Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Организация НИОКР и проектирование.docx
Скачиваний:
70
Добавлен:
21.04.2019
Размер:
1.69 Mб
Скачать

Федеральное агентство по образованию

Государственное образовательное учреждение

Высшего профессионального образования

Нижегородский государственный технический университет

Им. Р.Е. Алексеева

Н.А. Мурашова организация ниокр и проектирование

Рекомендовано Учёным советом Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева в качестве учебного пособия для студентов специальности 220601 «Управление инновациями»

Нижний Новгород

2008

ББК 65.9 (2 Рос) – 56

М

Рецензент

доктор экономических наук, профессор Ф.Е. Удалов

Мурашова Н.А.

М Организация НИОКР и проектирование: учеб. пособие / Н.А. Мурашова; Нижегород. гос. техн. ун-т.им. Р.Е. Алексеева. – Н.Новгород, 2008. – 141 с.

ISBN

Учебное пособие имеет своей целью привить студентам навыки управления сферой НИОКР и проектирования фирмы как составной части ее деятельности в современных рыночных условиях. Системно рассматриваются вопросы и опыт стратегического управления НИОКР и проектирования, стратегическое значение отдельных этапов процесса НИОКР и проектирования в фирме, использование в управлении экономико-производственными системами математических моделей, управление техническими проектами.

Предназначено для студентов вузов, обучающихся по специальности 220602 «Управление инновациями». Изложены основы организации НИОКР, связанные с разработкой, обоснованием и проектированием результатов научно-технических и опытно-конструкторских разработок в различных сферах хозяйственной деятельности предприятий.

Рис. 46. Табл. 32. Библиогр.: 53 назв.

ББК 65.9 (2 Рос) – 56

© Нижегородский государственный

технический университет

им. Р.Е. Алексеева, 2007

© Мурашова Н.А., 2008

Оглавление

Введение…………………………………………………………………………

5

1. Роль НИОКР в управлении фирмой в современных условиях ………

8

1.1. Роль НИОКР в менеджменте фирмы как субъекта рынка …………...

8

1.2. Внутрифирменное управление субъектом рынка ………………….…

8

1.3. Основные типы реакций фирмы на изменения во внешней среде и роль НИОКР …………………………………………………………….

10

1.4. НИОКР как бизнес ……………………………………………………...

12

2. Теория и практика современного подхода к управлению фирмой в инновационной сфере …………………………………………………….

14

2.1. Анализ макроокружения фирмы (отраслевой и конкурентный анализ) …………………………………………………………………..

14

2.2. Ситуационный анализ фирмы ………………………………………….

16

2.3. Имитационное динамическое моделирование ………………………..

19

3. Стратегические решения фирмы и стратегия НИОКР ……………….

21

3.1. Общие подходы к стратегии НИОКР ………………………………….

21

3.2. Стратегия НИОКР фирмы как субъекта рынка ……………………….

25

3.3. Межфункциональные барьеры стратегическим изменениям в фирме

31

4. Маркетинговый подход к разработке нового товара …………………

33

4.1. Генерация идей и их фильтрация ……………………………………...

33

4.2. Проверка концепции и экономический анализ ……………………….

36

4.3. Разработка и испытание нового продукта …………………………….

37

4.4. Пробный маркетинг …………………………………………………….

37

5. Оценка и отбор идей ………………………………………………………

39

5.1. Критерии, связанные со стратегией и политикой фирмы ……………

39

5.2. Маркетинговые критерии ………………………………………………

40

5.3. Структурные критерии …………………………………………………

41

5.4. Научно-технические критерии …………………………………………

41

5.5. Сметная стоимость НИР ………………………………………………..

48

5.6. Организация оценки идей НИР ………………………………………..

48

6. Организация и порядок выполнения НИР ………………...…………....

51

6.1. Виды НИР и их основные этапы ………………………………………

51

6.2. Информационное обеспечение прикладной НИР …………………….

54

6.3. Методы оценки научно-технической результативности НИР ……….

55

6.4. Особенности в оценке эффективности НИР ………………………….

58

7. Организация и порядок выполнения ОКР …………………………….

61

7.1.Основные задачи и этапы ОКР …………………………………………

61

7.2. Интегральный технический показатель качества изделия …………..

63

7.3. Интегральный экономический показатель изделия и его технико-экономическая эффективность ………………………………………...

65

7.4. Экономическая оценка этапов разработки ОКР ………………………

66

7.5. Управление эффективностью разработки …………………………….

67

8. Финансовая оценка НИОКР ………………………………………………

71

8.1. Финансовые критерии оценки …………………………………………

71

8.2. Финансовый анализ в процессе НИОКР ………………………………

71

8.3. Оценка инвестиций в НИОКР …………………………………………

72

8.4. Финансовая оптимизация структуры НИОКР ………………………..

73

9. Неопределенности при принятии решений НИОКР.……….………….

78

9.1. Роль неопределенности при оптимизации управления НИОКР ……..

78

9.2. Роль концепции риска в управлении НИОКР ………………………...

78

9.3. Практика риск-менеджмента инновационного процесса …………….

80

9.4. Системы оценок риска НИОКР с высоким уровнем неопределенности ….

85

10. Использование интеллектуальной собственности …………………..

87

10.1. Признаки нематериальных активов ………………………………….

88

10.2. Особенности организации коммерциализации НИОКР …………….

90

11. Организация и порядок выполнения проектирования ………………

95

11.1. Основные задачи и этапы проектирования …………………………..

95

12. Мировая практика организации управления НИОКР ……………….

106

12.1. Организационная структура сферы НИОКР как стратегический фактор фирмы ……………………………………………………….

106

12.2. Информационное обеспечение в сфере НИОКР …………………….

111

12.3. Характер решений в НИОКР и соответствующие информационные базы ………………………………………………………………….

113

12.4. Состояние и стратегические аспекты управления инновационной сферой России ……………………………………………………….

114

Глоссарий ……………………………………………………………………….

117

Библиографический список ………………………………………………….

122

Приложения …………………………………………………………………….

125

Приложение 1. Этапы жизненного цикла изделия от идеи

до эксплуатации………………………………………………...

125

Приложение 2. Техническое задание на выполнение НИОКР….………….

127

Приложение 3. Смета затрат на проведение НИОКР……………………….

129

Приложение 4. Календарный план выполнения НИОКР.…………………….

130

Приложение 5. Таблицы оценки факторов успешности НИОКР…………….

131

Приложение 6. Таблицы оценки рисков по факторам.……………………….

134

Приложение 7. Алгоритм проектирования технических средств и систем..

138