
- •1. Содержание и сущность организации производства. Пространственный, временной и функциональный аспекты орг. Пр-ва.
- •2. Содержание и сущность организации труда на предприятии. Направление работы по нот на предприятии.
- •3. Понятие предприятия. Черты и признаки предприятия. Основы экономической деятельности предприятия.
- •4. Организационно-правовые формы коммерческих предприятий. Механизм формирования уставного капитала и распределения прибыли.
- •5. Виды предпринимательской деятельности.
- •6. Организация деятельности акционерных обществ. Виды акций. Понятие дивиденда. Органы управления акционерных обществ.
- •7. Понятие производственного процесса и его составных частей. Пути сокращения производственного цикла.
- •8. Классификация производственных процессов.
- •9. Понятие о производственном цикле и его составных частях.
- •10. Принципы организации производственных процессов: непрерывность, ритмичность, пропорциональность, прямоточность и параллельность. Количественная оценка принципов организации производства.
- •11. Типы производства. Их технико-экономическая характеристика.
- •12. Методы организации производства. Их характеристика.
- •13. Понятие производственного цикла. Методические основы расчета производственного цикла при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном сочетании произв-ых операций.
- •14. Понятие специализации производства. Виды специализации пр-ва. Показатели уровня специализации пр-ва. Механизм экономич-ой эффектив-ти специализации пр-ва.
- •15. Понятие концентрации производства. Показатели уровня концентрации пр-ва. Механизм экономич-ой эффектив-ти концентрации пр-ва.
- •16. Понятие кооперирования производства. Виды кооперирования пр-ва. Показатели уровня кооперирования пр-ва. Механизм экономич-ой эффектив-ти кооперирования пр-ва.
- •17. Понятие комбинирования производства. Виды комбинирования пр-ва. Показатели уровня комбинирования пр-ва. Механизм экономич-ой эффектив-ти комбинирования пр-ва.
- •18. Производственная стр-ра бурового п/п. Состав цехов основного и вспомогательного пр-ва.
- •19. Производственная стр-ра нефтегазодобывающего п/п. Состав цехов основного и вспомогательного пр-ва.
- •20. Понятие организационной и производственной стр-ры п/п. Состав подразделений организационной стр-ры п/п.
- •21. Структура аппарата управления пр-вом
- •22. Типы произв стр-ры п/п. Факторы, влияющие на формир-е произв стр-ры п/п.
- •23. Характеристика производственного цикла геолого-разведочных работ. Особенности организации производственного процесса грр.
- •24. Организация вышкомонтажных работ. Методы монтажа буровых. Количественный и квалифицированный состав вышкомонтажных бригад.
- •25. Состав производственного цикла стр-ва скв. Особ-ти орг-ии произв процесса стр-ва скв. Формы орг-ии работ по стр-ву скв.
- •26. Организация произв процесса добычи н и г. Его особенности.
- •27. Функции цитс и ритс в буровых организациях. Количеств. И квалификац. Состав бригад и бригад по испытанию.
- •28. Организация работ по цементированию скв. Количеств. И квалификац. Состав тампонажных бригад.
- •29. Состав и назначение основного пр-ва на буровых п/п.
- •30. Состав и назначение основного пр-ва на нефтегазодобывающем п/п.
- •31. Состав и назначение вспомогательного пр-ва на буровых п/п.
- •32. Состав и назначение вспомогательного пр-ва на нефтегазодобывающих п/п.
- •33. Организация работ по поддержанию пластового давления
- •34. Организация произв процесса непосредственной добычи нефти. Количеств. И квалификац. Состав бригад операторов по добыче нефти.
- •35. Организация работ по перекачке и подготовке нефти. Произв. Стр-ра цеха комплексной подготовки и перекачки нефти. Количеств. И квалификац. Состав бригад.
- •37. Организация произв процесса транспорта газа. Особенности произв процесса транспорта газа.
- •38. Состав подразделений производственной инфрастр-ры п/п.
- •39. Методические основы оценки уровня орг-ии пр-ва на п/п.
- •40. Организация основного пр-ва на нефтеперерабатывающих заводах.
- •41. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования.
- •42. Организация транспортного обслуживания пр-ва.
- •43. Организация материально-технического обслуживания пр-ва. Формы мтс.
- •44. Виды производственных запасов и методы их нормирования.
- •45. Организация энергетического обслуживания производ. Процессов.
- •46. Организация складского хоз-ва. Виды складов.
13. Понятие производственного цикла. Методические основы расчета производственного цикла при последовательном, параллельном и параллельно-последовательном сочетании произв-ых операций.
Производ. цикл – это календарный период времени с момента запуска сырья, материала или п/ф пр-ва до получ-я ГП.
Различают 3 формы орган-го процесса:
1)При последовательной форме орг пр-са каждую производственную операцию выполняют лишь после завершения предыдущем. Отличит-ые признаки: 1. непрер-ть обработки партий деталей на кажд раб месте, 2.одновременная передача всех деталей партии с опер на операцию после окончания их обработки, в связи с чем каждая послед-ая операция начин только после оконч обработки всей партии деталей на пред. опер-ии, 3.пролеживание деталей у рабочих мест в ожидании обработки всей партии.При последовательной форме oрг производственного процесса время, затрачиваемое на решение производственной задачи, выполнение единицы работы или производство единицы продукции, будет более длительным. Несовершенство данной формы организации производственного процесса очевидно, поэтому на предприятиях нефтяной и газовой промышленности ее почти не применяют.
2)Параллельная форма орг произ-го пр-са харак-ся полным совмещением во времени произ-ых операций, составляющих пр-с. Отличит. признаки: 1)непрерыв. дв-ие отдельных деталей во времени, 2)одноврем-ть обработки деталей или партий на всех раб местах, отсутствие пролеживаний деталей у раб мест, 3)на самой трудоекой опер-ии обработка ведется непрерывно без простоя, 4)простой, образующийся м/у обработкой на каждой опер-ии 2-х следующих друг за другом деталей, опред-ся как разность м/у продолжительностью самой трудоемкой и данной опер-ей. Необход. условием для эф-го применения этой формы- одинаковая длительность и возможность выполнения на отдельном раб. месте каждой производ. опер. Поскольку это трудно осущ-ть, практическое применение этой формы процесса ограничено.
3) При параллельно-последовательном виде дв-ие следующей операции начин раньше, чем наступает полное окончание обработки всех деталей на пред. опер-ии. Все детали партии обрабат. на каждом раб месте непрерывно. При передачи предметов труда с относительно короткой на более длительную опер-ию, исп-ся принцип парал-го метода. Если предмет передается на более короткую опер-ию, то испол. принцип послед-го метода.
14. Понятие специализации производства. Виды специализации пр-ва. Показатели уровня специализации пр-ва. Механизм экономич-ой эффектив-ти специализации пр-ва.
Специализация пр-ва – это процесс обособления пр-ва, хар-ся выпуском опред прод, применением особой техники, технологии и использ-ем кадров опред-го профессионально-квалиф-го состава.
Виды специализации пр-ва: 1) предметная (гот. прод НПЗ, ГПЗ). 2) подетальная (поршневой завод, шарико-подшипники). 3) стадийная (технолог) – вып-ся отд стадия выпуска прод отд техн процесса (стр-ва скв, крепл. скв, эксплуат. по исп-ию скв).
Пок-ли уровня специализации: 1) кол-во видов прод и объем выпуска каждого вида прод. 2) уд. вес основной прод, опред-ий профиль п/п в общем объеме его прод. 3) уд вес прод, выпускаемый специализиров п/п в общем объеме прод дан вида отрасли или в целом по пром-ти.
Мех-м эк. эффект-ти спец: 1) спец-я созд. предпосылки для концентрации пр-ва однород прод, что позвол. исп-ть прогрессивные методы орг. пр-ва. 2) рост Ур. однород-ти производ прод созд благоприят усл для разд труда, что дает возм-ть внедрить нов. технику, совмещающее неск опер и полностью автомотизир-е технолог процессы. 3) спец способств внедрению наиб прогрессив технологий, что сниж степень материалоемкости произв прод. 4) спец пр-ва, обеспеч рост объема выпуска однород прод, позволяет наиб полно загрузить действ оборуд, т.к. четкая спец-ция раб мест снижает необход-ть в частой переналадке оборуд и ликвидирует потери раб времени. На спец. инструм заводах потери в фонде раб врем оборуд сост-ет не более 15 млн, а в неспец цеха потери раб вр сост от 50 до 70%. 5) спец пр-ва способствует совершенствованию управл-я и планир, т.к. происх. упрощение произв стр-ры.