37. Организация произв процесса транспорта газа. Особенности произв процесса транспорта газа.

Магистраль – трубопровод большой продолжит-тью.

В газопроводе сущ-ют газораспределит. станции (обязат объекты, к-рые строятся на отводах, иногда контрольно-распределит пункты). предназнач.: 1) для сниж давл газа (на входе и выходе давл 55 ат, на ходе 30 ат). 2) замер газа – распред м/у потребителями. 3) придание газу запаха (меркаптан впрыскиваем в газ) ЕСГС – единая система газоснабжения, объед. программы добычи, транспорт-ку и распред. Эта действит. сист., т.к. есть возмож-ть маневрир-я газа. Большая часть ОФ заседает в транспорт. переделе. Транспорт д. работать макс-но эффект-но. Неравномерность газопотребл-я: 1) часовая неравномер-ть (регулировалась газгольдерами). 2) неравномер-ть по дням, неделям. 3) сезонная неравномер-ть (температурные колебания). Кнеравномер.=maxсут объем потребл/среднегод потребл. Для регулир. неравномер-ти созд подзем хранилища газа.

Особенности транспорт-ки: 1) непрерыв-ть технолог. процесса, непрерыв. хар-р потребл. 2) большая территориальная разбросанность объектов по магистрали. Газотранспорт. магистрали функционируют в усл неравномер-го потребл газа. 3) технолог процесс возможен в рез-те совмест. функционир. линейной части и насосов 4) дост-но высокая аварийность, пожароопасность. 5) линейная часть строится из металлических труб, сл-но коррозия, есть станции катодной и протекторной защиты.

38. Состав подразделений производственной инфрастр-ры п/п.

1. Тенденция и закономер-ти разв. орг-ии отраслевого пр-ва на п/п нефт и газ пром-ти.

2. Организация технического обслуживания и ремонта оборудования на бур и нефтегазодоб п/п.

3. Организация транспортного обслуживания производства.

4. Организация материально-технического обеспечения пр-ва.

5. Организация энергетического обеспечения производственных процессов.

6. Организация складского хозяйства на п/п.

39. Методические основы оценки уровня орг-ии пр-ва на п/п.

Для оценки уровня организации производства наиболее приемлема такая сис­тема показателей, которая правильно отражает содержание и сущность организации производства и тесно связана с показателями его -экономической эффективности.

Система показателей для оценки уровня организации производства должна от­вечать следующим требованиям:

1. соответствовать предмету оценки, то есть достаточно полно раскрывать со­держание и сущность организации производства;

2. математически правильно отражать экономическое содержание оценивае­мого элемента производства;

3. рассчитываться на основе данных статистической отчетности;

4. основываться на единой базе и обеспечивать сравнимость уровня организации производства на предприятиях;

5. уровень организации производства должен иметь взаимосвязь с основными технико-экономическими показателями бурового п/п: себестоимостью 1 метра проходки, производительностью труда, коммерческой скоростью бурения с продолжительностью цикла строительства скважин.

Как известно, организация труда складывается из следующих элементов: paзделение и кооперация труда; организация и обслуживание рабочих мест; нормирова нис труда; внедрение рациональных приемов и методов труда; улучшение условий труда; подбор, расстановка, подготовка и повышение квалификации кадров; рациона лизания режимов труда и отдыха; моральное и материальное стимулирования труд:) работников; укрепление трудовой дисциплины.

В соответствии с основными элементами организации труда уровень организа ции труда на буровом предприятии предлагается оценивать следующей системой по казателей:

• коэффициент технологического разделения труда;

• коэффициент функционального разделения труда;

• коэффициент кооперации труда;

• коэффициент рациональности приемов и методов труда;

• коэффициент напряжен-ти нормы труда;

• коэффициент трудоспос-ти рабочих;

• коэффициент использ-я рабочих по квалификации;

• коэффициент трудовой дисциплины;

• коэффициент стабильности кадров.