Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
9-15.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
40.56 Кб
Скачать

15. Возникновение кризисов в организации.

Причины могут быть различны, важно распознать симптомы кризисного развития, чтобы своевременно использовать программы антикризисного управления. Необходимо различать факторы, симптомы и причины кризиса

Возникновение и формирование кризиса

Симптомы проявляются в показателях и в тенденциях их изменений, отражающие формирование и развитие организации. Анализ экономических показателей-фондоотдачи, производительности труда, эффективности производства, энерговооружения(?), может выявить предрасположенность организации к наступлению кризиса. Большую роль играет анализ финансовой эффективности и социально-экономических показателей. Симптомы кризисного развития могут быть либо несоответствием показателей в закономерном соотношении, либо временные параметры.

Например: темп роста производительности труда должен опережать з/п, если этого не происходит, то опасность кризиса увеличивается.Симптомы не всегда отражают причины кризиса  необходимо различать симптомы и причины, чтобы уметь находить причины и учитывать возможные ложные симптомы.

Фактор кризиса – событие или зафиксированное состояние, или неустановленная тенденция, свидетельствующая о наступлении кризиса. Ими могут быть: снижение качества продукции, нарушение технологической дисциплины, старение технических средств, большая задолженность по кредитам.

Причина кризиса – событие или явление, вследствие которого проявляются факторы кризиса. Причинами могут быть: финансово-экономические расчеты, общее положение экономики, низкая квалификация персонала, недостатки системы мотивирования.

Симптомы кризиса – появляются с первых кризисных отрицательных тенденций, устойчивость этих тенденций. Пример: деловые конфликты, нарастание финансовых проблем.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]