страхования

-некоторые формы риска не принимаются к страхованию

Можно снизит уровень риска

-анализ и оценка инновац проекта

-проверка предполагаемых партнеров по проекту

-планирование и прогнозирование инновац деят

-подбор персонала,участв в осущ инновац деят

Большое значение имеет защита коммерч тайны

Все зависит от опыта руководителя и возможностей инновационной организации.

Исп-ся совокупность методов минимизации рисков на всех стадиях осуществления проекта

.