- •Введение
- •Предисловие
- •Предприятие в условиях рынка
- •1.1. Промышленный комплекс республики беларусь
- •1.1.1. Промышленность - ведущая отрасль национальной экономики
- •1.1.2. Отраслевая структура промышленности: понятие, показатели оценки
- •1.1.3. Промышленная политика Республики Беларусь и направления преобразования отраслевой структуры промышленности
- •1.2. Предприятие - основное звено промышленности
- •1.2.1. Предприятие как первичное звено промышленности
- •1.2.2. Среда функционирования предприятия
- •1.2.3. Организационно-правовые формы предприятий
- •1.2.4. Малые и совместные предприятия
- •1.2.5. Создание, ликвидация и реорганизация предприятий
- •1.3. Разгосударствление экономики и приватизация предприятий
- •1.3.1.Сущность и направления разгосударствления экономики
- •1.3.2. Методы оценки стоимости предприятий
- •1.3.3. Механизм разгосударствления предприятий
- •1.3.4. Способы приватизации предприятий
- •Производственные ресурсы предприятий и их использование
- •2.1. Основные прои3водственные фонды
- •2.1.1. Экономическая характеристика основных производственных фондов
- •2.1.2. Воспроизводство основных производственных фондов
- •2.1.3. Эффективность использования основных производственных фондов
- •2.1.4. Амортизация основных фондов
- •2.1.5. Лизинг основных фондов
- •2.2. Оборотные средства предприятия
- •2.2.1. Сущность, состав и структура оборотных средств
- •2.2.2. Кругооборот оборотных средств
- •2.2.3. Нормирование оборотных средств
- •2.2.4. Эффективность использования оборотных средств: показатели, пути повышения
- •2.3. Трудовые ресурсы предприятия
- •2.3.1. Трудовые ресурсы: сущность, состав и движение. Рынок труда как источник трудовых ресурсов предприятия
- •2.3.2. Производительность труда: показатели и методы измерения
- •2.3.3. Резервы и факторы роста производительности труда
- •2.3.4. Определение потребности предприятия в трудовых ресурсах
- •2.4. Оплата труда работников предприятия
- •2.4.1. Сущность и принципы организации оплаты труда
- •2.4.2. Формы и системы оплаты труда
- •2.4.3. Тарифная система. Функции тарифных ставок и окладов
- •2.4.4. Основные виды дополнительной оплаты труда
- •2.4.5. Методика расчета подоходного налога
- •2.4.7. Планирование средств на оплату труда
2.3.2. Производительность труда: показатели и методы измерения
Производительность труда характеризует результативность труда и отражает выпуск продукции в единицу времени.
Измерить производительность труда можно ,исходя из количества продукции, произведенной в единицу времени (выработка), или количества времени, затраченного на производство единицы продукции (трудоемкость).
В зависимости от способа выражения объема продукции различают три основных метода измерения производительности труда: натуральный, трудовой и стоимостной. При натуральном методе уровень производительности труда исчисляется как отношение объема продукции в физических единицах измерения к среднесписочной численности персонала. При трудовом методе объем продукции
120
исчисляется в нормо-часах . Уровень производительности труда стоимостным методом определяется путем деления объема продукции в денежном выражении на среднесписочную численность персонала.
Для измерения производительности труда используются два показателя: выработка и трудоемкость.
Выработка - наиболее распространенный и универсальный показатель труда. Для ее измерения используют натуральные, условно-натуральные и стоимостные (денежные) единицы измерения. Выработка - это количество продукции, произведенной в единицу рабочего времени или приходящейся на одного среднесписочного работника в год (квартал, месяц). Соответственно различают часовую, дневную, месячную и годовую выработку
Часовая выработка
рассчитывается путем деления объема выпуска продукции на количество часов, отработанное всеми работниками в анализируемом или планируемом периоде; характеризует производительность труда за отработанное время
Дневная выработка
рассчитывается путем деления объема выпуска продукции на количество человеко-дней, отработанных всеми работающими за анализируемый период; характеризует степень производительного использования рабочего времени
Месячная (годовая) выработка
определяется путем деления объема выпуска продукции на среднесписочную численность персонала за данный период, характеризует использование рабочего времени за месяц (год).
Трудоемкость - это затраты рабочего времени на производство единицы продукции или работы. Единица трудоемкости - нормо-час (нормо-минуты). Данный показатель может быть выражен в таких единицах, как
человеко-часы, человеко-дни или через показатель среднесрочной численности работающих. В зависимости от состава затрат, включаемых в трудоемкость продукции, различают следующие ее виды (табл. 2.7).
2.3.3. Резервы и факторы роста производительности труда
Уровень производительности труда предопределяется тем, насколько полно реализуются основные факторы ее роста на предприятии.
Резервы - это неиспользованные возможности роста производительности труда: рост объема производства; экономия численности работников, занятых в производстве, и др.
Факторы роста производительности труда - это изменения материально-технических, организационных и социально-экономических условий как непосредственно в процессе производства, так и вне его, под влиянием которых сокращаются затраты труда на производство единицы продукции.
Формы проявления этих изменений (факторов) весьма разнообразны и могут выступать не только как конкретные мероприятия (например, повышение уровня механизации и автоматизации производства, совершенствование организации и обслуживания рабочих мест и т.п.), но И как обращение глубинных процессов и явлений (например, изменение формы собственности, углубление хозяйственного расчета, комплексная реструктуризация предприятия и т.п.). .
Основными технико-экономическими факторами роста производительности труда являются:
. повышение технического уровня производства;
. совершенствование управления, организации производства и труда;
. изменение объема и структуры производства;
. отраслевые факторы.
К первой группе относятся факторы роста, влияющие на технический уровень производства: внедрение новой техники, прогрессивной технологии, механизации и автоматизации производственных процессов, повышение уровня оснащенности технологических процессов, улучшение использования сырья, материалов, применение прогрессивных материалов и др. Производительность труда увеличивается за счет сокращения трудозатрат на производство единицы продукции.
Ко второй группе относятся факторы, воздействующие на совершенствование управлением предприятием, организацию производства и труда. Они позволяют:
. сократить потери рабочего времени, а следовательно, увеличить действительный годовой фонд времени одного рабочего (Фор) повысить нормы выработки и уменьшить численность производственных рабочих;
. повысить нормы обслуживания и уменьшить численность вспомогательных рабочих и обслуживающего персонала;
. уменьшить численность аппарата управления и в результате сократить численность промышленно производственного персонала, Т.е. повысить производительность труда.
Факторы третьей группы роста производительности труда вызывают изменение соотношений между объемами продукции с различной трудоемкостью в производственной программе, поскольку численность всех категорий промышленно-производственного персонала, кроме основных производственных рабочих, при прочих равных условиях увеличивается в меньшей степени, чем возрастает объем производства. Это приводит к относительному уменьшению общей численности промышленно-производственного персонала. К такому же результату приводит изменение удельного веса отдельных видов продукции.
В четвертую группу входят факторы роста производительности труда, которые не могут быть отнесены к первым трем. Влияние этих факторов на производительность труда связано с изменениями трудоемкости и подсчитывается по отраслевым методикам и инструкциям.
Факторы роста производительности труда можно классифицировать также по направлениям воздействия факторов роста на производительность труда:
. направление, создающее условия роста производительности труда (уровень развития науки, повышение квалификации работников, укрепление трудовой дисциплины, сокращение текучести кадров и др.);
. направление, способствующее росту производительности труда (материальное и морaJ1ьноестимулирование, совершенствование оплаты труда, внедрение научно и технически обоснованных норм труда, внедрение прогрессивной технологии и др.);
. направление; непосредственно определяющее уровень производительности труда на предприятии (механизация и автоматизация производственных процессов, улучшение качества труда, ликвидация простоев, устранение брака, совершенствование управления и организации труда и др. Базой повышения уровня производительности труда является научно-технический прогресс).
При планировании роста производительности труда используют следующие методы: по технико-экономическим факторам, аналитический метод планирования, метод моделирования, метод прямого счета.
Наиболее распространенным в практической деятельности предприятий является метод планирования роста производительности труда по технико-экономическим факторам, к которым относят: повышение технического уровня производства, совершенствование управления, организации производства и труда, изменение объемов производства и удельного веса отдельных видов продукции, отраслевые факторы. В качестве регулирующего используется показатель относительной экономии численности работающих за счет влияния отдельных факторов на уровень выработки продукции.
Расчет осуществляется следующим образом. Вначале определяется исходная численность работающих на планируемый период исходя из величины планируемого объема производства при условии сохранения выработки, сложившейся в базисном (предшествующем) периоде:
Чисх = Впл или Чисх = Чбаз * Ко
ПТбаз 100
где Чисх - исходная численность работающих, чел.; ВПпл - планируемый объем производства (выпущенной, товарной, или реализованной продукции), ден. ед.; ПТбаз - выработка продукции на одного работающего в базисном(предшествующем) периоде, ден. ед.; Чбаз – численность работающих в базисном периоде, чел.; Ко - темп роста объема производства продукции в плановом периоде, % .
Затем по каждому фактору, исходя из намеченных к внедрению организационно-технических мероприятий по повышению производительности труда, эффективности производства и управления, определяется возможная экономия численности работающих, которая суммируется, и тем самым устанавливается общая экономия работающих по совокупности факторов. Плановый прирост производительности труда (ΔПТ) за счет внедрения организационно-технических мероприятий рассчитывается по формуле
ΔПТ = Э _____ .100,
Чисх - Э
где Э - общая экономия работающих по всем факторам, чел.
Величину прироста производительности труда по каждому фактору (ПТф) в отдельности можно определить по формулам
ПТф = Эф * 100 ПТф = ПТ * Эф
Чисх – Э Э
где Эф - экономия численности, исчисленная по отдельному фактору, чел.; ПТ - общий прирост производительности труда по всей совокупности факторов, %; ПТф - прирост производительности труда по отдельному фактору, % .
Удельный вес каждого отдельного фактора в общем приросте производительности труда (Уф) определяется по формуле
Уф = Эф * 100
Э
Общий прирост производительности труда соответствует сумме ее прироста по всем факторам.
Аналитический метод планирования роста производительности труда базируется на расчете снижения трудоемкости продукции и улучшения использования рабочего времени в плановом периоде. Необходимым условием для его применения на предприятии является ведение учета и планирования технологической трудоемкости продукции.
При применении метода моделирования для планирования роста производительности труда осуществляется расчет многофакторных регрессионных моделей, позволяющих выявить наиболее значимые факторы, которые существенно влияют на уровень производительности труда. На основе полученных в модели результатов на предприятии разрабатываются нормативы для производительности труда на плановый период. Разработка нормативов может быть осуществлена как для предприятия в целом, так и для отдельных его подразделений. Однако применение данного метода пригодно только для тактического планирования. Для стратегического же планирования требуется построение динамической регрессионной многофакторной модели, которая сложна и подвержена значительному влиянию непредсказуемых, случайных факторов (возмущений).
При планировании роста производительности труда методом прямого счета используется прямой расчет выработки, которая может быть достигнута в плановом периоде путем деления планируемого объема выпуска продукции на плановую численность работающих. Однако при этом необходимо сравнение планируемой величины выработки и достигнутой выработки в базисном (отчетном, предшествующем) периоде.